大唐華銀金竹山發(fā)電公司齊抓共管助力年度目標(biāo)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  距離年底已經(jīng)不到兩個(gè)月時(shí)間，可謂時(shí)間緊，任務(wù)重，壓力大。大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司嚴(yán)格按照上級(jí)公司要求和公司工作部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、對(duì)標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、素質(zhì)提升、班組建設(shè)等工作重點(diǎn)，奮戰(zhàn)兩個(gè)月，沖刺年度目標(biāo)。

　　堅(jiān)守安全目標(biāo)。該公司緊盯安全責(zé)任目標(biāo)，以隱患排查、有限空間作業(yè)、危化品管理、消除設(shè)備隱患缺陷為重點(diǎn)，落實(shí)事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，完善應(yīng)急預(yù)案，夯實(shí)安全責(zé)任;完善防寒防凍措施，做好物資準(zhǔn)備，確保雨雪低溫天氣人員設(shè)備的安全穩(wěn)定;加強(qiáng)制氫站、高速混床等重點(diǎn)區(qū)域和有毒有害化學(xué)藥品安全管控;堅(jiān)持防疫防控措施常態(tài)化，不留死角，不存漏洞，確保安全閉環(huán)。

　　強(qiáng)化技能培訓(xùn)。在有序推進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)工作的同時(shí)，該公司激勵(lì)員工勤動(dòng)手，多動(dòng)腦，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高操作技能水平，不斷推進(jìn)體能轉(zhuǎn)崗工作;每月完成技能考試和技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想試題，定期組織技術(shù)骨干，剖析生產(chǎn)中的疑難雜癥，制訂技術(shù)方案和安保措施，組織員工實(shí)施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)雙驅(qū)并進(jìn)，促進(jìn)班組技術(shù)素質(zhì)的整體提升。

　　加強(qiáng)設(shè)備整治。該公司將設(shè)備整治、危險(xiǎn)源評(píng)估、技術(shù)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、節(jié)能環(huán)保、文明生產(chǎn)整治等工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)全方位的隱患排查，建立健全設(shè)備健康檔案，堅(jiān)持設(shè)備隱患缺陷的全過(guò)程監(jiān)督管理，提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行，不斷完善技術(shù)措施、安全措施，攻克技術(shù)難關(guān)、完善運(yùn)行績(jī)效管理，做細(xì)、做實(shí)基礎(chǔ)工作。

　　落實(shí)責(zé)任措施。在認(rèn)真開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，嚴(yán)守“兩票三制”和勞動(dòng)紀(jì)律的同時(shí)，該公司強(qiáng)化責(zé)任心的提升，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自檢自糾，將安全技術(shù)措施、事故風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持開(kāi)展事故預(yù)想和反事故預(yù)想工作，以求實(shí)的工作態(tài)度，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化管理，提振士氣，營(yíng)造氛圍，以飽滿的士氣沖刺年度目標(biāo)。

評(píng)論

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