2019年，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司深入貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司、華銀公司工作部署，以思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控到位、責(zé)任追究到位為工作思路，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，督促黨員干部筑牢拒腐防變思想防線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控，不斷提升依法治企水平。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳力度，確保思想認(rèn)識(shí)到位。該公司大力宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢(shì)、任務(wù)，開(kāi)展“警示教育”“兩學(xué)一做”等專題教育活動(dòng)，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)試，在職工中樹(shù)立依法治企、干事干凈的理念。堅(jiān)持民主集中制，重大問(wèn)題由集體討論和決定，避免“一言堂”，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，讓黨員干部和職工從意識(shí)上做到“不想腐”。

細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍，確保責(zé)任落實(shí)到位。該公司實(shí)行三級(jí)廉潔自律承諾制度，分層次、分類別制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確認(rèn)識(shí)和認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，真正做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建工作與各項(xiàng)工作等同視之，同研究、同部署、同檢查、同考核。同時(shí)，在緊密聯(lián)系生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察及反腐敗工作安排，層層設(shè)立黨風(fēng)廉政責(zé)任區(qū)，切實(shí)抓牢履職環(huán)節(jié)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。

完善黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理，確保重點(diǎn)防控到位。梳理業(yè)務(wù)范圍和崗位職責(zé)，編制了《“四風(fēng)”問(wèn)題重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施》，建立起以崗位為點(diǎn)、以流程為線、以制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提升全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)范化、精益化、科學(xué)化水平。組織重點(diǎn)崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則和決策主要事項(xiàng)》等多項(xiàng)管理制度，使內(nèi)部民主決策、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、資金管理等關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控，依法治企水平不斷提高，讓黨員干部和職工“不能腐”。

加大黨風(fēng)廉政問(wèn)責(zé)考核力度，確保責(zé)任追究到位。該公司對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問(wèn)題堅(jiān)持零容忍的態(tài)度，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督、完善激勵(lì)和問(wèn)責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨員干部和管理人員依法履職、秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)的監(jiān)督檢查，加大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的考核力度，讓黨員干部和職工“不敢腐”。