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福建鴻山發(fā)電公司：克服了危就是機(jī)

發(fā)布時(shí)間： 2020-06-12 16:58:11 來源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：宋鳳

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊二季度，福建鴻山發(fā)電公司在面對(duì)堡江線路調(diào)停風(fēng)險(xiǎn)，全省低溫多雨協(xié)調(diào)啟機(jī)難度大、多次設(shè)備故障搶修，疊加疫情影響的多重困難挑戰(zhàn)中，持續(xù)推進(jìn)中心工作，在嚴(yán)峻的發(fā)電形勢(shì)中尋求高質(zhì)量發(fā)展之機(jī)。4、5月份超發(fā)電量6.24億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)非常時(shí)期的電量同比增長(zhǎng)，奏響“奮戰(zhàn)二季度，確保硬過半”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)最強(qiáng)音。

　　“爭(zhēng)”字推進(jìn)，危中尋機(jī)

　　4月20日，該公司接到國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司檢修分公司電話，由于堡江線66號(hào)塔需要遷改，6月30日前兩臺(tái)機(jī)組可能需停運(yùn)近20天，這將嚴(yán)重影響發(fā)電計(jì)劃。一邊是會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，一邊是雙機(jī)雙停，如何搶抓發(fā)電，力保上半年任務(wù)指標(biāo)“硬過半”成為一道難題。

　　“習(xí)近平總書記說‘危與機(jī)總是同生共存的’。在當(dāng)前的發(fā)電形勢(shì)下，“爭(zhēng)”就是我們搶發(fā)電量的‘機(jī)’，我們要以增發(fā)電量3億千瓦時(shí)為硬目標(biāo)，帶著一定能完成的信念去干工作……”在5月份月度協(xié)調(diào)會(huì)上該公司黨委給大家鼓勁加壓，定下了奮斗目標(biāo)。

　　中流擊水，奮楫者進(jìn)。該公司主動(dòng)出擊，積極分析當(dāng)前所面臨的形勢(shì)，成立會(huì)戰(zhàn)工作小組，盯住電量爭(zhēng)取工作不放松，實(shí)時(shí)研究部署營(yíng)銷策略，動(dòng)態(tài)跟蹤電力市場(chǎng)走向，不斷完善市場(chǎng)營(yíng)銷的協(xié)調(diào)機(jī)制和爭(zhēng)發(fā)電量的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作關(guān)口前移。

　　4月22日，在外部大雨、核電降負(fù)荷運(yùn)行的極端困難條件下，經(jīng)多方努力，該公司成功協(xié)調(diào)3號(hào)機(jī)組05點(diǎn)39分成功并網(wǎng)發(fā)電，較計(jì)劃提前9天，當(dāng)月增發(fā)電量近3億千瓦時(shí)，三同對(duì)標(biāo)市場(chǎng)占有率更是達(dá)到了115.7%。

　　4月25日，與福建省調(diào)控中心積極溝通、反復(fù)協(xié)調(diào)，申請(qǐng)將線路停運(yùn)時(shí)間與兩臺(tái)機(jī)組停運(yùn)時(shí)間同步，在線路停運(yùn)前不安排調(diào)停，成功將“五一”保電方案由原計(jì)劃4月30日調(diào)停的4號(hào)機(jī)組改為備停機(jī)組，并且備停排序倒數(shù)第二，為實(shí)現(xiàn)不停機(jī)創(chuàng)造了條件。

　　4月30日，在福建省5月份月度集中競(jìng)價(jià)交易中成功競(jìng)得6月份交易電量1.3億千瓦時(shí)，增加發(fā)電利用小時(shí)66小時(shí)。

　　5月6日，積極協(xié)調(diào)省調(diào)，將線塔遷改影響鴻山公司雙機(jī)停運(yùn)時(shí)間20天錄入省調(diào)三公平衡計(jì)劃表，提高機(jī)組后續(xù)剩余負(fù)荷率近8個(gè)百分點(diǎn)，調(diào)停排序靠后，為連續(xù)雙機(jī)運(yùn)行創(chuàng)造條件。

　　“只要我們拿出‘敢叫日月?lián)Q新天’的氣概，鼓起‘不破樓蘭終不還’的勁頭，就一定能夠化危為機(jī)，在變中突破，奪取會(huì)戰(zhàn)勝利”該公司計(jì)劃營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人林峰說道。

　　“保”字取勝，化危為安

　　5月11日晚，該公司循環(huán)水旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)液位差壓高、主機(jī)及引風(fēng)機(jī)汽輪機(jī)二次濾網(wǎng)均有不同程度輕微堵塞現(xiàn)象，經(jīng)排查是由于大量的小魚群，導(dǎo)致循環(huán)水泵旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)全部堵塞，作為福建地區(qū)重點(diǎn)民生保障工程的電力企業(yè)，電力生產(chǎn)安全至關(guān)重要，又恰逢全國(guó)“兩會(huì)”召開在即，正需要保煤發(fā)電的關(guān)鍵時(shí)期，情況萬(wàn)分緊急。

　　千鈞一發(fā)之際，該公司負(fù)責(zé)人親自靠前指揮、坐鎮(zhèn)前線，第一時(shí)間對(duì)搶修工作進(jìn)行安排部署;搶修人員放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在檢修一線，經(jīng)過26小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成搶修工作。

　　搶修結(jié)束了，但是搶修隊(duì)仍沒有停歇，休漁期如何避免此類事故發(fā)展，成為他們繼續(xù)攻堅(jiān)的課題，他們迅速召開專題會(huì)議研究改進(jìn)措施。

　　“針對(duì)休漁以及大量海生物繁殖時(shí)期，循環(huán)水明渠及前池應(yīng)增加驅(qū)魚設(shè)施，防止大量海生物進(jìn)入循環(huán)水前池吸入口……”

　　“大量小魚等海生物短時(shí)間內(nèi)積聚造成循環(huán)水旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)沖洗水噴嘴大量堵塞，沖洗效果大打折扣……”。

　　“旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)沖洗水泵在低潮位時(shí)啟動(dòng)不能正常出力，旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)運(yùn)行時(shí)網(wǎng)面上的雜物及海生物不能及時(shí)被沖入排污溝……”。

　　在思想碰撞后，一項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施也誕生了，漁汛期間檢修人員每天每2小時(shí)安排一次特巡，并與運(yùn)行巡檢錯(cuò)開;汽機(jī)專業(yè)自制撈魚網(wǎng)框架，在一定程度上減少小魚進(jìn)入循環(huán)水系統(tǒng);編制《防突發(fā)性海洋生物堵塞循環(huán)水濾網(wǎng)及相應(yīng)處置預(yù)案》，利用仿真機(jī)開展循環(huán)水突發(fā)海洋生物堵塞應(yīng)急演練;減少旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)負(fù)擔(dān)，進(jìn)行技術(shù)改造，引入循環(huán)水前置式攔污裝置;利用機(jī)組停運(yùn)機(jī)會(huì)，對(duì)引風(fēng)機(jī)汽輪機(jī)二次濾網(wǎng)進(jìn)行技改，提高沖洗效果……為雙機(jī)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行加上“安全鎖”。

　　“防”字當(dāng)頭，安不忘危

　　“6月我們預(yù)算發(fā)電8億千瓦時(shí)，要完成既定目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，必須破除形式主義官僚主義，要靠廣大干部群眾全力以赴、實(shí)干苦干、奮發(fā)有為，在電力市場(chǎng)營(yíng)銷上、在成本管控上下功夫……”該公司負(fù)責(zé)人說道。

　　6月2日，該公司根據(jù)中共中央辦公廳《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》，向形式主義、官僚主義“亮劍”，開展了“形式主義、官僚主義”集中整治活動(dòng)。

　　從“學(xué)”上整治。該公司組織中層干部及以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》，在全廠范圍內(nèi)開展再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育，以黨委會(huì)、支委會(huì)、部門例會(huì)等形式，充分認(rèn)識(shí)形式主義、官僚主義對(duì)企業(yè)治理效能和員工切身利益帶來的危害，形成形式主義、官僚主義人人反對(duì)的良好氛圍。

　　從“說”上整治。該公司組織開展形式主義、官僚主義大討論、大思考、大剖析、大整頓，中層管理人員積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，深入自查，認(rèn)真分析工作上存在的問題，并明確今后工作方向和改進(jìn)措施。各黨支部通過召開主題交流研討會(huì)，認(rèn)真查擺工作中存在的形式主義官僚主義具體表現(xiàn)，反思存在的根源，探討治理措施和工作思路，直剖問題根源。

　　從“改”上整治。該公司編制下發(fā)《關(guān)于開展形式主義、官僚主義專項(xiàng)整治工作的通知》，要求各部門認(rèn)真履行主體責(zé)任，集中力量深入開展調(diào)研排查，以中層干部、專工(主管)為重點(diǎn)，摸清查擺自身存在的形式主義、官僚主義突出問題及具體表現(xiàn)，制定整改措施，并對(duì)照查擺出的突出問題，逐項(xiàng)整改并不斷鞏固整改成效。同時(shí)，拓寬形式主義、官僚主義問題的舉報(bào)受理渠道，設(shè)立舉報(bào)信箱、電子郵箱、舉報(bào)電話，24小時(shí)受理群眾信訪舉報(bào)。

　　越是在困難的時(shí)候，越要增強(qiáng)信心、堅(jiān)定信心。該公司將以更大的決心、更大的力度推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中掌握工作主動(dòng)權(quán)、打好發(fā)展主動(dòng)仗，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)目標(biāo)。