中國電力網(wǎng)訊 為進一步貫徹落實安全“四個理念”,持續(xù)推進基礎工作的制度化、科學化、規(guī)范化,一季度以來,薩拉齊電廠多措并舉,全方面深入推進“三基”建設提升工作,確保安全生產(chǎn)基礎不斷夯實。
堅持教育引導,提升思想認識。以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真學習貫徹《安全生產(chǎn)法》和習近平總書記關于安全生產(chǎn)的系列重要講話精神,有機結合“不忘初心,牢記使命”主題教育的開展,讓廣大黨員干部理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當,積極貫徹落實《國神集團公司“三基”建設提升工作方案》總要求。
堅持重心下沉,夯實基礎工作。全面加強基層組織黨(團)、工會、班組建設,有機的將黨群工作融入安全生產(chǎn)中心工作,形成強有力的戰(zhàn)斗堡壘,并按照重心下沉、關口前移、監(jiān)督有效、保障有力的思路,抓基層、夯基礎、苦練基本功,把各項安全生產(chǎn)工作落實在每個環(huán)節(jié)、每個班組、每個崗位。
堅持基層建設,夯實基礎管理。不斷加強黨建工作,有效發(fā)揮黨委“把管保”作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,著力在“基本組織、基本隊伍、基本制度”上下功夫,將創(chuàng)建“四好領導班子”、“標準化黨支部”與創(chuàng)建“星級班組”、“金牌班組”相結合,不斷加強基層建設。同時不斷完善基礎管理體系,提高管理標準,要求各部門要根據(jù)公司下發(fā)的各類管理制度和要求,梳理完善本單位管理系統(tǒng),形成安全生產(chǎn)管理統(tǒng)一的、唯一的和有效的管控體系,讓各項工作的執(zhí)行、檢查與考核有統(tǒng)一規(guī)范的管理標準和依據(jù),提高工作效率和執(zhí)行力,穩(wěn)固企業(yè)根基。
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