截至8月31日24時(shí)，國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司8月發(fā)電量完成8.1億瓦時(shí)，創(chuàng)今年以來(lái)最高紀(jì)錄。進(jìn)入迎峰度夏以來(lái)，該公司緊抓搶發(fā)電量有利時(shí)機(jī)，精心謀劃、勠力同心，采取切實(shí)措施，全力搶發(fā)電量，為完成瘦身健體提質(zhì)增效全年任務(wù)目標(biāo)提供了保障。
      戰(zhàn)略部署，鎖定目標(biāo)。在迎峰度夏工作來(lái)臨之際，該公司及時(shí)研判形勢(shì)，密切關(guān)注政策，做好頂層設(shè)計(jì)，果斷確定了“緊抓機(jī)遇、搶發(fā)電量”的工作思路，并通過(guò)召開(kāi)會(huì)議層層宣貫、深入基層宣講形勢(shì)任務(wù)教育、開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)分析等多種方式，有效調(diào)動(dòng)員工增發(fā)電量的積極性，引導(dǎo)全員統(tǒng)一思想、鎖定目標(biāo)，按月負(fù)荷率大于80%確定月度發(fā)電任務(wù)，把“保安全、搶電量”作為迎峰度夏工作的重中之重，立足崗位、各盡其責(zé)，凝心聚力、共同奮戰(zhàn)，用實(shí)際行動(dòng)打贏搶發(fā)電量攻堅(jiān)戰(zhàn)。
      精心操作，提升管理。該公司把加強(qiáng)運(yùn)行“三精”管理作為機(jī)組穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)的核心，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，落實(shí)保障機(jī)組安全運(yùn)行的責(zé)任主體，強(qiáng)調(diào)精心監(jiān)盤(pán)、精心操作、精心巡檢，并提出具體要求，對(duì)運(yùn)行人員監(jiān)盤(pán)、操作、調(diào)整運(yùn)行方式等工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，成功處置引風(fēng)機(jī)突發(fā)故障等異常事件，嚴(yán)防因操作失誤、監(jiān)盤(pán)不認(rèn)真發(fā)生影響機(jī)組電量滿(mǎn)發(fā)、穩(wěn)發(fā)的事件；與此同時(shí)，大力開(kāi)展事故演習(xí)，組織各類(lèi)技術(shù)講解、集中培訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)一步提升人員綜合能力，確保機(jī)組始終保持良好的狀態(tài)。
      加強(qiáng)維護(hù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。搶發(fā)電量期間，該公司狠抓設(shè)備的隱患排查治理，堅(jiān)持“小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)天”的檢修原則，嚴(yán)格落實(shí)缺陷消除工作，切實(shí)提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。生產(chǎn)各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度，主動(dòng)深入一線，對(duì)安全生產(chǎn)、隱患排查等工作進(jìn)行督導(dǎo)；嚴(yán)格執(zhí)行“7R”狀態(tài)檢修，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，對(duì)軸承溫度、油系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視，增加電氣設(shè)備測(cè)溫頻次防止超溫工作，確保設(shè)備在關(guān)鍵時(shí)刻“頂?shù)蒙?，帶得穩(wěn)”，不發(fā)生因設(shè)備問(wèn)題而降出力，確保兩臺(tái)機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。