中國電力網(wǎng)訊 二季度,神皖馬鞍山發(fā)電精耕細作,真抓實干,聚焦“實現(xiàn)三個突破,達到四個領先”目標任務,以優(yōu)質(zhì)服務為手段,加強前期市場調(diào)研,掌握用電用熱客戶需求,積極探索營銷機制創(chuàng)新,實現(xiàn)增供擴銷,全力開拓電力市場挖潛增效。
瞄準市場方向,做好目標業(yè)績。該公司準確把握當前電力生產(chǎn)特點、電網(wǎng)發(fā)展方向、市場結構變化和電市場定位,深入開展市場調(diào)研,主動對接市場,感知市場需求,以穩(wěn)應變、以變求進,拿出解決問題、改善績效的硬措施,認真開展2021年新增電量的直供電營銷服務,確保雙邊交易成功。
緊盯市場行情,提高運行效率。該公司嚴格按照“分類堆放、分層碾壓,先堆先取、燒舊存新”十六字方針,做好煤場管理,杜絕煤炭自燃,降低熱值損耗,做到價高保燒,價低多存;優(yōu)化生產(chǎn)計劃安排,結合年度電量指標、機組檢修計劃、電網(wǎng)檢修計劃等因素,努力提高機組利用小時數(shù),提高一體化運行效率。
補齊營銷短板,提高市場份額。該公司堅持電力營銷的市場化方向和專業(yè)化原則,積極參與支持市場化改革,堅守行業(yè)健康發(fā)展的營銷底線,強化對標對表工作,向區(qū)域內(nèi)先進企業(yè)對標學習,找差距、抓弱項、補短板,緊盯安徽集中競價市場,根據(jù)神皖能源安排策略參與和報價,爭取成交2500萬千瓦時目標電量,確保集中交易份額不低于容量占比,切實提高企業(yè)價值創(chuàng)造能力。
聚焦能力建設,提升營銷效能。該公司順應電力體制改革形勢和區(qū)域內(nèi)電力市場發(fā)展要求,加強電力營銷工作體系、制度、能力、作風等方面的建設工作,重點加強現(xiàn)貨市場的培訓工作,提升營銷能力和水平,滿足后期電力市場需要,提升管理效率和組織效能,推動市場營銷工作上邁上新臺階。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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