大唐湘潭發(fā)電公司抓好“七個加強” 全力攻堅降煤耗目標

　　中國電力網訊  面對機組利用小時不足、深度調峰頻繁、煤炭市場變幻莫測等不利局面，湘潭發(fā)電公司降生產煤耗攻堅工作組堅持深度挖潛，深入開展分析和對標，通過抓好“七個加強”，全面扎實推進煤耗管控措施，全力攻堅年度降煤耗目標。

　　該公司一是不斷加強能耗診斷工作。切實做好能耗指標診斷與分析，為檢修、技改提供參考，同時準確評價檢修技改成果。目前該公司1號機組A修已圓滿完成，檢修中汽輪機揭缸提效、脫硫系統(tǒng)提效、空預器冷端傳熱元件更換、MGGH系統(tǒng)沖洗等項目的實施均取得了較好的節(jié)能效果，相關項目合計影響1號機組供電煤耗較修前降低約8.8克/千瓦時，基本達到了檢修預期。下階段將以指標偏差為導向，重點督促高質量完成2、3、4號機組計劃檢修和消缺項目，確保影響能耗問題徹底得到處理。

　　二是不斷加強對標管理工作。該公司堅持日核指標、對標先進及設計值，堅持“運行比指標”的正向激勵機制，重點對10項重點指標的同比、環(huán)比進行對標分析，確保異常問題能得到及時分析、處理，確保重點能耗指標保持持續(xù)優(yōu)化。

　　三是不斷加強精細配煤摻燒工作。該公司堅持發(fā)布日摻燒調度單，生產和燃煤采購人員根據(jù)機組運行方式、庫存及來煤計劃、摻燒結果溝通協(xié)調制定摻燒方案，確保摻燒方式實時最優(yōu)。強化配煤摻燒次生問題治理，不定期對深度配煤摻燒對能耗指標造成的影響進行分析，制定或優(yōu)化應對措施。根據(jù)煤炭市場變化，持續(xù)進行各煤種摻燒方案優(yōu)化探索。加強對低價煤種摻燒經濟性評估，及時完成評估報告并用以指導燃煤采購，減少對機組能耗影響較大煤種的采購比例。

　　四是不斷加強能耗攻堅工作。重點攻關深調工況的運行優(yōu)化、降空預器差壓、降排煙溫度、控鍋爐結焦、精細化配煤摻燒等項目，將MGGH差壓治理、真空治理、脫硫系統(tǒng)提效等問題列入階段性攻堅項目。扎實開展噴氨優(yōu)化試驗，減少氨逃逸對空預器差壓造成的影響，進一步優(yōu)化空預器吹灰措施，減少吹灰蒸汽耗量。

　　五是不斷加強節(jié)能督查督辦工作。對節(jié)能相關會議布置的工作任務在重點工作錄入任務系統(tǒng)的同時進行列表督辦、匯總存檔，確保工作不發(fā)生遺漏;每月組織對運行優(yōu)化措施、非生產用能管理措施、開停機節(jié)油等節(jié)能措施落實情況進行督查，確保每月至少發(fā)布一期節(jié)能督查通報;對反復整改、反復出現(xiàn)的問題，“一根筋”抓到底。

　　六是不斷加強節(jié)能培訓與總結。該公司每月至少組織節(jié)能網成員開展一次節(jié)能交流與培訓，及時對運行優(yōu)化成果、節(jié)能技改成果進行總結并推廣實施。

　　七是不斷加強熱力試驗室的建設。該公司堅持定期開展常規(guī)熱力試驗工作，聘請專家指導開展重大熱力試驗項目。4月份公司熱力試驗室自主完成了1號爐冷態(tài)動力場試驗，包括一次風調平、三次風調平以及爐內空氣動力場觀測等試驗內容，為掌握燃燒設備運行工況，了解檢修后爐內的空氣動力工況及提升機組鍋爐燃燒設備水平提供了參考依據(jù)，為1號爐熱態(tài)運行中組織良好的燃燒奠定了基礎。

　　通過不斷的摸索和努力，該公司節(jié)能降耗工作上取得了有目共睹的成績。下階段，公司降生產煤耗攻堅工作組將繼續(xù)以求真務實的工作態(tài)度，嚴謹扎實的工作作風，奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，持續(xù)聚力攻堅，全面提升節(jié)能降耗精益化管理水平。（曹澤勝 劉慧林）