大唐黑龍江發(fā)電公司：逆勢突圍 攻堅全勝

　　中國電力網(wǎng)訊　船到中流浪更急。進(jìn)入三季度，大唐黑龍江發(fā)電有限公司認(rèn)真落實集團(tuán)公司年中工作會議部署，深入圍繞鄒磊董事長調(diào)研講話精神，全力以赴“保安全”，不遺余力“保供電”，千方百計“保發(fā)展”，多措并舉“增效益”，奮力拼搏，聚力攻堅，決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)目標(biāo)，堅定不移做集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”的開拓者、實干家。

　　筑牢安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”

　　大唐黑龍江發(fā)電公司聚焦本質(zhì)安全，樹牢底線思維，狠抓各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實，打通安全生產(chǎn)最后“一公里”。

　　該公司通過深化“五個突出整治”，嚴(yán)格開展黨的二十大政治保電、“大排查大整治”、專項整治三年行動、危化品隱患治理等工作，持續(xù)加大安全生產(chǎn)工作檢查、考核力度，不斷夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)，切實維護(hù)黨的二十大政治保電和供熱安全穩(wěn)定局面。

　　在黑龍江省內(nèi)本輪突發(fā)疫情中，該公司從快從嚴(yán)從實抓好各項防控工作，及時根據(jù)疫情發(fā)展形勢科學(xué)精準(zhǔn)實施防疫政策，重點涉疫地區(qū)企業(yè)龍?zhí)拼髴c供熱公司嚴(yán)格落實屬地靜態(tài)管控政策，執(zhí)行廠區(qū)封閉管理，全力做好供熱前各項準(zhǔn)備工作;哈一熱電廠成立備班備值隊伍，并成立青年志愿服務(wù)隊，保證領(lǐng)導(dǎo)不缺位、崗位不缺人、責(zé)任不脫節(jié)，全力維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營工作秩序;新能源公司在建項目提前儲備施工材料，必要設(shè)備提前進(jìn)場，嚴(yán)控人員流動，減少倒班頻次，最大限度保障施工進(jìn)度。目前，該公司涉疫地區(qū)企業(yè)共122人駐企堅守保供一線，以實際行動響應(yīng)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求。

　　深化提質(zhì)增效的“錦囊妙計”

　　“供熱季馬上就要開始，14臺機(jī)組在等著我們‘投喂’，備足‘糧草’是當(dāng)務(wù)之急，燃料保供攻堅戰(zhàn)我們必須勝利!”在集團(tuán)公司東北區(qū)域今冬明春燃料供應(yīng)保障專題會議召開后，大唐黑龍江發(fā)電公司燃料物資部負(fù)責(zé)人張海剛再次向燃料戰(zhàn)線全體職工發(fā)起“戰(zhàn)斗”的倡議。

　　為打贏燃料供應(yīng)這場“硬仗”，該公司嚴(yán)抓“三率”管控，確保實現(xiàn)長協(xié)合同覆蓋率、價格、兌現(xiàn)率“三個100%”全面落實;成立煤炭保供協(xié)調(diào)工作專班，組織專項工作組到各煤企甚至?xí)x、陜、蒙多地尋找煤源，積極尋求政府支持獲取長協(xié)資源，并全力爭取政策補貼。截至目前，該公司遠(yuǎn)輸煤運費補貼已經(jīng)全部到位，為全年保供控價奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入包保單位開展減虧脫困增效督導(dǎo)，加大虧損企業(yè)治理力度，堅決止住“出血點”;扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)思維、摒棄路徑依賴，積極參與省間現(xiàn)貨市場交易，達(dá)到了“少用煤、多創(chuàng)效、提電價”的目標(biāo);通過實施精益化經(jīng)濟(jì)運行，用好邊際效益測算模型，動態(tài)優(yōu)化營銷策略，狠抓電量、電價、煤價、庫存等關(guān)鍵績效指標(biāo)，實現(xiàn)煤機(jī)平均電價排名區(qū)域第一。

　　“‘大學(xué)習(xí)大討論’實踐活動雖然告一段落，但解放思想、更新觀念、提升能力的標(biāo)準(zhǔn)和要求始終不變。”該公司繼續(xù)深化在“大學(xué)習(xí)大討論”實踐活動中創(chuàng)新開展的“兩級黨委”深度訪談工作，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的“老大難”“硬骨頭”問題。截至目前，該公司所屬雞西二熱公司通過對省間電力現(xiàn)貨市場的提前分析研判，十天內(nèi)獲得現(xiàn)貨交易電量創(chuàng)公司發(fā)展史新高。在2022年上半年集團(tuán)公司“保供增效、喜迎二十大”勞動競賽中，大唐黑龍江發(fā)電公司獲得“優(yōu)勝單位”榮譽稱號。

　　助力快速發(fā)展的“動力引擎”

　　發(fā)展才是硬道理。鄒磊董事長在大唐黑龍江發(fā)電公司調(diào)研期間提出了“要搶抓發(fā)展新機(jī)遇，扎實推進(jìn)煤炭清潔高效利用，統(tǒng)籌謀劃好煤電聯(lián)營和煤電與可再生能源聯(lián)營，加快新能源開發(fā)建設(shè)步伐，推動綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，為該公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級指明了方向、堅定了信心。

　　該公司堅決貫徹落實鄒磊董事長調(diào)研講話精神，堅持邁小步不停步、抓機(jī)遇邁大步，全力加速能源供應(yīng)的“綠色進(jìn)度”條。作為黑龍江省“百大項目”，綏濱風(fēng)電項目三期150WM風(fēng)電示范項目全部風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，該公司新能源在役裝機(jī)規(guī)模突破百萬千瓦大關(guān)。同時，所屬碾子山區(qū)可再生能源綜合應(yīng)用示范項目及哈爾濱賓縣二期150WM風(fēng)電項目已完成核準(zhǔn)，預(yù)計十月底開工建設(shè);海林一期風(fēng)電續(xù)建工程、黑河孫吳風(fēng)電平價上網(wǎng)項目按計劃推進(jìn)，進(jìn)一步推動該公司駛?cè)氚l(fā)展“快車道”。

　　引領(lǐng)全面提升的“奮楫航標(biāo)”

　　今年以來，大唐黑龍江發(fā)電公司堅決筑牢“三道防線”、 厘清“五大清單”、發(fā)揮“三帶效應(yīng)”，黨建工作水平顯著提升。

　　該公司不斷深化領(lǐng)導(dǎo)體系、組織體系、工作體系、制度體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方式創(chuàng)新;建立既相互協(xié)作又相互監(jiān)督的“4+4+1”黨建提升模塊，持續(xù)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮，目前，基層黨委規(guī)范化和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已完成100%達(dá)標(biāo)規(guī)范，同時形成了一批黨建好成果、好案例。

　　在青年精神素養(yǎng)提升工程實施過程中，該公司圍繞打造“二次創(chuàng)業(yè)”和高質(zhì)量發(fā)展的青年生力軍，創(chuàng)新開展青年技能提升競賽，組織556名畢業(yè)生分10期進(jìn)行比拼，把素質(zhì)提升成效轉(zhuǎn)化為崗位建功實際。競賽中，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別走進(jìn)青年面對面開展座談、講主題團(tuán)課并現(xiàn)場觀摩比賽，助力青年職工成長成才，在“可為”時代做“有為”青年。