中國電力網(wǎng)訊 為了進一步提高企業(yè)依法治企水平,提高企業(yè)制度的適應性,確保安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作高質量開展,福建華電高砂水電公司緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點和關鍵環(huán)節(jié),圍繞“一體系、一張網(wǎng)”的建設目標,一手抓制度建設,一手抓制度執(zhí)行,“立”“行”并重,促進工作的規(guī)范化、標準化,為提升企業(yè)盈利創(chuàng)效提供有力保障。
以“立”為本,抓好制度的修訂和完善。該公司以上級規(guī)章制度、技術規(guī)范、行業(yè)標準的頒布為準繩,結合企業(yè)工作實際,檢查、分析、梳理現(xiàn)有規(guī)章制度的盲區(qū)以及不完善的條文,組織相關部門管理人員對企業(yè)現(xiàn)有標準、制度、規(guī)范的適宜性、符合性、有效性進行評估,擬定有效制度清單,制定修編計劃,對存在與上級制度、標準、法律、法規(guī)不統(tǒng)一的內(nèi)容和條款進行修訂完善,按月督辦,穩(wěn)步推進,確保制度的可行性。同時,做好制度修過程中的意見征集和集體討論,將草擬、審核、審定和批準分離,讓更多的管理人員、基層員工參與到完善制度的討論和審議中,確保制度的實用性。
以“行”為重,抓好制度的貫徹和執(zhí)行。該公司抓住影響制度落實的關鍵環(huán)節(jié),堅持自上而下、區(qū)分層次、突出重點的落實機制,確保末端落實的質量與效果。一方面充分利用云培訓系統(tǒng)、企業(yè)微信等平臺開展新制度的學習宣貫,并采用不定期抽問和定期抽考的形式,檢查新制度的學習宣貫情況,確保制度的適應性。另一方面對制度執(zhí)行情況進行跟蹤問效,了解制度執(zhí)行情況,掌握制度落實成效,將制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及年度目標有機結合,形成有效的制度監(jiān)查機制,在健全制度和有效落實的同時,達到規(guī)范程序、防控風險和提升管理的目的,確保制度的執(zhí)行性。
天下之事,不難于立法,而難于法之必行。制度的生命力在于執(zhí)行,該公司在建章立制的同時,始終堅持“立”“行”并重的原則,切實提升制度執(zhí)行力,抓實制度建設,讓制度成為企業(yè)發(fā)展的基石,為企業(yè)安全持續(xù)發(fā)展保駕護航。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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