華電吉林公司召開(kāi)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)工作推進(jìn)會(huì)

　　11月1日，華電吉林公司召開(kāi)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)工作推進(jìn)會(huì)，全面落實(shí)集團(tuán)公司內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)工作要求及公司深化改革建設(shè)一流專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)工作部署，著力強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線，全力打造本質(zhì)合規(guī)企業(yè)。公司總會(huì)計(jì)師苑朋坤出席會(huì)議并作總結(jié)講話，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議對(duì)公司2024年法治工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，安排部署2025年法治重點(diǎn)工作。同時(shí)對(duì)公司內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一體化信息管理平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)提示函處置不及時(shí)等管理短板進(jìn)行研討分析，并針對(duì)性地部署下一步工作。一是完善風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制，提升一體化信息平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)提示函處置質(zhì)量與效率。二是加大內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理宣貫力度，切實(shí)提高全員思想認(rèn)識(shí)。三是建立體制機(jī)制，規(guī)范公司一體化平臺(tái)運(yùn)行管理。

　　會(huì)議指出，公司2024年法治工作整體完成較好，現(xiàn)已基本完成《“十四五”期間法治建設(shè)規(guī)劃》相關(guān)工作，并完成《“八五”普法》中《應(yīng)知應(yīng)會(huì)法律清單》普法全覆蓋，深入開(kāi)展“以案促管”活動(dòng)，集中排查、處置“涉案隱患”，完成“清存量、控增量”的年度目標(biāo)，但與法治建設(shè)創(chuàng)一流工作要求，還存在差距及不足。2025年將持續(xù)推進(jìn)法治建設(shè)創(chuàng)一流，持續(xù)完善公司治理，持續(xù)提升法治工作價(jià)值創(chuàng)造，持續(xù)開(kāi)展法治教育等方面工作，加大工作力度，確保法治工作與公司管理完美融合，努力提升公司法治化水平，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)法治力量。

　　會(huì)上，苑朋坤作了題為《聚焦深化改革 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控 以高水平內(nèi)控合規(guī)管理保障公司高質(zhì)量發(fā)展》的總結(jié)講話，他指出，要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求及改革深化建設(shè)一流專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)的工作部署，著力強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線，全力打造本質(zhì)合規(guī)企業(yè)。

　　深入學(xué)習(xí)習(xí)近平法治思想，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。公司要旗幟鮮明尊法治、強(qiáng)合規(guī)，以落實(shí)《十四五期間法治建設(shè)規(guī)劃》為抓手，持續(xù)完善內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，切實(shí)發(fā)揮保障發(fā)展、創(chuàng)造價(jià)值的重要作用。

　　抓緊抓實(shí)重點(diǎn)工作，努力推動(dòng)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)揮更大效能。持續(xù)推動(dòng)完善公司制度體系，多措并舉保障制度剛性執(zhí)行，有力維護(hù)制度權(quán)威，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人、依制度問(wèn)責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)內(nèi)控管理基礎(chǔ)。持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，健全訴前爭(zhēng)取化解、訴中確保處置、訴后總結(jié)復(fù)盤(pán)的糾紛案件管理機(jī)制，既要通過(guò)依法維權(quán)最大限度保障公司權(quán)益，也要通過(guò)“以案促管”堵塞管理漏洞，確保完成“案件清零”的年度目標(biāo)。精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)合規(guī)管理走深走實(shí)，著力加強(qiáng)招投標(biāo)采購(gòu)、投資并購(gòu)等領(lǐng)域的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范，業(yè)務(wù)部門(mén)和辦公室(法律事務(wù)部)要加強(qiáng)合法合規(guī)性論證和方式路徑選擇研究，充分披露法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)并制定防范措施。

　　積極開(kāi)展全面評(píng)價(jià)，推動(dòng)公司內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系持續(xù)完善。以年度內(nèi)控合規(guī)評(píng)價(jià)為契機(jī)，開(kāi)展全面自查，對(duì)自查出的內(nèi)控缺陷、薄弱環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)隱患，要從體制機(jī)制制度上剖析問(wèn)題深層次原因，有針對(duì)性地完善相關(guān)管理制度，業(yè)務(wù)流程，并建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，堵塞管理漏洞，不斷完善內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，增強(qiáng)公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力。(文字：周 洋 圖片：林 楠)