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甘孜水電公司設(shè)備部:開展?fàn)幃?dāng)先進大討論活動

作者:麥朵 發(fā)布時間:2018-03-12   來源:中國電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  3月6日,甘孜水電公司為持續(xù)推動設(shè)備部職工提升認識、查找自身不足,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。該公司 設(shè)備部組織全體成員,開展關(guān)于“將設(shè)備部打造成大唐集團公司、四川分公司的先進單位”大討論活動。

  本次大討論活動,圍繞“如何做一名稱職的員工、如何打造設(shè)備檢修精品工程、如何打造集團公司、四川分公司先進單位”遞進展開,進行深入討論,班組成員結(jié)合工作實際,剖析了自身不足,并提出改進措施,大討論提出了以下四點總結(jié)。

  一是轉(zhuǎn)變思想。設(shè)備部將進一步持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成推進崗位工作不斷提升的思路和具體行動。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和規(guī)矩,堅決維護黨中央權(quán)威,不折不扣落實集團公司、分公司、公司黨組的要求,樹立典型、做好表率。

  二是轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭日益激烈、四川電力市場過剩的嚴(yán)峻外部形勢下,牢固樹立“價值思維、效益導(dǎo)向”理念,理清年度工作會“1722”思路,圍繞“確保實現(xiàn)全年電量目標(biāo)、全年利潤目標(biāo)”兩大目標(biāo),持續(xù)深入推進各項工作。設(shè)備部作為生產(chǎn)費用主管部門,將樹立“過緊日子”的觀念,堅持沒有預(yù)算就不開工,精細化備品備件管理,合理降低庫存,把每一分錢用在刀刃上。

  三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。集團公司已全面吹響深化改革的號角,設(shè)備部將積極響應(yīng)號召,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),逆流而上,主動作為,提高工作效率,提高執(zhí)行力。疾風(fēng)知勁草,越是在改革的深化期和深水區(qū),越是要提倡務(wù)實的作風(fēng),用工作業(yè)績說話。

  四是轉(zhuǎn)變能力。嚴(yán)峻的形式帶來了更高的目標(biāo),要打造集團先進,首先要有高效工作能力。居安思危、奮起直追,設(shè)備部全員將努力學(xué)習(xí)新知識,勇于突破慣性思維,創(chuàng)新工作方式,提升專業(yè)技能。遇到困難不能畏首畏尾、縮手縮腳,要有突破自我的勇氣和當(dāng)擔(dān)大任的氣魄,敢于向難題宣戰(zhàn)、敢于啃硬骨頭,亮出自己的聰明才智,為推動公司發(fā)展注入活力。

      關(guān)鍵詞: 甘孜水電


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