今年來，永安發(fā)電公司夯實安全生產基礎，注重技術支撐，確保資金投入，抓好監(jiān)督管理，強化班組工作，推進安全文化建設，保障安全生產。
強化安全技術支撐。針對主要風險點，注重重要設備設施的先進技術推廣和安全技術改造力度，推進適用新技術、新裝備走進生產一線，提升設備設施和作業(yè)環(huán)境本質安全水平，筑固事故防范屏障。
確保安全資金投入。強化資金統(tǒng)籌整合，依法依規(guī)提取使用安全費用；按照“誰用款、誰負責”的原則，積極拓展財政預算績效評價范圍，強化安全費用績效評價和管理，提高安全生產資金投入效益。
抓好安全監(jiān)督管理。推廣現場安全風險提示、應急公示牌；重點督查、推動輸（卸）煤系統(tǒng)、爐后設備區(qū)域裝置性違章治理；重點監(jiān)控重大工程、關鍵工藝節(jié)點；深化和規(guī)范勞務派遣員工安全管理；安監(jiān)員走動式反違章檢查，及時發(fā)現和制止不安全行為。
強化班組安全工作。嚴格電力安全生產工作規(guī)定、班組安全規(guī)范化管理標準管理。每月抽查班前會、班后會執(zhí)行情況，安全雙述工作；不定期檢查現場危險點分析與預控工作及兩票執(zhí)行情況，選樹安全管理先進典型，引領各班組提升安全工作整體水平。
推進安全文化建設。以公司“根基”安全文化為抓手，深入開展安全月、“安康杯”競賽、《安全生產法》宣傳周活動；充分運用安全錄像、宣傳板報、圖片展覽、安全知識考試、安全競賽等形式，宣傳、普及安全知識；利用云培訓系統(tǒng)、安全實訓館培訓，提高安全技術；突出安全法律法規(guī)普及宣傳教育，強化安全法治思維，營造濃厚的安全文化氛圍，保障安全生產。
