截至3月10日零時零分，華電漯河發(fā)電有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3000天，再次刷新安全生產(chǎn)長周期紀錄。
3000個日夜的拼搏奮戰(zhàn)，該公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全主體責任，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，通過構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制，夯實安全文化管理基礎，順利完成了各階段的安全生產(chǎn)工作任務，安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)向好。
嚴抓嚴管的3000天！
數(shù)年的安全生產(chǎn)實踐證明，嚴抓嚴管是我們應當牢牢堅持的重要方法和寶貴經(jīng)驗，要持之以恒地以嚴抓嚴管為抓手，一步一個腳印，才能構(gòu)筑本質(zhì)安全的堅實根基。
該公司各級領導對安全工作都是極其重視的，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，各級人員自覺落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格執(zhí)行“四不放過”，認真執(zhí)行兩票三制，執(zhí)行標準操作程序，全員參與監(jiān)督“兩票三制”執(zhí)行流程，生產(chǎn)信息微信群，人人發(fā)現(xiàn)問題隨時曝光，使不規(guī)范票無所遁形。
圍繞“以人為本，安全發(fā)展”的宗旨，該公司嚴抓員工安全培訓，全面建設安全文化。在生產(chǎn)現(xiàn)場搭建“安全文化長廊”宣傳陣地;扎實開展安全知識競賽、安全生產(chǎn)踐諾等系列活動;各級工會對一線生產(chǎn)人員“冬送溫暖、夏送清涼”;各級團組織將電力安全知識帶進班組、走進現(xiàn)場，形成各級黨政工齊抓共管、共同推進公司安全發(fā)展的濃厚氛圍。
人人履責的3000天！
實現(xiàn)安全生產(chǎn)非一朝一夕之功，也非一人一己之力，安全生產(chǎn)局面得以持續(xù)穩(wěn)定的一大強勁動力就是生產(chǎn)員工對安全理念的正確深入理解、對安全要求的不折不扣執(zhí)行。
讓我們將目光轉(zhuǎn)向基層一線安全生產(chǎn)現(xiàn)場.........又是一年春檢。“作為一線工作者，必須始終保持高度清醒的頭腦，要有‘望、聞、問、切’的本領，要秉承嚴、細、實，不走過場，不留死角原則，做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核，確保春檢工作扎實有效開展?！鄙a(chǎn)部門各班組利用班前會、安全活動日等時間學習宣貫有關(guān)春檢工作安排，將檢查項目層層分解，逐級落實，組織多輪次全方位的隱患排查，全力確保設備安全，機組穩(wěn)定運行......
一直以來，該公司以本安企業(yè)建設為抓手，深入開展春檢、秋檢、迎峰度夏度冬、安全保電等專項檢查活動，多部門、多層次、跨專業(yè)聯(lián)合自查互查，層層落實責任，逐個逐項落實整改。開展“居安思危”大討論活動，全體員工居安思危，層層加壓，人人履責，筑牢了漯電的安全生產(chǎn)堅強堡壘。
創(chuàng)新管理的3000天！
“請問您知道‘一網(wǎng)兩卡一拍’嗎？”“知道，一網(wǎng)是‘互聯(lián)網(wǎng)＋外包工程全過程管理系統(tǒng)’、兩卡是‘門禁卡’和‘安全雙述卡’、一拍就是‘安全雙述半月拍’，漯河公司2017年安全生產(chǎn)新生代言詞，生產(chǎn)系統(tǒng)人員無人不知。”
面對外委隊伍管理人員雜、工作重、范圍廣，安全風險多，管理難度大現(xiàn)狀，該公司按照“遵流程、明險情、把好門、看好人”的管理宗旨，利用新技術(shù)、創(chuàng)新方式方法研發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)＋外包工程全過程管理系統(tǒng)”，系統(tǒng)嚴格落實外委單位準入標準、安全事故“黑名單”制度，大大降低違章發(fā)生率，實現(xiàn)了外包工程全過程規(guī)范化管理。
多年來，該公司不斷探索安全管理新模式，2017年管理創(chuàng)新成果榮獲“全國電力系統(tǒng)科技創(chuàng)新成果三等獎”。同時該公司還注重創(chuàng)新員工教育培訓工作，開展“一周一主題”危險點分析、“一日一條規(guī)”學安規(guī)活動，有效促使全員安全生產(chǎn)技能水平不斷提升。
精益規(guī)范的3000天！
讓我們再將目光聚焦一次安全生產(chǎn)例會......“要樹立管理為生產(chǎn)經(jīng)營服務的意識，堅持抓監(jiān)督不放松，不斷提高大家安全意識。要敢于硬碰硬，對違反制度的人，要一查到底，絕不姑息遷就，全面發(fā)揮制度的約束力?！?/p>
多年來，該公司不斷強化安全生產(chǎn)制度約束力、文化引領力，不斷推動精益管理，不斷深化依法治企。組織開展“質(zhì)量效益提升年”活動，努力向生產(chǎn)要效益、用管理創(chuàng)效益，精益理念逐步落地。為使安全工作更上一層樓，該公司緊密結(jié)合實際、完善規(guī)章制度、加大培訓力度、周密謀劃實施，不斷營造人人參與安全文化建設的濃厚氛圍，各項工作精益規(guī)范有序開展。
在“精益規(guī)范”的保駕護航下，科學高效的安全格局為公司發(fā)展供給著長足動力。該公司連續(xù)多年榮獲“電力安全先進單位”稱號，2017年，又先后獲得省級、國家級“安全文化建設示范企業(yè)”榮譽稱號。
回首過去3000個“平安日夜”，該公司廣大干部員工“在其位盡其責”，主動“想事”，積極“做事”，確保政策落地立竿見影，工作執(zhí)行準確有力，以3000天的敢于“真抓”為筆，勤于“實干”為紙，交出了一份圓滿的答卷。展望未來，“本質(zhì)安全實踐”的新征程已經(jīng)開啟，全體漯電人將秉承“嚴抓嚴管、人人履責、創(chuàng)新管理、精益規(guī)范”的初心，不忘初心，向最好看齊，安全生產(chǎn)成績歸零闊步再出發(fā)。
