今年來，永安發(fā)電公司堅持以人為本、安全發(fā)展，堅守發(fā)展決不以犧牲人的生命為代價這條不可逾越的紅線和遏制較大事故這條底線，以機制建設推進安全生產領域改革發(fā)展。
深化管理機制建設。成立以安全第一責任人公司總經理為主任的安全生產委員會，按照上級相關規(guī)定嚴格履行安委會相應職責，定期召開安委會聽取專題匯報，決策、解決安全生產相關問題。
配齊機構及人員。公司在機構調整、壓縮管理層級時，嚴格依法依規(guī)保留安全生產管理機構，依據集團公司定員標準，配齊安全生產管理人員，推行安監(jiān)員派駐式管理，強化安全生產監(jiān)督管理。
建設安全管理隊伍。建立以注冊安全工程師為主的專職安全管理隊伍，培訓提高安全監(jiān)管隊伍的素質和能力；發(fā)揮各專業(yè)技術專家、技術帶頭人、生產部專工在事故分析、現場檢查、隱患整改等方面的技術支撐作用，保障安全生產。
健全規(guī)章制度體系。以凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督建立健全安全規(guī)章制度體系；每年梳理修訂與完善一次安全管理規(guī)章制度，確保規(guī)章制度的系統(tǒng)性、可操作性與實效性。
保障安全生產條件。以最新法律法規(guī)、標準規(guī)范提取安全生產費用用于安全生產，保證安全資金投入；用好國家關于安全設備稅收減免政策，助力本質安全設備投入；充分利用精益管理思路和工具，推行研發(fā)、采用先進適用的安全技術和產品，保障安全生產條件，推進安全生產領域改革發(fā)展。
