進(jìn)入三季度以來(lái),國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)黨組關(guān)于基層黨建工作的要求部署,從體系建設(shè)、基礎(chǔ)管理、保障措施、優(yōu)化創(chuàng)新四個(gè)方面入手,打造堅(jiān)如磐石的黨組織網(wǎng)絡(luò),全力推動(dòng)黨建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新改革提質(zhì)增效。
抓體系建設(shè),促責(zé)任落實(shí)。給公司繼續(xù)推行黨建目標(biāo)責(zé)任書管理,明確黨支部黨建的重點(diǎn)工作任務(wù)。補(bǔ)充選舉了支部委員,合理劃分了黨小組,開展了黨支部書記培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步明確黨支部書記、委員的工作職責(zé),認(rèn)真開展“三會(huì)一課”,組織黨員干部定期學(xué)習(xí)黨的方針政策和法律法規(guī)等知識(shí),不斷提高理論水平、政策水平和思想政治素質(zhì),增強(qiáng)支部班子成員同上級(jí)黨組織保持一致的自覺(jué)性。
抓基礎(chǔ)管理,發(fā)揮先鋒作用。該公司黨委把黨員發(fā)揮先鋒模范作用作為抓基層打基礎(chǔ)的核心任務(wù),突出問(wèn)題導(dǎo)向,破解黨員隊(duì)伍建設(shè)中存在的難題,推動(dòng)黨員教育管理經(jīng)常化、系統(tǒng)化、長(zhǎng)效化;并大力實(shí)施“用心做事、落實(shí)責(zé)任”考評(píng)體系,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部主體作用,激活黨員隊(duì)伍活力,使全體黨員“動(dòng)起來(lái)”,使各黨支部書記、支部委員以身作則帶頭“做起來(lái)”。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,開展“三分鐘自主黨課”,讓黨員學(xué)習(xí)教育“活起來(lái)”、隊(duì)伍“動(dòng)起來(lái)”。其次,該公司通過(guò)組織觀看《厲害了,我的國(guó)》、《紅海行動(dòng)》等專題教育片,強(qiáng)化黨員愛國(guó)之心,報(bào)國(guó)之志,引導(dǎo)教育廣大黨員干部不忘初心、牢記使命,圍繞企業(yè)中心工作自覺(jué)發(fā)揮先鋒模范引領(lǐng)作用。
抓保障措施,促貫徹執(zhí)行。該公司通過(guò)完善制度體系,強(qiáng)化制度執(zhí)行,完善工作機(jī)制,確保黨支部建設(shè)有的放矢。一是制定制度前深入基層、深入一線強(qiáng)化調(diào)研,確保制度的可操作性,促使制度運(yùn)行上下暢通。二是根據(jù)《黨章》和上級(jí)黨組織有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部工作條例》和《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施細(xì)則》等制度,用制度規(guī)范黨支部的工作和行為。結(jié)合實(shí)際建立健全與黨支部工作有關(guān)的各項(xiàng)管理制度、工作制度和相關(guān)檔案資料。對(duì)各類記錄、計(jì)劃、總結(jié)等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。三是加大宣傳和導(dǎo)向力度,強(qiáng)化制度宣貫培訓(xùn)、執(zhí)行考核,形成細(xì)化分工、責(zé)任明確、監(jiān)督落實(shí)的工作機(jī)制。
抓優(yōu)化創(chuàng)新,促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。該公司黨委把黨的組織建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,突出基層黨組織政治功能,提升基層黨組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。該公司黨委把“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)崗”與安全生產(chǎn)、深度配煤摻燒、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、后勤服務(wù)保障等內(nèi)容相結(jié)合,圍繞企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,設(shè)立“黨員示范區(qū)”、“黨員責(zé)任區(qū)”,明確責(zé)任范圍,豐富創(chuàng)新載體,為黨建工作融入中心、不斷提升設(shè)備運(yùn)行可靠性、提高管理質(zhì)量提供可靠的政治保障。此外,面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),該公司及時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)置,積極探索優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的方法和途徑,按照便于黨員參加活動(dòng)、有利于黨組織發(fā)揮作用要求,持續(xù)改進(jìn)基層黨組織活動(dòng)方式,推動(dòng)基層黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變,活動(dòng)從“偏于形式”向“突出作用”轉(zhuǎn)變,使黨員活動(dòng)更貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等核心內(nèi)容。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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進(jìn)入三季度以來(lái),國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)黨組關(guān)于基層黨建工作的要求部署,從體系建設(shè)、基礎(chǔ)管理、保障措施、優(yōu)化創(chuàng)新四個(gè)方面入手,打造堅(jiān)如磐石的黨組織網(wǎng)絡(luò),全力推動(dòng)黨建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新改革提質(zhì)增效。
抓體系建設(shè),促責(zé)任落實(shí)。給公司繼續(xù)推行黨建目標(biāo)責(zé)任書管理,明確黨支部黨建的重點(diǎn)工作任務(wù)。補(bǔ)充選舉了支部委員,合理劃分了黨小組,開展了黨支部書記培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步明確黨支部書記、委員的工作職責(zé),認(rèn)真開展“三會(huì)一課”,組織黨員干部定期學(xué)習(xí)黨的方針政策和法律法規(guī)等知識(shí),不斷提高理論水平、政策水平和思想政治素質(zhì),增強(qiáng)支部班子成員同上級(jí)黨組織保持一致的自覺(jué)性。
抓基礎(chǔ)管理,發(fā)揮先鋒作用。該公司黨委把黨員發(fā)揮先鋒模范作用作為抓基層打基礎(chǔ)的核心任務(wù),突出問(wèn)題導(dǎo)向,破解黨員隊(duì)伍建設(shè)中存在的難題,推動(dòng)黨員教育管理經(jīng)?;?、系統(tǒng)化、長(zhǎng)效化;并大力實(shí)施“用心做事、落實(shí)責(zé)任”考評(píng)體系,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部主體作用,激活黨員隊(duì)伍活力,使全體黨員“動(dòng)起來(lái)”,使各黨支部書記、支部委員以身作則帶頭“做起來(lái)”。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,開展“三分鐘自主黨課”,讓黨員學(xué)習(xí)教育“活起來(lái)”、隊(duì)伍“動(dòng)起來(lái)”。其次,該公司通過(guò)組織觀看《厲害了,我的國(guó)》、《紅海行動(dòng)》等專題教育片,強(qiáng)化黨員愛國(guó)之心,報(bào)國(guó)之志,引導(dǎo)教育廣大黨員干部不忘初心、牢記使命,圍繞企業(yè)中心工作自覺(jué)發(fā)揮先鋒模范引領(lǐng)作用。
抓保障措施,促貫徹執(zhí)行。該公司通過(guò)完善制度體系,強(qiáng)化制度執(zhí)行,完善工作機(jī)制,確保黨支部建設(shè)有的放矢。一是制定制度前深入基層、深入一線強(qiáng)化調(diào)研,確保制度的可操作性,促使制度運(yùn)行上下暢通。二是根據(jù)《黨章》和上級(jí)黨組織有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部工作條例》和《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施細(xì)則》等制度,用制度規(guī)范黨支部的工作和行為。結(jié)合實(shí)際建立健全與黨支部工作有關(guān)的各項(xiàng)管理制度、工作制度和相關(guān)檔案資料。對(duì)各類記錄、計(jì)劃、總結(jié)等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。三是加大宣傳和導(dǎo)向力度,強(qiáng)化制度宣貫培訓(xùn)、執(zhí)行考核,形成細(xì)化分工、責(zé)任明確、監(jiān)督落實(shí)的工作機(jī)制。
抓優(yōu)化創(chuàng)新,促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。該公司黨委把黨的組織建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,突出基層黨組織政治功能,提升基層黨組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。該公司黨委把“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)崗”與安全生產(chǎn)、深度配煤摻燒、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、后勤服務(wù)保障等內(nèi)容相結(jié)合,圍繞企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,設(shè)立“黨員示范區(qū)”、“黨員責(zé)任區(qū)”,明確責(zé)任范圍,豐富創(chuàng)新載體,為黨建工作融入中心、不斷提升設(shè)備運(yùn)行可靠性、提高管理質(zhì)量提供可靠的政治保障。此外,面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),該公司及時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)置,積極探索優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的方法和途徑,按照便于黨員參加活動(dòng)、有利于黨組織發(fā)揮作用要求,持續(xù)改進(jìn)基層黨組織活動(dòng)方式,推動(dòng)基層黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變,活動(dòng)從“偏于形式”向“突出作用”轉(zhuǎn)變,使黨員活動(dòng)更貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等核心內(nèi)容。