國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司“三步走”提質(zhì)增效

　　中國電力網(wǎng)訊  今年以來，國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司始終把“提升管理，抓實(shí)電量”作為當(dāng)前工作的主旋律，緊扣企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)，通過緊抓電量、緊盯燃料、優(yōu)化管理，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，千方百計(jì)增強(qiáng)盈利能力。

　　該公司堅(jiān)持“度電必爭、千瓦不讓”的原則，通過完善電量考核管理細(xì)則，將各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)分解至月、周、日、值，全力以赴做好電量爭取工作;加強(qiáng)跟蹤和關(guān)注每個值指標(biāo)完成情況，為月度指標(biāo)完成提供最詳實(shí)的依據(jù);認(rèn)真梳理管理工作短板和漏洞，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，提高機(jī)組出力，確保機(jī)組最大負(fù)荷，努力實(shí)現(xiàn)月度電量合理化、年度電量最大化目標(biāo)。

　　面對居高不下的市場煤價，該公司緊盯燃料管控不動搖，通過加強(qiáng)對市場煤合同的合理規(guī)劃，及時掌控市場煤標(biāo)煤單價的波動范圍，達(dá)到嚴(yán)控煤價的目的;強(qiáng)化煤炭中轉(zhuǎn)、存儲、摻燒管理，1-5月煤炭中轉(zhuǎn)途耗下降0.07%，熱值損失降低5.92大卡;細(xì)化摻燒措施，通過對不同煤種進(jìn)行摻燒，精心測算最優(yōu)摻燒比例，以滿足機(jī)組不同負(fù)荷下對配煤比例的變化要求。

　　同時，該公司以“安全生產(chǎn)穩(wěn)定是最大效益”為原則，通過優(yōu)化專業(yè)技術(shù)管理方法、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)攻關(guān)等手段，最大限度地挖掘機(jī)組節(jié)能降耗潛力;全面強(qiáng)化設(shè)備檢修管理、應(yīng)急預(yù)案演練、人員專業(yè)培訓(xùn)，提升機(jī)組健康水平，避免因設(shè)備問題影響電量;切實(shí)開展“反違章”等活動，在該公司內(nèi)部形成“上下貫穿，全面覆蓋”的安全監(jiān)督管控體系。