針對今年入汛早、降雨多的特點，國電黃金埠發(fā)電有限公司提前部署迎峰度汛工作，以保安全、多發(fā)電為重點，進一步增強責任感和緊迫感，念好“早、細、實、查”四字訣，做好做實各項防汛準備工作，確保汛安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
防汛“早”在先。該公司按照“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的防汛工作方針，搶前抓早部署各項措施，牢牢把握防汛工作主動權(quán)，成立專項檢查組，明確負責人、職責范圍，做到人員到位、責任到位；召開防汛檢查專題會議，安排部署汛前檢查工作，超前防范預控，消除安全隱患。
檢查“細”處看。該公司將防汛大檢查作為春檢重點工作，抓細抓實，采取專項治理和自查相結(jié)合的方式，深入主廠房屋頂、循環(huán)水泵房、配電室、防汛物資庫、生產(chǎn)廠區(qū)下水道及排水口、廠房屋面及落水管、排水系統(tǒng)等區(qū)域全面檢查，大到防洪渠，小到下水孔洞，實現(xiàn)防汛全覆蓋，切實消除隱患“死角”。
整改“實”著手。檢查結(jié)束后，該公司及時通報防汛大檢查情況，以圖文結(jié)合的方式對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐條梳理，提出整改要求，落實整改責任，限期整改復查，形成閉環(huán)管理；加強重要負荷設(shè)備和位于低洼設(shè)備、開關(guān)室等特殊位置的供電設(shè)施巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時處理，確保汛期設(shè)備安全；組織開展《循環(huán)水泵房防汛演習》等多項防汛演習，提高員工對突發(fā)事件處置能力和應急響應能力。
全員“查”缺漏。該公司認真編排年度“防汛物資清單計劃”，及時核查調(diào)整，確保防汛物資到位；通過現(xiàn)場拷問方式，加強運行人員對“三防”預案和現(xiàn)場處置方案學習和掌握，不斷增強防汛專業(yè)技能，切實做到防汛工作無漏洞。
