克拉瑪依發(fā)電公司組織開展全員崗位大練兵提素質(zhì)促發(fā)展

　　中國電力網(wǎng)訊  為貫徹落實集團公司“五三六”發(fā)展戰(zhàn)略及新疆公司“三型六化”1233戰(zhàn)略，加強人才建設(shè)，傳承“工匠精神”，4月22日，華電克拉瑪依發(fā)電有限公司組織召開第七屆“練精兵，強技能”職工技能競賽啟動會，引導(dǎo)廣大職工以競賽為契機，刻苦學(xué)習(xí)，加強理論功底，提升技能水平，為全面完成新疆公司下達的經(jīng)營目標(biāo)和減虧治虧任務(wù)貢獻力量。

　　本次活動是根據(jù)新疆公司“十四五”人力資源規(guī)劃，積極推進管理人才、技術(shù)人才、技能人才三支人才隊伍建設(shè)，鼓勵年輕員工崗位成才的具體行動，更是該公司培育高素質(zhì)技能人才隊伍的一項重要舉措。近年來，蒲學(xué)鵬、陳冬生、李成柱、國洪林等一大批青年員工從競賽中脫穎而出，為安全生產(chǎn)做出了卓有成效的貢獻。為保障大賽正常有序進行，本次大賽設(shè)立競賽組委會、競賽辦公室、評審委員會、監(jiān)審委員會。技能競賽采用筆試和實操相結(jié)合的形式，比賽內(nèi)容與生產(chǎn)現(xiàn)場檢修工作緊密結(jié)合，考察細、覆蓋廣。競賽專業(yè)包括電力工程造價管理、安全應(yīng)急競賽、采制樣技能競賽、仿真機技能競賽、熱工程控保護及自動裝置檢修、繼電保護及電氣試驗、供熱運行維護收費等7個專業(yè)。為保證競賽效果，本次競賽隊賽前培訓(xùn)做出具體要求，列出詳細培訓(xùn)清單、培訓(xùn)時長，明確培訓(xùn)負責(zé)人。為使整個活動有章可循，該公司建立了必要的工作制度，建立信息溝通機制，便于及時掌握各專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能競賽進展情況，取長補短，互相促進。建立激勵機制和獎懲措施，并嚴格考核兌現(xiàn)。要求工會辦公室要落實督導(dǎo)、檢查措施,對各專業(yè)參加比武人員進行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。

　　同時，要求本次比賽根據(jù)現(xiàn)場工作分批次進行，將比武活動融入到日常工作中、設(shè)備大修現(xiàn)場、貫穿于生產(chǎn)實踐的全過程，在工作中體現(xiàn)競賽精神，做到生產(chǎn)和技術(shù)比武“兩不誤，兩促進”。

　　目前，各專業(yè)正在有序開展賽前崗位練兵。