中煤大屯電熱公司扎實推進(jìn)員工素質(zhì)提升工作
發(fā)布時間: 2021-02-24 11:53:30 來源:中國電力網(wǎng) 作者:王廣超
中國電力網(wǎng)訊 黨的十九大報告提出,建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,中煤大屯電熱公司建平臺、聚資源、抓培訓(xùn)、促提升,,實施“三大專項行動”,助力職工“素質(zhì)提升計劃”,有力推動企業(yè)人才隊伍成長,為企業(yè)“品質(zhì)建設(shè)”提供人才支撐。
一是把員工素質(zhì)提升工作擺在重要位置,研究制定出臺了員工素質(zhì)提升管理暫行辦法,采用“線上”和“線下”學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,利用考試評比鼓勵督促干部職工做好學(xué)習(xí),并保證學(xué)習(xí)效果。二是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了職工教育培訓(xùn)及素質(zhì)提升工作計劃,明確了五項工作目標(biāo),突出安全、崗位技術(shù)、“七新”等四項重點內(nèi)容,積極打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢的職工隊伍。三是近期組織對380名崗位員工和管理人員,進(jìn)行了手機APP集中在線考試,通過考試檢驗了學(xué)習(xí)效果。
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日前,中煤集團(tuán)江蘇大屯電熱公司召開內(nèi)部市場化專題會議。該公司副總經(jīng)理何曉儲,內(nèi)部市場化推進(jìn)辦公室、各部室中心負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員參加了會議。
近年來,中煤江蘇大屯電熱公司黨委創(chuàng)新黨管安全活力機制,以“百日安全”活動為切入點,組織黨員開展安全承諾、黨代表安全巡視、黨員結(jié)對子經(jīng)驗交流,將“黨建引領(lǐng)”運用在支部、落實在黨員、作用在員工、服務(wù)于安全,下真功、用真力、動真招、求真效,著力打通黨管安全工作向基層延伸的最后一百米。
進(jìn)入2021年以來,中煤江蘇大屯電熱公司黨委大力實施“黨建+”安全管理模式,將黨建工作與安全管理深度融合,把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全管理動能,激活了安全管理高質(zhì)量提升引擎。
中煤集團(tuán)大屯電熱公司制定了“反竊電”專項行動方案,堅持以“線上分析研判+線下精準(zhǔn)打擊”的“反竊電”工作模式,精準(zhǔn)打擊竊電、違約用電行為。
新年伊始,為扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步健全權(quán)力運行監(jiān)督和制約機制,中煤江蘇大屯電熱公司紀(jì)委圍繞“三清大屯”創(chuàng)建目標(biāo),主動排查崗位廉政風(fēng)險點,突出一個“早”字,注重一個“教”字,體現(xiàn)一個“防”字,落實一個“嚴(yán)”字,以鐵紀(jì)護(hù)航、鐵腕促廉,保障了監(jiān)督質(zhì)效。
為全面推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)管理升級,實現(xiàn)降本增效目標(biāo),中煤江蘇大屯電熱公司根據(jù)“對標(biāo)提升年”要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,樹立經(jīng)營管理意識,多次組織召開專題會議,強化內(nèi)部管控及釋放創(chuàng)新潛能,并不斷創(chuàng)新方式方法,做好內(nèi)部市場化管理理念宣貫工作。
為加快推動大屯電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)化、智能化運營模式,保證各計量表計遠(yuǎn)傳終端的可靠性,春節(jié)前夕,中煤江蘇大屯電熱公司干部職工加班加點,對鋁廠220KV變電站進(jìn)行計量表計改造。
2月7日,中煤江蘇大屯電熱公司開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組分別走訪了8名困難職工、黨員及其家屬,為他們送去企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,并致以節(jié)日的問候和新春的祝福。
2月5日,中煤江蘇大屯電熱公司開展黨風(fēng)廉政警示教育活動。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、重點風(fēng)險崗位管理人員參加活動。
2020年,中煤大屯熱電廠深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”要求,強化安全監(jiān)管、協(xié)作聯(lián)動,層層落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,順利通過中煤大屯熱電“上大壓小”新建項目工程竣工驗收、環(huán)保電價驗收、標(biāo)準(zhǔn)化體系驗收、內(nèi)部市場化建設(shè)單軌運行,積極開展了與行業(yè)對標(biāo),不斷規(guī)范管理、提升質(zhì)量。