中國電力網(wǎng)訊 翻開蒙西新能源事業(yè)部2021年工作報(bào)告，一份亮眼的成績單呈現(xiàn)在眼前：
發(fā)電量同比增加4.86億千瓦時(shí)，超額完成提質(zhì)增效電量計(jì)劃;
經(jīng)營利潤同比增利8241萬元，資產(chǎn)負(fù)債率同比降低0.7個(gè)百分點(diǎn)，圓滿完成年度提質(zhì)增效目標(biāo)。
2021年，該事業(yè)部積極響應(yīng)集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”號召，深入落實(shí)“三提兩降一治”提質(zhì)增效工作，通過深耕安全生產(chǎn)、市場營銷、挖潛增效，呈上了一份優(yōu)于同期、好于預(yù)期的全年答卷。
加大技術(shù)攻關(guān)，把好降本增效“主動權(quán)”
“嗡嗡嗡……”一架無人機(jī)在別里奇風(fēng)電場光伏區(qū)的上空盤旋著，這就是蒙西新能源事業(yè)部的光伏巡檢無人機(jī)，由此開啟巡檢“新模式”，進(jìn)入無人機(jī)巡檢時(shí)代。
“傳統(tǒng)的紅外診斷，需要巡檢人員手持紅外巡檢儀對單個(gè)光伏板進(jìn)行故障排查，這種方式不僅工作量巨大，耗費(fèi)時(shí)間長，工作效率也低?，F(xiàn)在通過無人機(jī)結(jié)合紅外熱成像儀設(shè)備，可以快速、有效、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)光伏板熱斑，不僅能快速發(fā)現(xiàn)問題，更減少了工作量，極大提高工作效率”別里奇風(fēng)電場點(diǎn)維員閆志瑞說到。該事業(yè)部用先進(jìn)的科技手段助力提質(zhì)增效工作，通過大數(shù)據(jù)積累，分析并更換光伏組件共計(jì)2780塊，最大程度地提升設(shè)備發(fā)電效益。
該事業(yè)部瞄準(zhǔn)提質(zhì)增效關(guān)鍵點(diǎn)，精準(zhǔn)“靶向”施策，積極開展輸變電、風(fēng)光設(shè)備“體檢、會診”，風(fēng)機(jī)、輸變電系統(tǒng)、光伏體檢會診整改完成率分別達(dá)到91.53%、90.95%和90.1%。深入開展隱患排查治理，降低缺陷發(fā)生率，提高設(shè)備可靠性，2021年風(fēng)機(jī)設(shè)備可利用率同比上升0.33%。
技術(shù)改造也是提質(zhì)增效的重要手段之一，2021年，該事業(yè)部加大力度推進(jìn)技改工作，全年完成技改39項(xiàng)，以解決現(xiàn)場存在的突出問題為出發(fā)點(diǎn)，通過小風(fēng)期實(shí)施技術(shù)改造，消除事故隱患、減少故障數(shù)量、提升設(shè)備健康水平，為大風(fēng)期搶發(fā)電量奠定了基礎(chǔ)。
在對各機(jī)型建立大部件臺賬，進(jìn)行橫向縱向?qū)Ρ鹊耐瑫r(shí)，提前采用技術(shù)手段進(jìn)行檢查和預(yù)防性處理，減少非計(jì)劃停機(jī)和風(fēng)機(jī)長期停運(yùn)，2021年長停風(fēng)機(jī)同比減少38臺次。
強(qiáng)化營銷管理，交出市場營銷“高分卷”
2021年7月，國家發(fā)展改革委進(jìn)一步推進(jìn)電力市場改革進(jìn)程，新能源電力交易的品種及交易量越來越多，交易形勢愈發(fā)復(fù)雜。該事業(yè)部深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，堅(jiān)持提質(zhì)增效，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，面對新形勢下的營銷環(huán)境，制定相應(yīng)的營銷策略，提升營銷水平，保證電量應(yīng)發(fā)盡發(fā)。
內(nèi)蒙古分公司2021年度三提兩降一治先進(jìn)工作者計(jì)劃營銷部主任張玉濤談到，“為了在第一時(shí)間掌握最新市場政策，及時(shí)掌握生產(chǎn)和市場信息，我們積極參加電網(wǎng)組織的電力交易技能培訓(xùn)，與能源主管部門、交易中心和同行業(yè)公司交流最新市場政策、營銷相關(guān)信息，對市場政策進(jìn)行集中研究、討論。”
根據(jù)蒙西電網(wǎng)新能源交易電量調(diào)控目標(biāo)，結(jié)合各場站發(fā)電進(jìn)度排名及限電情況，持續(xù)優(yōu)化營銷策略，2021年事業(yè)部保障小時(shí)數(shù)同比提升402小時(shí)，創(chuàng)事業(yè)部歷史最高值，高于蒙西電網(wǎng)平均水平。在提高保障小時(shí)數(shù)的基礎(chǔ)上，積極參與風(fēng)火替代交易提高電價(jià)，電價(jià)較年度提質(zhì)增效計(jì)劃值高7.55元/兆瓦時(shí)，助力利潤提升1000余萬元。深耕兩個(gè)細(xì)則考核管理，“兩個(gè)細(xì)則”盈利100余萬元。
多點(diǎn)發(fā)力降本增效，扎緊成本“錢袋子”
抓好成本管控就是牽住了節(jié)流的“牛鼻子”。該事業(yè)部落實(shí)物資采購及庫房管理工作，物資采購?fù)ㄟ^多家對比，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)采購策略，嚴(yán)格管控各項(xiàng)采購費(fèi)用，以“保障安全生產(chǎn)，提供物資保障”為原則服務(wù)各個(gè)場站的生產(chǎn)需求，保障設(shè)備的可靠運(yùn)行。對各場站庫房物資情況進(jìn)行盤點(diǎn)篩查，落實(shí)廢舊物資的管控工作，從廢舊物資入手，節(jié)約生產(chǎn)成本，針對廢舊物資實(shí)現(xiàn)二次利用，延長使用壽命;規(guī)范物資擺放，提高工作效率。
在降本增效工作中,修舊利廢是減少支出、降低成本、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升的有效舉措。該事業(yè)部職工本著“節(jié)約一分不嫌少,浪費(fèi)一分就嫌多”的原則,積極開展修舊利廢活動，其中大元山風(fēng)電場職工群策群力，耐心鉆研，已修復(fù)兩臺風(fēng)機(jī)輪轂加熱器，并已投入使用，節(jié)約成本數(shù)萬元。
財(cái)務(wù)方面，通過多渠道、多層次溝通協(xié)調(diào)，該事業(yè)部努力壓降融資利率，爭取資本金盡早到位，緩解財(cái)務(wù)壓力，全年融資利率較年初降低0.29個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用400余萬元;通過提前還款，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用200余萬元;爭取到大唐國際注資，資產(chǎn)負(fù)債率同比降低0.7個(gè)百分點(diǎn);積極爭取增值稅退稅優(yōu)惠政策，全年實(shí)現(xiàn)增值稅退稅同比增加681萬元;提前布局籌劃申報(bào)工作，克服并網(wǎng)與核準(zhǔn)時(shí)間跨度較長的實(shí)際困難，及時(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)文件辦理，2021年12月31日，三瑞里、萬義隆國補(bǔ)申報(bào)項(xiàng)目按照核準(zhǔn)時(shí)電價(jià)正式列入國家新能源補(bǔ)貼清單。
啟航新征程，揚(yáng)帆再出發(fā)。2022年，蒙西新能源事業(yè)部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以咬定青山不放松的執(zhí)著、行百里者半九十的清醒，奮力前行，在堅(jiān)定不移推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)的道路上貢獻(xiàn)蒙西新能源力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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