本網(wǎng)訊 大道至簡，知易行難；“安全”大道，鋪設(shè)永遠“在路上”。湘潭發(fā)電公司認真貫徹落實國務(wù)院、集團公司和華銀電力的統(tǒng)一安排和部署，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”主題，迎難而上，進一步強化各級人員安全意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，努力夯實安全基礎(chǔ)，鋪設(shè)“安全”大道。
廣泛宣傳發(fā)動，為“安全”鳴鑼開道。該公司根據(jù)集團公司、華銀電力及湘潭市安委會“安全月”活動等安全工作部署，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，制定并下發(fā)了活動通知、方案和行動計劃，成立了以該公司總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的工作小組。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，積極營造濃厚的安全氛圍，在生產(chǎn)區(qū)域懸掛安全宣傳標(biāo)語，制作安全生產(chǎn)宣傳口號PPT；舉辦安全知識猜謎語活動，制作安全文化H5作品；該公司總經(jīng)理還向部門黨政主要負責(zé)人，部門行政一把手向班組長，班組長向班員發(fā)送手機安全短信。
加強班組建設(shè)，為“安全”筑牢基礎(chǔ)。該公司把班組建設(shè)列入“強化安全生產(chǎn)”的主要內(nèi)容之一，以提升全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)為目標(biāo)，開展“加強班組安全生產(chǎn)建設(shè)”主題活動。按照集團公司《發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》中安全生產(chǎn)相關(guān)要求，梳理各班組設(shè)置、崗位設(shè)置、人員情況、主要職責(zé)及班組長基本情況；組織召開基層班組長座談會，聽取班組長對班組建設(shè)的建議和意見，安全先進個人在會上宣講“如何履職盡責(zé)”，違章積分達12分人員現(xiàn)身說“安全”。
認真演練預(yù)案，為“安全” 排查隱患。該公司認真開展了全廠停電應(yīng)急預(yù)案，油泵房火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案，3號機組超低排放改造工程防止吸收塔起火和大型施工機械倒塌應(yīng)急預(yù)案，新建皮帶機、2號泊位續(xù)建工程防止地質(zhì)滑坡和泥石流應(yīng)急預(yù)案演練，以及潭電賓館防火預(yù)案應(yīng)急演練和生產(chǎn)區(qū)食堂員工食物中毒預(yù)案應(yīng)急演練等。同時，對300兆瓦機組灰壩，江邊泵房、煤碼頭、排漬泵房和尾水電站進行專題防汛檢查，對超低排改造施工現(xiàn)場，機組集中檢修現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)情況進行督查；該公司職工代表還對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全巡視。
強化教育培訓(xùn)，為“安全”提高意識。該公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在華銀電力安全生產(chǎn)月度視頻會上作《落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)》專題發(fā)言，提升各級人員責(zé)任意識；組織各部門（班組）和外委單位安全第一責(zé)任人學(xué)習(xí)安全警示教育材料和華銀電力安全第一責(zé)任人寫的“警示信”；分批組織安全生產(chǎn)管理人員、工作負責(zé)人，駕駛?cè)藛T進行安全、交通知識考試和交通安全視頻警示教育；組織開展安全生產(chǎn)制度專題講座及緊急救護、應(yīng)急知識培訓(xùn)考試；開展了背畫系統(tǒng)圖、默寫規(guī)程、編寫操作票、填寫工作票等專項活動。（張霞 胡吉）
