中國電力網(wǎng)訊 面對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情形式，羅灣電廠頂住內(nèi)外部多重壓力，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，把握工作主動權(quán)。截止3月30日，羅灣區(qū)域?qū)崿F(xiàn)發(fā)電量2050萬千瓦時，利潤68萬元，相較去年同期利潤21萬元增長47萬元，同期增減率為220%，圓滿完成工作目標(biāo)，全面實現(xiàn)羅灣區(qū)域一季度“開門紅”。
織密疫情防控安全網(wǎng)。加強內(nèi)部防控，強化生產(chǎn)生活管理，迅速織密疫情防控“安全網(wǎng)”。堅決落實地方和江西公司疫情防控措施。廠屬各部門根據(jù)各自工作職責(zé)整體謀劃，科學(xué)部署、全面推進，做好疫情防控相關(guān)工作，確保“零感染”。
圍繞“兩增一控三提高”。層層分解全年生產(chǎn)經(jīng)營主要目標(biāo)和重點工作，強化目標(biāo)引領(lǐng)，一季度利潤力爭實現(xiàn)“三不低”，即“不低于去年同期、不低于時間預(yù)算進度、不低于同行”，區(qū)域力爭實現(xiàn)發(fā)電量2000萬千瓦時，利潤30萬元，攀高目標(biāo)50萬。拼出“小不點”的大作為。
強化全員對標(biāo)趕超意識。全員增電量、保安全，緊盯電量計劃的爭取和落實，將發(fā)電任務(wù)落實到每一天、每一個運行值，編制增發(fā)電量對標(biāo)日報，落實發(fā)電量專項考核體系，調(diào)動員工積極性，以日保周、周保月、月保季，確保實現(xiàn)對標(biāo)領(lǐng)先。為一季度電量和利潤目標(biāo)的完成打下堅實基礎(chǔ)。
加快新能源項目開發(fā)。高度重視新能源開發(fā)隊伍建設(shè)，在政策分析、技術(shù)發(fā)展、資源分布、項目實戰(zhàn)等方面進行培訓(xùn)，為項目開發(fā)提供人才保障。充分調(diào)動全員智慧和人脈，發(fā)揮員工點多面廣的優(yōu)勢，多方面爭取資源，全力以赴推進項目開發(fā)建設(shè)。把握關(guān)鍵點，做好“提前量”，打好“主動仗”，有序推進后續(xù)工程建設(shè)。
下一步，該廠將進一步統(tǒng)籌把握全年工作節(jié)奏，“一條心、一股勁、一盤棋”，在穩(wěn)步增長中做出突出貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)全年經(jīng)營效益可持續(xù)增長開啟新篇章。
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