華電山西能源落實“兩會”精神 新能源發(fā)展掛擋提速

　　本網(wǎng)訊 據(jù)統(tǒng)計，今年近兩萬字的2019年政府工作報告中，與能源電力相關(guān)的內(nèi)容占了近兩千字，20余次提到能源電力領(lǐng)域、多次提到環(huán)保內(nèi)容。山西能源公司深刻感受到國家對能源電力發(fā)展的高度重視，認真落實會議精神，致力于奉獻清潔能源，在新能源項目發(fā)展上掛擋提速。

　　山西能源公司將新能源項目發(fā)展列為“跨越提升”年重點任務之一，制定“3531”發(fā)展目標，暨石槽溝、澤州、汾陽三個風電項目在6月30日前實現(xiàn)全容量并網(wǎng)投產(chǎn)，平魯、五寨、定襄一期、澤州二期、應縣一期五個項目年內(nèi)全部開工建設，爭取三個新能源項目進入年度山西省競爭性配置建設開發(fā)方案，爭取一個生物質(zhì)發(fā)電項目開工。其中，3個基建項目占集團公司在建項目的30%，5個已核準項目占集團公司可開工項目的25%，對集團公司2019年新能源項目計劃投產(chǎn)100萬千瓦的奮斗目標的實現(xiàn)，意義重大、責任深遠。

　　藍圖已繪就，關(guān)鍵在落實。該公司著重加強項目、新能源公司、山西能源公司三級管控體系，成立工程建設推進小組，選優(yōu)配強人力資源，破除阻礙項目推進壁障，不斷優(yōu)化進度計劃，強化進度監(jiān)督，加強進度考核。加強對各參建單位的過程管理，實行工程日報、周報、月報制度，召開月度工程協(xié)調(diào)會和節(jié)點專題會，協(xié)調(diào)解決影響工程進度的具體問題，及時掌握項目進展情況，確保項目有序推進。抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督，嚴格春檢、防汛、防火、機械等安全專項檢查，加大隱患排查力度，全力消除安全隱患，動態(tài)跟蹤質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)情況。

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