回溯2020，國(guó)家能源集團(tuán)準(zhǔn)能集團(tuán)勇搏激流、奮楫爭(zhēng)先，在聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)世界一流建設(shè)的進(jìn)程中留下了一串串堅(jiān)實(shí)的足跡。
這一年，疫情侵?jǐn)_未退，市場(chǎng)跌宕起伏，任務(wù)再度加壓，現(xiàn)場(chǎng)難題層出，清潔高效生產(chǎn)面臨著極其復(fù)雜嚴(yán)峻的局勢(shì)……作為煤炭產(chǎn)業(yè)的骨干央企，準(zhǔn)能集團(tuán)在關(guān)鍵時(shí)刻扛起保障能源供應(yīng)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”責(zé)任使命，深入貫徹中央“六穩(wěn)”“六?！辈渴穑J(rèn)真落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)“一防三?！惫ぷ饕?，統(tǒng)籌大局、順應(yīng)市場(chǎng)、攻堅(jiān)克難，始終保持一體化高位穩(wěn)定運(yùn)行。
這一年，全體干部職工攜手并肩、辛勤付出、頑強(qiáng)拼搏，交出了一份干貨滿滿的“成績(jī)單”：全年完成商品煤5783萬(wàn)噸，其中自產(chǎn)煤完成5269萬(wàn)噸，外購(gòu)煤完成514萬(wàn)噸，發(fā)電累計(jì)完成32.9億度，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)均超計(jì)劃完成，再一次證明了準(zhǔn)能人“準(zhǔn)能”。
全力抗擊疫情?穩(wěn)定煤電供應(yīng)
庚子春，嚴(yán)寒未退，病毒肆虐，全社會(huì)生產(chǎn)生活秩序也受到?jīng)_擊。在舉國(guó)防疫時(shí)刻，堅(jiān)決確保煤電能源不短供、不斷供是準(zhǔn)能集團(tuán)的頭等大事之一。
春節(jié)期間，準(zhǔn)能集團(tuán)保持安全高效生產(chǎn)不間斷，但更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)在節(jié)后。隨著疫情愈發(fā)激烈，準(zhǔn)能集團(tuán)對(duì)疫情期間的生產(chǎn)進(jìn)行了明確安排。
準(zhǔn)能集團(tuán)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，煤炭板塊優(yōu)化技術(shù)方案，優(yōu)先采剝重點(diǎn)露煤位置，最大限度壓縮非生產(chǎn)時(shí)間，同時(shí)利用破碎站地面儲(chǔ)煤場(chǎng)繼續(xù)儲(chǔ)煤，保證煤炭生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；電力板塊緊盯電網(wǎng)負(fù)荷變化趨勢(shì)，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的聯(lián)系溝通，精益機(jī)組運(yùn)行調(diào)整，機(jī)組保持“火力全開”。
受疫情影響，人員持續(xù)短缺，各單位統(tǒng)一調(diào)配在崗人員，保證關(guān)鍵操作崗位人員齊備。同時(shí)，為確保職工安全上崗，準(zhǔn)能集團(tuán)開辟防疫物資采購(gòu)“綠色渠道”，物資供應(yīng)中心按照緊急采購(gòu)方式，線下與線上同步進(jìn)行，及時(shí)采購(gòu)了口罩、消毒液、測(cè)溫儀等緊缺防護(hù)物資，滿足了生產(chǎn)期間的防疫物資需求。
在自營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)定的同時(shí)，準(zhǔn)能集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，吹響了外委剝離復(fù)工復(fù)產(chǎn)“號(hào)角”。從2月中旬開始，準(zhǔn)能集團(tuán)積極與地方政府溝通，分批次組織來(lái)自全國(guó)各地的外委人員陸續(xù)返崗，在做好防控的前提下，3月中旬逐步恢復(fù)外委剝離工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
面對(duì)疫情沖擊，準(zhǔn)能集團(tuán)經(jīng)受住了考驗(yàn)，發(fā)揮出能源保供主力軍、國(guó)家隊(duì)作用。尤其在疫情影響較為嚴(yán)重的上半年，準(zhǔn)能集團(tuán)逆勢(shì)突圍，成為國(guó)家能源集團(tuán)一體化單位中唯一實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)煤、外購(gòu)煤“雙過(guò)半”的單位。
破解新老難題 深挖存量資源
2020年，作為主業(yè)的煤炭板塊，不僅面臨征地滯后帶來(lái)的排棄空間緊張、運(yùn)輸距離增加等困境，還遇到了一系列新的難題和挑戰(zhàn)：黑岱溝露天煤礦設(shè)備老化嚴(yán)重，又逢斷陷帶地質(zhì)構(gòu)造及吊斗鏟50000小時(shí)檢修保養(yǎng)；情況不明的采空區(qū)在哈爾烏素露天煤礦相繼露出。
為確保生產(chǎn)平穩(wěn)接續(xù)，準(zhǔn)能集團(tuán)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。黑岱溝露天煤礦創(chuàng)新應(yīng)用“單斗卡車分層開采—采空區(qū)內(nèi)排搭橋”的特有作業(yè)方式，在狹窄空間精準(zhǔn)布鏟，順利渡過(guò)斷陷帶，緩解吊斗鏟檢修帶來(lái)的生產(chǎn)壓力；合理規(guī)劃運(yùn)輸系統(tǒng)，首創(chuàng)的吊斗鏟搭橋作業(yè)方式大幅縮短了運(yùn)距，并通過(guò)優(yōu)化運(yùn)煤通道搭接形態(tài)和移設(shè)步距，及時(shí)釋放內(nèi)排空間。哈爾烏素露天煤礦制定多重技術(shù)措施，合理調(diào)整采場(chǎng)空間位置，優(yōu)化布置運(yùn)輸系統(tǒng)，有效縮短運(yùn)距，釋放內(nèi)排空間；通過(guò)物探等手段預(yù)查采空區(qū)，詳細(xì)規(guī)劃通過(guò)采空區(qū)的安全技術(shù)措施。兩礦還克服空間和時(shí)間緊張的雙重壓力，及時(shí)調(diào)整自營(yíng)與外委剝離工程位置，緩解上部臺(tái)階推進(jìn)困難的局面。
與之相聯(lián)動(dòng)，在斷陷帶煤質(zhì)極端波動(dòng)的情況下，選煤廠發(fā)揮提質(zhì)增效改造工程能力，實(shí)時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)工藝過(guò)程控制參數(shù)，嚴(yán)格管控煤中水分、硫分，努力提高商品煤發(fā)熱量。
在開采原煤的同時(shí)，準(zhǔn)能集團(tuán)最大限度回收煤炭資源，挖掘存量，提升效益。其中，黑岱溝露天煤礦通過(guò)端幫運(yùn)輸?shù)缆肪植坎⒍?、“分爆分采”等方式，集中開采露出的端幫煤75萬(wàn)噸，回收5#煤約8.06萬(wàn)噸。哈爾烏素露天煤礦高效擴(kuò)展5#煤工作線，回收5#煤75.96萬(wàn)噸；選煤廠合理調(diào)整工藝，發(fā)揮智能干選工藝優(yōu)勢(shì)，回收矸石脫介篩下層高灰煤14.43萬(wàn)噸，以及原重介淺槽工藝無(wú)法利用的中煤24萬(wàn)噸。
7月份，兩礦之間空白帶資源獲取工作傳來(lái)佳音，準(zhǔn)能集團(tuán)新獲取資源儲(chǔ)量255萬(wàn)噸，全面解決了空白帶制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。
把握市場(chǎng)脈搏?統(tǒng)一組織調(diào)度
2020年，置身跌宕起伏的市場(chǎng)，準(zhǔn)能集團(tuán)始終堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”不動(dòng)搖，按照“一盤棋”思路，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，科學(xué)制定計(jì)劃，合理安排布局，提升效率、互補(bǔ)產(chǎn)能，力促產(chǎn)運(yùn)銷上下游高效聯(lián)動(dòng)。
上半年，針對(duì)煤炭市場(chǎng)低迷、動(dòng)力煤價(jià)格下行等情況，準(zhǔn)能集團(tuán)一方面積極拉動(dòng)管內(nèi)需求，加大低熱值煤管內(nèi)供給，另一方面不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整兩礦優(yōu)劣煤比例，穩(wěn)定商品煤質(zhì)量，爭(zhēng)取出區(qū)批車。下半年，隨著市場(chǎng)逐漸回暖，煤炭需求大幅增加，準(zhǔn)能集團(tuán)迅速抓住時(shí)機(jī)，作出增產(chǎn)增效的安排部署，縱向溝通爭(zhēng)取運(yùn)力支持，橫向協(xié)同壓縮環(huán)節(jié)銜接，開足馬力加大高熱值煤生產(chǎn)。
外購(gòu)煤方面，下水煤銷售價(jià)格全年處于倒掛狀態(tài)，且周圍煤源緊張，采銷兩端均困難重重。在一體化部署自產(chǎn)煤出區(qū)保供的形勢(shì)下，準(zhǔn)能集團(tuán)抓住區(qū)內(nèi)資源存在缺口、電煤價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的機(jī)遇，煤炭經(jīng)銷公司多方協(xié)調(diào)爭(zhēng)取管內(nèi)電廠外購(gòu)煤采購(gòu)量，擴(kuò)大外購(gòu)煤管內(nèi)市場(chǎng)份額，彌補(bǔ)下水不足的欠量。在煤源組織困難的情況下，煤炭經(jīng)銷公司首次成功將固定差價(jià)電子競(jìng)拍模式應(yīng)用于年度長(zhǎng)協(xié)外購(gòu)煤招標(biāo)，助增下水業(yè)務(wù)；優(yōu)化外購(gòu)煤采購(gòu)招標(biāo)流程，實(shí)行全年無(wú)節(jié)假日招標(biāo)，避免出現(xiàn)業(yè)務(wù)空檔期。
火電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。對(duì)此，矸電公司立足一體化運(yùn)營(yíng)燃料穩(wěn)定供應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，在保電量的基礎(chǔ)上控制交易價(jià)格，確保利益最大化。加強(qiáng)電力營(yíng)銷，重點(diǎn)做好大用戶年度交易工作，爭(zhēng)取交易價(jià)格較高的月度協(xié)商用戶，積極穩(wěn)妥參與現(xiàn)貨交易；分析預(yù)測(cè)各個(gè)交易品種需量，合理安排計(jì)劃電量比例，抓住迎峰度夏、度冬電力需求旺盛期，協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司，提高開機(jī)率、負(fù)荷率和利用小時(shí)數(shù)，提高市場(chǎng)化率，并在交易電量富余情況下，置換交易價(jià)格較低的交易品種，提高交易價(jià)格。最終，電力板塊也迎來(lái)了收獲季：提前28天完成全年30億度的發(fā)電任務(wù)目標(biāo)，提前9天完成全年32億度的發(fā)電量奮斗目標(biāo)，全年實(shí)現(xiàn)發(fā)電利潤(rùn)1.05億元，創(chuàng)近年效益最好水平。
闊步走過(guò)2020，第十三個(gè)五年規(guī)劃期已到。2016年至2020年，準(zhǔn)能集團(tuán)累計(jì)完成商品煤27821萬(wàn)噸，包括自產(chǎn)煤24989萬(wàn)噸、外購(gòu)煤2832萬(wàn)噸；發(fā)電完成166.9億度。2016年至2019年，尚未重組的大準(zhǔn)、準(zhǔn)池鐵路累計(jì)發(fā)送煤炭57759萬(wàn)噸，兌現(xiàn)了向國(guó)家作出的莊嚴(yán)保供承諾，也為“十三五”規(guī)劃圓滿收官貢獻(xiàn)了準(zhǔn)能能量。
昂首邁進(jìn)2021，“十四五”的大幕已經(jīng)開啟，新征程的號(hào)角也已吹響。征途漫漫，惟有奮斗。以實(shí)干立業(yè)的準(zhǔn)能人，將永葆國(guó)企本色，踐行使命擔(dān)當(dāng)，在追逐一流的道路上乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
評(píng)論