永安發(fā)電公司:電量爭(zhēng)取逆勢(shì)創(chuàng)新高
發(fā)布時(shí)間: 2020-04-23 08:50:38 來源:中國(guó)電力網(wǎng) 作者:高丕儉
中國(guó)電力網(wǎng)訊 福建華電永安發(fā)電有限公司以牽好電力營(yíng)銷這個(gè)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的“牛鼻子”,緊盯電量指標(biāo)不放松,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行情況下,逆勢(shì)突圍,落實(shí)“發(fā)必發(fā)好”、落地政策電量、開拓外部市場(chǎng)最大程度爭(zhēng)取電量,2019年機(jī)組“三同”利用小時(shí)福建省第一,全年完成電量31.98億千瓦時(shí),比增2.2%,逆勢(shì)創(chuàng)歷史新高。
落實(shí)“發(fā)必發(fā)好”。以值長(zhǎng)組加強(qiáng)與省調(diào)調(diào)度處前后臺(tái)溝通,合理安排機(jī)組最佳供熱發(fā)電運(yùn)行方式,爭(zhēng)取最優(yōu)的實(shí)時(shí)電量計(jì)劃,最大限度減少電量考核;實(shí)施值際機(jī)組負(fù)荷優(yōu)化競(jìng)賽,努力增發(fā)實(shí)時(shí)電量,提高機(jī)組實(shí)時(shí)負(fù)荷率及調(diào)峰效果。通過統(tǒng)籌發(fā)電與檢修過程管控,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,保障機(jī)組安全穩(wěn)發(fā),做到能發(fā)電、多發(fā)電、發(fā)好電,提高發(fā)電效率。
落地政策電量。加大力度與省電網(wǎng)、福建省經(jīng)信委、電監(jiān)辦、物價(jià)局等政府部門的溝通交流,做好對(duì)口對(duì)外協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)調(diào)增供熱機(jī)組電量1.5億千瓦時(shí),取得超低排放、節(jié)能改造煤機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)電量1.68億千瓦時(shí),且爭(zhēng)取到非熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組供熱獎(jiǎng)勵(lì)電量1.2億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)政府扶持山區(qū)電廠“三公”小時(shí)比增50小時(shí),增加電量收益。
開拓外部市場(chǎng)。加強(qiáng)收集市場(chǎng)信息,對(duì)周邊、省內(nèi)電力市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)深入分析,找準(zhǔn)突破口,提高營(yíng)銷工作效率和成功率。與系統(tǒng)內(nèi)部通力合作,認(rèn)真測(cè)算交易盈虧平衡點(diǎn),互惠互利,共生共贏,實(shí)現(xiàn)年度雙邊協(xié)商直接交易電量12.2億千瓦時(shí),量、價(jià)優(yōu)于“三同”水平。
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為全面貫徹落實(shí)中央紀(jì)委精神,按照集團(tuán)公司、福建公司2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企工作總基調(diào),福建華電永安發(fā)電有限公司紀(jì)委以“三清”企業(yè)創(chuàng)建為主線,以專項(xiàng)治理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為抓手,以抓好三項(xiàng)工作為重點(diǎn),123思路布局2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為實(shí)現(xiàn)永電“1133”戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
福建華電永安發(fā)電有限公司2019年實(shí)現(xiàn)7、8號(hào)機(jī)組供電煤耗314.18克/千瓦時(shí),比降5.39克/千瓦時(shí),創(chuàng)歷史新低,為集團(tuán)流化床機(jī)組最優(yōu),提前完成國(guó)家對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)及“十三五”節(jié)能減排雙控目標(biāo)。
以提升“熱電聯(lián)產(chǎn)”核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以突出合作共贏、誠信經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控等強(qiáng)力營(yíng)銷,強(qiáng)存量、提增量、降管損、保回收,福建華電永安發(fā)電有限公司2019年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的情況下,供熱量比增2.91%、管損比降0.94%、熱費(fèi)回收“雙結(jié)零”,供熱經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最優(yōu)。
近日,福建華電永安發(fā)電有限公司燃管支部會(huì)監(jiān)督部,分別走進(jìn)燃管部?jī)晌恍绿崛翁貚彴喔刹考皟晌恍陆貚徣藛T家中,進(jìn)行廉潔家訪工作,共筑家庭廉潔防線。
“您好,請(qǐng)問您是林XX嗎?”“是的!”“林師傅,我是永安發(fā)電公司退休人員社會(huì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員。根據(jù)上級(jí)的要求,今年需要將退休人員的管理工作移交給社會(huì),現(xiàn)在有一些基本信息,需要跟您核實(shí)一下……”
福建華電永安發(fā)電有限公司戰(zhàn)疫情、抓經(jīng)營(yíng),精謀增效,一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)472.13萬元,比增4480.61萬元,首季告捷。
福建華電永安發(fā)電有限公司針對(duì)當(dāng)前影響面廣的60家供熱用戶,其中包括多家防疫物資生產(chǎn)企業(yè)和“菜籃子”工程企業(yè),勇?lián)鷩?guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任,精準(zhǔn)施策穩(wěn)供熱,實(shí)現(xiàn)疫情下3月供熱量比增30.33%,創(chuàng)歷史新高,首季比增1.89%,實(shí)現(xiàn)開門紅。
為促進(jìn)關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè),最近,福建華電永安發(fā)電有限公司針對(duì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中直接參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的職權(quán)崗位特點(diǎn),及公司機(jī)構(gòu)改革后各部門崗位變化情況,重新梳理特崗人員情況,建立特崗人員廉潔檔案強(qiáng)化管理,防范廉潔風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)“三清”企業(yè)創(chuàng)建。
福建華電永安發(fā)電有限公司“綠竹文化”, 以其鮮明的地域特色與體現(xiàn)竹子的優(yōu)秀品質(zhì),以及公司生產(chǎn)的能源綠色、低碳、環(huán)保的特征而著稱,是員工普遍認(rèn)同、遵守的價(jià)值觀和行為規(guī)范體系,為公司注入強(qiáng)大的動(dòng)力和文化支撐。今年來,公司進(jìn)一步強(qiáng)化“五正”理念,根植“綠竹文化”。
新冠肺炎疫情以來,福建華電永安發(fā)電有限公司員工始終堅(jiān)守在防控疫情保發(fā)電一線。在這個(gè)清明小長(zhǎng)假,該公司各項(xiàng)保電工作正按下“加速鍵”,公司很多員工不“打烊”,為了公司7號(hào)機(jī)組單機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證8號(hào)機(jī)組檢修任務(wù)按時(shí)完工,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處處都有他們的身影。