在過去的一年里同煤集團漳澤電力工程公司面對嚴峻的市場形勢和繁重的經(jīng)營壓力，不斷創(chuàng)思路，找方法。在十九大精神的引領下，該公司凝心聚力，共渡難關。圓滿完成了年度目標任務，全年安全生產(chǎn)零事故，為2017年的完美收官和2018年破題攻堅奠定了良好的基礎……
努力學習促發(fā)展
“以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，繼續(xù)朝著實現(xiàn)中華民族偉大復興的宏偉目標奮勇前進……?！秉h的十九次全國代表大會開幕式上，習總書記連續(xù)三個多小時的報告鏗鏘有力。大家如坐春風，跟隨著總書記步伐重溫這五年來中國翻天覆地的變化，展望中國特色社會主義的美好未來。
十九大的勝利召開點燃了漳電工程員工百折不撓、迎難而上的奮斗激情。以“十九大精神宣講會”為起點，掀起了漳電工程宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮。為了克服點多面廣、人員分散、管理鏈條加長的困境，漳電工程積極行動，將所屬各分公司黨委書記（黨總支書記）組成多個宣講組，以十九大精神宣講作為文化交流主陣地，在長治、大同、永濟三個分公司之間進行交叉宣講，實現(xiàn)了不同單位之間的互通有無，在思想形態(tài)和文化時空上相互融合，形成合力。
各分公司深入項目部、班組進行了進一步的層層宣講，黨支部書記、班組長轉換角色，由聽講者變?yōu)樾v者。從太原公司本部到各分公司再到各項目部，十余次的大小宣講會議、活動將十九大精神傳遞到了公司的每一個角落。
百花齊放贏喝彩
安全生產(chǎn)零事故。為深入貫徹習總書記“落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)基礎能力建設，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故”的要求，確保企業(yè)安全生產(chǎn)全覆蓋，漳電工程不斷健全完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系。由公司領導帶隊，該公司安全生產(chǎn)管理人員先后深入塔山#1C、同華#1C、蒲洲#2C、河津#2B、漳電#3C、同熱#4C、河津#3C、漳澤#4A、王坪#2A、漳電#5C、靈武#4C、河津#4B等項目，對安全基礎管理、工作票執(zhí)行、安全交底以及現(xiàn)場管控和標準化實施等情況進行檢查。利用班前、班后會、安全日活動等形式，教育引導員工樹立風險意識，了解并掌控崗位風險，動員職工認真查找身邊的安全隱患，規(guī)范作業(yè)行為，增強了職工對危險作業(yè)場所、重大風險管控、風險辨識和隱患治理能力。功夫不負有心人，漳電工程全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，人身重傷、火災、公司責任的重大設備損壞，交通、重大職業(yè)病危害、放射衛(wèi)生、環(huán)境污染等事件均保持零發(fā)生，重要危險源辨識、控制符合率100%。真正將安全生產(chǎn)紅線放在了企業(yè)發(fā)展的第一步。
工程質量全達憂?！百|量是工程檢修最重要的指標，是公司效益之源，保質量就是保效益”。在市場競爭機制下，漳電工程加強基礎管理建設，對三標知識進行深入的學習和普及。為迎戰(zhàn)市場同業(yè)競爭，該公司首先打造了漳電#4A、王坪#2A、侯馬#2A檢修等現(xiàn)場布置標準，再以他們的現(xiàn)場布置標準亮點為契機，深入推進維護項目部的標準化建設。2017年漳電工程共承接機組等級檢修項目41個，所有完工項目均實現(xiàn)了點火、沖轉、并網(wǎng)一次成功，維護項目發(fā)生缺陷總共21584條，消除缺陷21233條，消缺率為98.4%，高于標桿值0.4個百分點，收到各地業(yè)主發(fā)來感謝信十余封，振奮了員工士氣，樹立了良好的市場形象。
創(chuàng)新成果創(chuàng)佳績?！翱萍紕?chuàng)新要緊貼安全生產(chǎn)實際，努力為檢修、維護項目服務，不唯形式、形成課題從生產(chǎn)實踐中凝煉，又服務于生產(chǎn)實踐的良好態(tài)勢”。科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，為了為科研人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，漳電工程新建3個勞模創(chuàng)新工作室，為大家建立技術交流平臺，充分發(fā)揮技術創(chuàng)新的引領、帶頭作用。在五小、QC小組活動中，該公司涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)新人才，也為公司帶來了大批創(chuàng)新科技成果。13項成果受到上級表彰。其中，6項QC成果在山西省電力行業(yè)協(xié)會獲獎。永濟分公司李采榮發(fā)表撰寫的《發(fā)電機定子鐵心故障診斷試驗》獲得同煤集團二等獎。公司的兩位“創(chuàng)新小能手”榮獲2017年山西省電力行業(yè)協(xié)會卓越領導者和優(yōu)秀推動者優(yōu)秀號，為公司創(chuàng)新發(fā)展鑄造了新跡象。
謀篇布局再前行
在2018年的思路研討中，黨的十九大精神作為一項重要議題，如何加強十九大精神的貫徹落實，漳電工程展開了熱烈的討論。該公司黨委明確了：貫穿一條主線、突出一個重點、夯實三大基礎、抓好六項工作的1136工作思路。在傳統(tǒng)發(fā)展思路的基礎上，增加了十九大新機遇和新挑戰(zhàn)的相關內容，明確了今后工作的總思路和總方法，激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
該公司探索一體化檢修的“試水”之戰(zhàn)---同華#1A檢修于1月7日全面展開。它打破了漳電工程三大基地區(qū)域界線，搭建了“一體化”合作平臺，整合優(yōu)勢資源，實現(xiàn)人力、裝備、技術等方面的互利共享，形成了上下聯(lián)動、內外聯(lián)系、左右聯(lián)合的良好機制，從管理模式、檢修機制上最大程度的為安全文明生產(chǎn)、檢修工藝質量及項目成本控制提供了根本保證，打響了漳電工程年度檢修的開局之戰(zhàn)，為企業(yè)提質增效、創(chuàng)新發(fā)展開啟了新模式。
讓科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，必須深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，培育打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。漳電工程為進一步推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，以勞模創(chuàng)新工作室為依托，召開了現(xiàn)場交流推進會，增強三大基地之間的溝通交流，以及同兄弟單位之間的溝通聯(lián)絡，相互交流創(chuàng)新工作經(jīng)驗，拓展學習途徑，營造了濃厚的聯(lián)合作戰(zhàn)、精誠協(xié)作的團結氛圍。
下一步，漳電工程將進一步松綁除障，從防范和遏制各類事故入手，完善安全風險分級管控和隱患排查治理管理標準；深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，讓科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，培育打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺；高度重視人才培養(yǎng)，讓各類人才盡展其能，以“人一之我十之，人十之我百之”的拼勁，努力創(chuàng)造新的工作業(yè)績。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。新的一年，在十九大精神的統(tǒng)領下，漳電工程將繼續(xù)以安全為命脈，以利潤為根本，以人才為基礎，堅定“內部是首要，火電是基礎，大客戶是關鍵，風光核新能源是新的利潤增長點”的經(jīng)營理念，以破題攻堅、逆流而上的英勇氣概創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
