“燃油系統(tǒng)危險源,防火防爆是重點;人員進出需登記,手機火種禁帶入;服裝鞋帽消靜電,檢修作業(yè)要辦票;巡查點檢防過場,杜絕燃油跑滴漏;油罐清污高風險,防護安措不可少?!?br/> 近日,國電豐城發(fā)電有限公司儲運部在部門所轄各主要工作區(qū)域明顯位置貼上了“安全動態(tài)口決”宣傳展牌。這是該公司基層部門具體推進“讀推”活動,實施“安全隱患動態(tài)管控”課題目攻關而采取的一項具體管理舉措。
自豐城公司開展NOSA安健環(huán)體系創(chuàng)建工作以來,該公司儲運部認真梳理部門各專業(yè)在運行、檢修、管理過程中存在的安全風險,制定了相應的防范措施。但是由于人員年齡和知識結構的原因,防范措施反復強調(diào)、考核,違規(guī)違章的現(xiàn)象仍有發(fā)生,讓管理者頭痛不已。今年以來全國各電廠輸煤系統(tǒng)相繼出現(xiàn)因人員違章造成傷亡的事件,也讓該部門高度警醒,一直探索“如何采取切實可行措施,有效提高員工安全防范意識?”的好方法。
“讀大同故事 推創(chuàng)新實踐”活動開展后,豐城公司策劃推出了一項由領導班子領題開展的“安全隱患動態(tài)管控”課題攻關項目。從中,儲運管理人員找到靈感及結合點,并組織人員將風險點及安全注意事項編成工作警醒口決,向員工樹立“隱患就是事故,違章就是事故”的理念,強化源頭治理。
“安全動態(tài)口決”讀來朗朗上口,突出安全防控重點,內(nèi)容全面易記,涵蓋燃油泵房、翻車機、皮帶運行、煤場管理、電氣倒閘操作等重點防范領域。“如同一名‘安全衛(wèi)士’守護在生產(chǎn)現(xiàn)場,有效提高我們的安全意識和防范風險能力?!笨谠E一經(jīng)貼出就得到了員工們的一致好評。(熊武 李后勤)