3月12日,國家電投黨組副書記時家林于集團公司宣傳思想文化工作會議期間,赴天津分公司調(diào)研。
時家林一行參觀了天津分公司智能化辦公樓、來電咖啡電力安全體驗館、集控運行中心大數(shù)據(jù)平臺,聽取了天津分公司關(guān)于市場化機制、一體化風(fēng)險管理、項目開發(fā)運營、技術(shù)品牌打造、商業(yè)模式創(chuàng)新、未來發(fā)展定位等方面的匯報。
時家林對天津分公司取得的成績以及拼搏創(chuàng)業(yè)精神表示肯定。針對下一步工作,時家林提出四點要求:一是繼續(xù)發(fā)揚敢為人先的拼搏創(chuàng)業(yè)精神,大膽地闖大膽地試,要善于運用集團公司的品牌、科技等優(yōu)勢資源,進一步創(chuàng)新商業(yè)模式和制度機制,要給年輕人創(chuàng)造更大的發(fā)展空間,提供更好的發(fā)展平臺,打造具有強大競爭力的利益共同體。二是堅持轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新理念,堅定不移地做好清潔發(fā)展這篇大文章,走出一條具有天津分公司特點的清潔發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展新路子。三是高質(zhì)量推進資產(chǎn)管理公司建設(shè),要跳出天津,從全集團的高度、從全國電力行業(yè)的高度來構(gòu)架高效能的資產(chǎn)管理平臺,要通過剝離集團低效不良資產(chǎn)、非主業(yè)資產(chǎn)等,解決集團歷史包袱,優(yōu)化集團資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)輕裝上陣、高質(zhì)量發(fā)展,使之成為推進集團公司"2035一流戰(zhàn)略"的強大助力器。四是把握共享經(jīng)濟特質(zhì),進一步開拓思維,不斷提升集成產(chǎn)品大數(shù)據(jù)、智慧化、智能化水平,著力打造智慧小區(qū)、智慧城市、智慧電力系統(tǒng),積極探索氫能應(yīng)用試點和面向用戶的能源轉(zhuǎn)型解決方案,特別要下大力氣推進無碳電氣化智能小鎮(zhèn)試點工作,把天津分公司打造成為集團公司綜合智慧能源集成商發(fā)展道路的引領(lǐng)者、示范者。
集團公司企業(yè)文化總監(jiān)兼黨建部(黨組辦公室)主任荊玉成等陪同調(diào)研。
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3月12日,國家電投黨組副書記時家林于集團公司宣傳思想文化工作會議期間,赴天津分公司調(diào)研。
時家林一行參觀了天津分公司智能化辦公樓、來電咖啡電力安全體驗館、集控運行中心大數(shù)據(jù)平臺,聽取了天津分公司關(guān)于市場化機制、一體化風(fēng)險管理、項目開發(fā)運營、技術(shù)品牌打造、商業(yè)模式創(chuàng)新、未來發(fā)展定位等方面的匯報。
時家林對天津分公司取得的成績以及拼搏創(chuàng)業(yè)精神表示肯定。針對下一步工作,時家林提出四點要求:一是繼續(xù)發(fā)揚敢為人先的拼搏創(chuàng)業(yè)精神,大膽地闖大膽地試,要善于運用集團公司的品牌、科技等優(yōu)勢資源,進一步創(chuàng)新商業(yè)模式和制度機制,要給年輕人創(chuàng)造更大的發(fā)展空間,提供更好的發(fā)展平臺,打造具有強大競爭力的利益共同體。二是堅持轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新理念,堅定不移地做好清潔發(fā)展這篇大文章,走出一條具有天津分公司特點的清潔發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展新路子。三是高質(zhì)量推進資產(chǎn)管理公司建設(shè),要跳出天津,從全集團的高度、從全國電力行業(yè)的高度來構(gòu)架高效能的資產(chǎn)管理平臺,要通過剝離集團低效不良資產(chǎn)、非主業(yè)資產(chǎn)等,解決集團歷史包袱,優(yōu)化集團資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)輕裝上陣、高質(zhì)量發(fā)展,使之成為推進集團公司"2035一流戰(zhàn)略"的強大助力器。四是把握共享經(jīng)濟特質(zhì),進一步開拓思維,不斷提升集成產(chǎn)品大數(shù)據(jù)、智慧化、智能化水平,著力打造智慧小區(qū)、智慧城市、智慧電力系統(tǒng),積極探索氫能應(yīng)用試點和面向用戶的能源轉(zhuǎn)型解決方案,特別要下大力氣推進無碳電氣化智能小鎮(zhèn)試點工作,把天津分公司打造成為集團公司綜合智慧能源集成商發(fā)展道路的引領(lǐng)者、示范者。
集團公司企業(yè)文化總監(jiān)兼黨建部(黨組辦公室)主任荊玉成等陪同調(diào)研。