為進(jìn)一步加強(qiáng)對井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，平莊煤業(yè)老公營子煤礦在安全思想教育、現(xiàn)場隱患排查、安全獎罰力度上嚴(yán)抓細(xì)管，創(chuàng)新管控模式，著力推進(jìn)安全管理升級加碼。
該礦牢固樹立“安全絕對第一”思想，保持清醒頭腦和高度警覺，積極消除松懈麻痹思想，時刻營造出抓安全的強(qiáng)勢氛圍；充分利用班前會、OA平臺和微信群等宣傳途徑，進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的安全思想教育，教育引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義，組織員工學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)安全知識和安全規(guī)程，以良好的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中來；積極開展安全警示教育活動，消除各類不安全隱患，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
該礦不斷強(qiáng)化重點(diǎn)部位、薄弱地點(diǎn)在崗人員的安全監(jiān)管工作，采取日常巡查與不定期抽查相結(jié)合的形式，尤其加強(qiáng)對“酒后人”、“疲勞人”、“激動人”、“郁悶人”等薄弱人物的排查，有效保證了從業(yè)員工的人身安全。同時，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查管理辦法，積極開展自查自糾和落實(shí)整改活動，加大夜查、專項(xiàng)整治等排查隱患問題整治力度，切實(shí)把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
該礦加大安全監(jiān)督管理和生產(chǎn)現(xiàn)場檢查力度，建立健全“三違”人員記分管理辦法，繼續(xù)加大對“三違”人員的處理力度，對舉報(bào)“三違”的人員，經(jīng)核實(shí)后給予加分獎勵。同時，該礦每月對“三違”人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記分錄入檔案，年末對扣分及加分情況進(jìn)行匯總，對安全先進(jìn)單位、個人進(jìn)行表彰獎勵，做到有獎有罰、獎罰分明。
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