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國(guó)家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司“三個(gè)緊盯”確?！坝策^(guò)半”

發(fā)布時(shí)間： 2020-04-28 09:15:04 來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：王鳳志

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 4月份以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司貫徹落實(shí)福建公司精神部署，把握突破點(diǎn)，盯準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，“三個(gè)緊盯”扎實(shí)推進(jìn)“奮戰(zhàn)二季度，確保硬過(guò)半”活動(dòng)，激勵(lì)公司上下統(tǒng)一思想，全力打好二季度會(huì)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)“硬過(guò)半”。

　　緊盯經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。該公司深入研判電力市場(chǎng)走勢(shì)，做好電量預(yù)測(cè)，跟蹤全網(wǎng)機(jī)組運(yùn)行情況，科學(xué)合理制定月度發(fā)電計(jì)劃，積極與國(guó)網(wǎng)溝通協(xié)調(diào)確保機(jī)組較高在運(yùn)率;及時(shí)跟蹤日前計(jì)劃、日內(nèi)計(jì)劃、調(diào)頻服務(wù)等狀態(tài)下的負(fù)荷偏差情況，持續(xù)優(yōu)化發(fā)電節(jié)奏，爭(zhēng)取最有利的機(jī)組發(fā)電負(fù)荷曲線;全力做好現(xiàn)有熱用戶擴(kuò)能工作，加大對(duì)存量熱用戶的服務(wù)和支持，同時(shí)加快新熱用戶項(xiàng)目管網(wǎng)配套建設(shè)及服務(wù)，促進(jìn)新企業(yè)盡快投產(chǎn)用汽，確保供熱量實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

　　緊盯安全生產(chǎn)。該公司強(qiáng)化人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，深入推進(jìn)機(jī)組“降缺陷、控非停”工作，認(rèn)真分析非停風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，細(xì)化落實(shí)控降機(jī)組非停專項(xiàng)治理方案，確保機(jī)組安全可靠、穩(wěn)定運(yùn)行;堅(jiān)持執(zhí)行兩票三制，降低機(jī)組非計(jì)劃降出力的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除影響負(fù)荷的缺陷，減少因設(shè)備故障引發(fā)的限制發(fā)電出力;進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)行巡檢、巡查，確保供熱系統(tǒng)設(shè)備的健康水平，杜絕因運(yùn)行操作引發(fā)的限制供熱情況。

　　緊盯人員管控。該公司強(qiáng)化人員特別是臨時(shí)外包項(xiàng)目人員和工作負(fù)責(zé)人的入廠教育和日常安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)外委單位管理“安全十條”規(guī)定，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全違章管理，使“紅線”管理長(zhǎng)期化、常態(tài)化、制度化;以技術(shù)監(jiān)督全覆蓋為抓手，不斷提高技術(shù)監(jiān)督過(guò)程質(zhì)量管控能力和力度，要求高崗人員參與重要消缺、精密點(diǎn)檢、重要備件到貨驗(yàn)收等過(guò)程，進(jìn)一步降低缺陷發(fā)生率，提高設(shè)備健康狀態(tài)。