3月12日,耒陽(yáng)發(fā)電公司召開(kāi)安全月度分析會(huì)。總經(jīng)理、黨委副書記田海軍主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào),做好安全生產(chǎn)工作,必須堅(jiān)持“生命至上、設(shè)備為本、班組為基、技術(shù)為要、現(xiàn)場(chǎng)為重”原則。該公司副總經(jīng)理廖利民、工會(huì)主席吳志雄、總會(huì)計(jì)師韓慶華參加會(huì)議。
田海軍要求,一是中層管理人員要敢于打破“和諧”氛圍,增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神,對(duì)違章、違紀(jì)、違反相關(guān)制度的人和事要嚴(yán)管嚴(yán)罰,旗幟鮮明地與違章違紀(jì)作斗爭(zhēng)。二是要經(jīng)常性深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入班組,宣講政策和形勢(shì),切實(shí)解決員工實(shí)際困難和問(wèn)題。三是要精簡(jiǎn)會(huì)議,提高會(huì)議質(zhì)量和效率。四是要深入研究安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,確保責(zé)任制全覆蓋,各崗位履職到位。五是要以“對(duì)標(biāo)先進(jìn),矢志一流”的精神,更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)備治理。六是要轉(zhuǎn)變觀念,傳遞壓力,堅(jiān)持“制度管總、作風(fēng)兜底”。
其他公司領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管工作作出具體安排。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《紹興熱電公司“3.4”人身傷害事故快報(bào)》、華銀公司《關(guān)于2019年安全風(fēng)險(xiǎn)提示整改和控制措施計(jì)劃的通知》等文件精神。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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3月12日,耒陽(yáng)發(fā)電公司召開(kāi)安全月度分析會(huì)??偨?jīng)理、黨委副書記田海軍主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào),做好安全生產(chǎn)工作,必須堅(jiān)持“生命至上、設(shè)備為本、班組為基、技術(shù)為要、現(xiàn)場(chǎng)為重”原則。該公司副總經(jīng)理廖利民、工會(huì)主席吳志雄、總會(huì)計(jì)師韓慶華參加會(huì)議。
田海軍要求,一是中層管理人員要敢于打破“和諧”氛圍,增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神,對(duì)違章、違紀(jì)、違反相關(guān)制度的人和事要嚴(yán)管嚴(yán)罰,旗幟鮮明地與違章違紀(jì)作斗爭(zhēng)。二是要經(jīng)常性深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入班組,宣講政策和形勢(shì),切實(shí)解決員工實(shí)際困難和問(wèn)題。三是要精簡(jiǎn)會(huì)議,提高會(huì)議質(zhì)量和效率。四是要深入研究安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,確保責(zé)任制全覆蓋,各崗位履職到位。五是要以“對(duì)標(biāo)先進(jìn),矢志一流”的精神,更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)備治理。六是要轉(zhuǎn)變觀念,傳遞壓力,堅(jiān)持“制度管總、作風(fēng)兜底”。
其他公司領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管工作作出具體安排。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《紹興熱電公司“3.4”人身傷害事故快報(bào)》、華銀公司《關(guān)于2019年安全風(fēng)險(xiǎn)提示整改和控制措施計(jì)劃的通知》等文件精神。