隨著雨季來臨，國電費縣發(fā)電公司結(jié)合魯南沿海地區(qū)季節(jié)特點和火電企業(yè)生產(chǎn)實際，以加強設(shè)備檢查、經(jīng)濟運營、應(yīng)急管理等四個方面為著力點，積極備戰(zhàn)迎峰度夏工作，全力確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
在設(shè)備管理方面，該公司針對發(fā)電機組、升壓站、配電室、主要輔機冷卻裝置、地面下設(shè)備、輸配煤系統(tǒng)的運行特點，通過開展設(shè)備缺陷和安全隱患排查專項治理活動，組織好備品備件，對異常和缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理，做好季節(jié)性事故預(yù)防，消除事故隱患，夯實設(shè)備安全基礎(chǔ)。
在經(jīng)濟運行方面，該公司認真分解月度發(fā)電指標，根據(jù)迎峰度夏期間電網(wǎng)運行方式和夏季負荷預(yù)測分析，針對夏季設(shè)備運行中易超溫的重點部位采取有效預(yù)控措施，提高設(shè)備運行方式的合理性。并通過開展值次、班組之間“小指標”競賽活動，千方百計提高設(shè)備利用小時數(shù)。同時，加強運行監(jiān)控，及時根據(jù)機組及設(shè)備運行狀態(tài)及參數(shù)變化情況做好事故預(yù)判工作，確保機組經(jīng)濟運行。
在技術(shù)培訓(xùn)方面，該公司針對發(fā)電運行人員年輕化、經(jīng)驗不足的特點，持續(xù)進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，采取先集中基礎(chǔ)理論培訓(xùn)后實踐的方式，通過擬題目、留作業(yè)、集中檢查的做法，以理論實際相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)工作，有效提升了培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。
在應(yīng)急管理方面，該公司根據(jù)以往防洪度汛修訂完善各項應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急工作流程，結(jié)合上合組織青島峰會保電，適時開展防汛、防暑應(yīng)急演練活動。并以發(fā)生在身邊的違章案例為背景，通過桌面推演、預(yù)案啟動、實戰(zhàn)演練等來做好安全生產(chǎn)工作，讓全體員工都清楚發(fā)生類似事件的整個處理流程，切實提高全員的應(yīng)急處理水平，為迎峰度夏期間機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行提供有力保障。
