大唐華銀金竹山發(fā)電公司部署下階段燃料重點工作

　　中國電力網(wǎng)訊 6月1日上午，大唐華銀金竹山發(fā)電發(fā)電公司召開5月燃料工作會議，會議總結(jié)了前期燃料工作完成情況，對下階段重點工作進行了安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記肖軍，黨委副書記、副總經(jīng)理張正坤，副總經(jīng)理萬方，紀委書記趙國光，總會計師張啟葵參加會議。

　　會議強調(diào)：“保供控價”是當前燃料采購的主基調(diào)，要更新觀念、改變策略;嚴把燃煤入廠關(guān)，強化驗收環(huán)節(jié)的監(jiān)管，健全“問題反饋”機制，細化措施整改，做好“閉環(huán)”;科學對標，發(fā)現(xiàn)差距，趕超爭優(yōu);高度重視燃料“三大項目”系統(tǒng)網(wǎng)絡安全工作，確保燃料數(shù)據(jù)的真實、準確、可靠。

　　會議要求：一是燃料相關(guān)部門要結(jié)合當前煤場存煤結(jié)構(gòu)、市場行情、現(xiàn)場設備運行等重點方面抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。二是燃料采購要按照既定策略開展，在保證生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性需求的基礎(chǔ)上盡量減少高價煤采購量，全力增加低價煤采購量。三是燃料管理要認真分析集團燃料內(nèi)部管理對標的得分情況，要嚴控系統(tǒng)應用及設備管理問題造成的扣分。三是要從設備管理、現(xiàn)場管理確保燃料驗收管理工作的公平、公正，以及數(shù)據(jù)的準確性，避免出現(xiàn)商務糾紛。四是各部門各崗位的人員要“按制度做事、積極主動想事、精致細化管事”，確保實現(xiàn)年度利潤目標。

　　會上，該公司與會各部門負責人匯報了燃料工作完成情況和下階段工作計劃。(金 軒)

評論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗證碼：

