中國電力網(wǎng)訊(通訊員 李國慶) 電商公司始終堅持以創(chuàng)新為驅(qū)動力，將科技創(chuàng)新作為賦能工具，不斷推動采購管理技術(shù)的革新。2023年，電商公司共完成功能點上線661項，其中招標相關(guān)功能點467項，非招相關(guān)功能點77項，超市和公共模塊相關(guān)功能點117項。將科技“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化成為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”，通過研發(fā)、測試、優(yōu)化，電商平臺在降低采購成本、提升采購效率、保障采購公允性和加強供應(yīng)商管理等方面均表現(xiàn)出色，科技創(chuàng)新與技術(shù)應(yīng)用成效顯著。
一鍵清標功能，完成一鍵清標報告全部基礎(chǔ)和優(yōu)化功能上線，報告涵蓋13張數(shù)據(jù)表單，20余項企查查數(shù)據(jù)，10余項投標結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，覆蓋全部評審指標的商務(wù)技術(shù)評審因素統(tǒng)計表及重要參數(shù)表。2023年生成清標報告2290份。
采購監(jiān)督預(yù)警，完成60個預(yù)警項(其中招標39個，非招21個)的分級分類，完成與集團公司供應(yīng)鏈協(xié)同平臺的對接和閉環(huán)功能。
招標專家?guī)?，新專家?guī)彀?0個方面共計200余個功能點，于2023年3月6日正式啟用。專家?guī)斓纳暇€，有效提升了評標專家抽取和管理水平，在保障評標公允性方面發(fā)揮了信息化價值。招標智能評審方面，完成整數(shù)絕對值模型、數(shù)值排序模型、選項模型、檔位打分模型和名次排序五種智能評分方式。
非招標平臺優(yōu)化，完成多項集團供應(yīng)鏈管理部提出的非招標系統(tǒng)功能開發(fā)。針對非招標評審前采購終止、中選結(jié)果環(huán)節(jié)采購終止、訂單編輯環(huán)節(jié)采購終止的項目以及非最低價中選的項目，上線了存疑采購單復(fù)核功能，目前已全面應(yīng)用;完成非招標項目匿名評審聊天室上線，極大方便了非招標評審專家的異地溝通。
犀維e訊APP的開發(fā)，犀維e訊是電商公司為提升供應(yīng)商公告檢索便利性、項目參與度及平臺使用體驗，進而提升采購項目競爭性、降低項目流標率而設(shè)計研發(fā)的一款A(yù)PP。截至2023年底，犀維e訊注冊用戶已超過13000個。
合同管理功能，完成框采類合同流程上線，并于2023年10月中旬調(diào)整與集團法務(wù)系統(tǒng)的對接功能?，F(xiàn)階段在對接業(yè)財系統(tǒng)，下一步開展電商平臺合同模塊與供應(yīng)鏈協(xié)同平臺的對接工作，實現(xiàn)采購結(jié)果與合同管理的閉環(huán)，提升合同管理水平。
供應(yīng)鏈協(xié)同平臺對接，2023年6月底完成與集團供應(yīng)鏈協(xié)同平臺在采購監(jiān)督預(yù)警、供應(yīng)商不良行為、異議投訴功能和招標計劃的對接，進一步理清了管理工作界面，實現(xiàn)了管理功能和采購功能的分離，集團供應(yīng)鏈管理水平進一步提升。
技術(shù)創(chuàng)新成果，2023年，電商公司取得發(fā)明專利1項，新申請發(fā)明專利2項，其中1項已獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局優(yōu)先審查;完成軟件著作權(quán)申請3項。《“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)智采購”在大唐電子商務(wù)平臺上的應(yīng)用》榮獲集團公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果獎(2023年9月);《“基于大數(shù)據(jù)智能輔助評審模型的采購管理創(chuàng)新應(yīng)用”》榮獲中國信息協(xié)會頒發(fā)的2023能源企業(yè)信息化產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新類二等獎(2023年11月);2023年底還榮獲了中國物流與采購聯(lián)合會頒發(fā)的“數(shù)字化采購創(chuàng)新平臺”獎項。
預(yù)警產(chǎn)品開發(fā)，為滿足市場開拓和平臺運營需要，開發(fā)采購監(jiān)督預(yù)警產(chǎn)品，需求溝通、功能設(shè)計、代碼開發(fā)全流程均由電商公司獨立自主完成。系統(tǒng)原型已搭建完成，包含用戶端、管理端、系統(tǒng)接口、系統(tǒng)引擎四個主要部分，總計10個模塊，代碼近3萬行。
質(zhì)量管理，為進一步提升開發(fā)效率和質(zhì)量，建立和完善了《開發(fā)管理流程》、《大唐電商代碼規(guī)范》、《項目管理制度》等制度和文檔，規(guī)定了代碼開發(fā)的基本規(guī)范、單元測試用例要求、集成測試報告樣例、移交部署前的交付物準備等，實現(xiàn)對軟件開發(fā)團隊管理的標準化和流程化，代碼質(zhì)量問題改善明顯。
加強對外交流學習。2023年，電商公司對標先進、開拓工作思路，赴國網(wǎng)數(shù)科、國電通、國能電商、電能易購、淮北申能等多家單位拜訪交流，學習先進經(jīng)驗;邀請科大訊飛、百度、中國科學院自動化所講解大模型在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用;接待杭州吉利、中核供應(yīng)鏈、中廣核運營中心、廣聯(lián)達、中電聯(lián)等多家單位來訪，溝通平臺建設(shè)、研發(fā)投入、供應(yīng)商管理、采購監(jiān)督等工作開展情況。
在數(shù)字革命和能源革命雙重驅(qū)動下，電商公司將積極融入國家、集團公司和物資集團創(chuàng)新體系，深入貫徹集團公司提出的“數(shù)字智慧”理念，在前沿技術(shù)應(yīng)用上，先“跟跑”、再“并跑”，最后實現(xiàn)“領(lǐng)跑”，全面提升公司信息化、數(shù)字化與智能化水平，力爭“十四五”末實現(xiàn)綜合創(chuàng)新能力和技術(shù)水平達到“國內(nèi)優(yōu)秀、行業(yè)前列”目標。
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