中國電力網(wǎng)訊 大唐石門發(fā)電公司緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,精心籌劃,周密部署,按照邊自查、邊整改的原則,堅(jiān)持“四個嚴(yán)密”,扎實(shí)推進(jìn)秋季安全檢查活動,做到“有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)、有成效”。
嚴(yán)密開展隱患排查,創(chuàng)造安全環(huán)境。該公司把全員、全過程、全方位排查隱患作為秋檢的重點(diǎn)目標(biāo)、核心內(nèi)容,查身邊、環(huán)境、設(shè)備、技術(shù)的每一個隱患,先后對升壓站、輸煤系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和試驗(yàn),杜絕因公用系統(tǒng)故障造成的全廠停電事故。同時(shí),嚴(yán)格易燃易爆危險(xiǎn)品、放射性物品管理及特種設(shè)備的管理;認(rèn)真檢查應(yīng)急預(yù)案修訂完成情況、備案情況,檢查演練計(jì)劃的完成情況、客觀評價(jià)演練效果,檢查應(yīng)急物資、應(yīng)急搶險(xiǎn)人員的安全防護(hù)裝備,著力創(chuàng)造安全環(huán)境。
嚴(yán)密完善規(guī)章制度,確保有規(guī)可依。該公司加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步健全技術(shù)管理體系,充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員;重點(diǎn)檢查金屬、化學(xué)、絕緣、繼電保護(hù)等技術(shù)監(jiān)控制度、標(biāo)準(zhǔn)的完善與貫徹落實(shí)情況,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢分析,規(guī)范規(guī)章制度的編制、審核、發(fā)布、培訓(xùn)、修訂環(huán)節(jié),提高規(guī)章制度的完整性、有效性、執(zhí)行力,把安全管理上升到制度上來,從根本上解決安全管理的隨意性、盲目性。
嚴(yán)密推進(jìn)程序規(guī)范,控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。該公司按照“兩票”要求,積極推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,把“三講一落實(shí)”活動與“文明生產(chǎn)”“設(shè)備降缺陷”專項(xiàng)活動有機(jī)結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障。把“三講一落實(shí)”活動作為立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的有效載體,作為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的一個重要抓手,認(rèn)真結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)管理,努力實(shí)現(xiàn)“事事講、人人講”;從每項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)、每項(xiàng)管理工作做起,提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和控制能力,有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)人員無傷害的目標(biāo)。
嚴(yán)密進(jìn)行安全整改,做到綜合治理。該公司把安全整改與設(shè)備缺陷管理相結(jié)合,對每項(xiàng)工作都明確要點(diǎn)、完成時(shí)限、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、檢查人和安全監(jiān)督人,并從組織管理、規(guī)章制度、設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)督、安全投入、人員素質(zhì)培養(yǎng)等6個方面建立安全生產(chǎn)保證體系,做到“排查一個、消除一個、鞏固一個”,切實(shí)消除薄弱點(diǎn),控制危險(xiǎn)點(diǎn),保障安全點(diǎn),實(shí)現(xiàn)整改、監(jiān)督、檢查、考核閉環(huán)管理,提高整改效率、效果、效益,最終實(shí)現(xiàn)零隱患。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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