國神億利電廠積極開展班建查評工作
發(fā)布時間: 2020-06-29 16:35:08 來源:中國電力網(wǎng) 作者:張君
中國電力網(wǎng)訊 6月28日,為提升班組建設管理水平,億利電廠積極開展班建半年查評工作,通過班組查評,對不規(guī)范、不全面、不標準的班建模塊內(nèi)容加以整改,力求做到完美。
獎懲合一保熱度。該廠結合前期歷次檢查,發(fā)現(xiàn)部分班組成員的整理內(nèi)容不完善,結合這類情況,各班組改革獎懲機制,實行區(qū)別對待制度,對班建任務繁多且班建內(nèi)容優(yōu)異的人員加以內(nèi)部激勵,對敷衍塞責和班建內(nèi)容不全不細的人員實行績效考核;通過獎懲合一的機制,全員充分利用業(yè)余時間不斷完善班建內(nèi)容,成效顯著。
評價標準求廣度。該廠按照星級班組滿分標準,高標準對班組建設各總板塊、各分模塊、以及各項內(nèi)容進行全面細致的檢查并加以評價,力求班建內(nèi)容涵蓋廣泛;通過檢查,對漏項缺項部分扣除相應分數(shù),對無一不備、樣樣俱全的優(yōu)秀板塊內(nèi)容作為學習參考樣板;起點高決定終點高,各班組全員立志向五星級班組看齊。
班建模塊有深度。該廠對各班組班建內(nèi)容評價整改后,鼓勵各班組相互之間再次對標交流,通過班組之間學習和交流經(jīng)驗,班建內(nèi)容形成“你有我有”到“大家都有”的效果,步步為營,不斷深化班建模塊內(nèi)容,從而不斷提升員工班建業(yè)務水平。
此次班組建設半年查評工作,該廠以實打?qū)嵉膽B(tài)度,壓實班組建設責任,落實班組建設任務,通過各個角度,全面深化班建內(nèi)容,并建立全新查評模式,呈現(xiàn)出蓬勃喜人的新局面。
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進入安全月以來,億利電廠牢牢把握“消除事故隱患,筑牢安全防線”這一活動主題,從細節(jié)入手,大力發(fā)揮班組的管理優(yōu)勢,不斷強化安全管理基礎工作,進一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
在億利電廠有這樣一只隊伍,由10人組成,平均年齡35歲,他們扎根一線與設備為伍,為機組安全穩(wěn)定運行保駕護航;他們用一首“強班戰(zhàn)歌”唱響班組建設主旋律;他們發(fā)揚不畏艱難、敢打硬仗、善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風全身心地投入到各項檢修工作中,他們就是億利電廠熱工班。
今年50歲的吳健君,大家都親切的稱呼他為“吳師傅”,他從建廠初期就來到了億利電廠,他歷經(jīng)了該廠的調(diào)試、投產(chǎn)以及多次的檢修工作,并一直堅守在熱工檢修生產(chǎn)的一線,是熱工檢修一線名副其實的“老兵”。
近日,億利電廠總工程師結合當前生產(chǎn)實際,為該廠發(fā)電運行黨支部上了一堂題為"抓好安全生產(chǎn) 確保提質(zhì)增效 奮力完成年度目標任務"的深刻而又振奮人心的“保電”黨課,切實將黨建工作融入到中心工作中,力促提質(zhì)增效,發(fā)電運行部全體黨員及入黨積極分子踴躍參加。
班組是企業(yè)最基本的組織單元,是一切工作的最終組織者和執(zhí)行者。加強班組建設是一項戰(zhàn)略性、基礎性的工作,直接關系到安全生產(chǎn)的穩(wěn)固和發(fā)展,是企業(yè)面向未來、著眼長遠的戰(zhàn)略舉措。
億利電廠運行四值立足發(fā)展大局,積極打造五星級班組,持續(xù)提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì),達到強基固本之功效,為創(chuàng)建一流能源企業(yè)打下堅實的基礎。
每一個時代,都有勇立潮頭和勇當先鋒的奮進者,每一個行業(yè),都有堅守崗位默默無聞的奉獻者。在我們身邊就有這樣一個人,他沒有擲地有聲的豪言壯語,卻在自己平凡的崗位上默默奉獻;他沒有驚天動地的英雄壯舉
一個扎著麻花辮,皮膚白皙,爽朗的似乎要將滿口的牙齒及眼角漸深的魚尾紋都要展示的淋漓盡致的笑容,總是讓人忘了憂愁,她就是連續(xù)兩年被評為公司優(yōu)秀通訊員的億利電廠化學水處理班長王亞。
針對近期持續(xù)高溫天氣,億利電廠積極落實2020年迎峰度夏和夏季“四防”工作方案,全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的各種隱患,特別是高溫天氣重點區(qū)域、重點設備可能出現(xiàn)的問題,對生產(chǎn)設備及設施進行全面細致地排查治理,確保全年安全生產(chǎn)目標及發(fā)電任務的完成。