晉南熱電深入開展主題教育推動“三爭”行動走深走實

　　中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 杜劍濤 ) 晉南熱電黨總支自4月份開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，緊密結(jié)合“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動部署，在公司提質(zhì)增效進程中，積極練好內(nèi)功，切實用實績踐行主題教育，讓職工群眾與企業(yè)同發(fā)展共進步。

　　深學中廓清思想迷霧

　　該公司2月下旬召開“三爭”行動部署會，列出了涵蓋45項重點工作任務(wù)的“作戰(zhàn)圖”。“要將重點工作有效執(zhí)行，就要明白‘學什么、怎么學’的問題”，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子認為，“因企施策，有針對性的開展學習，為職工群眾提供‘精神大餐’，既注重‘質(zhì)’，也能體現(xiàn)‘效’”。

　　該公司打出一套學習“組合拳”，滿足職工群眾的求知欲。2月中旬，該公司邀請福建日報主任記者程枝文到廠講授《小故事，如何變成大新聞》和《新聞輿情處置》，“有實例不枯燥，貼近工作和生活”，財資部丁婕對程枝文風趣睿智的授課意猶未盡，她說，“聽完這堂課體會到新聞采寫的樂趣，了解到輿情管理和意識形態(tài)管控與每位員工息息相關(guān)”。

　　該公司5月份按期完成四個基層黨支部換屆選舉，并根據(jù)業(yè)務(wù)實際，新成立兩個黨支部，新當選的支部委員們多是黨務(wù)“新手”，為了消除“陌生感”盡快帶動黨支部工作節(jié)奏，該公司黨群部將支部委員們召集在一起，把發(fā)展黨員、“三會一課”等支部規(guī)定工作講明白、說清楚。“表單化、流程化，讓我們知道做什么和怎么做”，第四黨支部書記陳聰泳如是說。

　　據(jù)悉，該公司6月中下旬已組織黨員前往閩西地區(qū)開展主題教育輪訓活動;7月份將聯(lián)合周邊電廠集中舉辦職工素質(zhì)提升班。一系列的學習舉措，為理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`提供了行動指南。

　　調(diào)研中理順敢為思路

　　“職工群眾的滿意就是我們工作的出發(fā)點和落腳點”，年初職工代表調(diào)研座談會后，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)注到職工的焦點難點，定下十件

　　該公司圍繞黨建融入中心、科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展、營銷創(chuàng)效開拓新局面等內(nèi)容，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)分別掛帥的三個調(diào)研組，6月份已召開2場座談會，職工群眾35人次參加，發(fā)放黨建調(diào)查問卷71份，在該公司調(diào)查研究已蔚然成風。

　　生技部經(jīng)理潘金謀認為，“調(diào)研階段就是頭腦風暴的過程，能夠幫助梳理工作思路”。思路一變天地寬，“從目前開展的調(diào)研情況來看，梳理發(fā)現(xiàn)問題4項，有針對性的制定整改措施4條”，該公司副總經(jīng)理陳斌介紹調(diào)研情況時說到，“職工能夠從主人翁的角度出發(fā)，收集到助力企業(yè)發(fā)展的‘金點子’7個”。

　　調(diào)研工作還在該公司不斷深入，通過大興調(diào)查研究之風來激發(fā)職工群眾勤思考建言獻策的“虹吸效應(yīng)”已悄然顯現(xiàn)。

　　實干中邁開發(fā)展腳步

　　“說一千道一萬，關(guān)鍵還看怎么干”。該公司辦實事解決職工群眾急難愁盼，出實招推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一方面，以職工的需求為工作的目標。截止5月底，已完成為民辦實事4項。此外，公司統(tǒng)一組織職工參加泉州市醫(yī)療互助活動，為全體職工繳交醫(yī)療互助金、女職工特病醫(yī)療互助共計18525元。溝通協(xié)調(diào)辦理2名職工適齡子女就學事宜，盡最大努力提供優(yōu)質(zhì)教育資源，切實解決后顧之憂。

　　另一方面，牽住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，從去年獲得首批7項實用新型專利以來，集團和公司配套的獎勵政策，讓科創(chuàng)人員嘗到了“甜頭”。該公司負責專利申報工作的生技部熱控主管王兆虎說，“公司今年再獲實用新型專利6項，還有8項實用新型專利和2項發(fā)明專利已提交申報材料待審批”。他還介紹到，“去年公司申報的省‘五小創(chuàng)新’項目獲一個二等獎和兩個三等獎的好成績，極大調(diào)動了大家的積極性，今年又向省總工會申報16項”。一石激起千層浪，該公司生產(chǎn)技術(shù)人員將“想法”變?yōu)?ldquo;辦法”的“磁場效應(yīng)”已然形成。

　　“職工既是企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造者，也是發(fā)展成果的受益人”。該公司致力于企業(yè)發(fā)展的同時，注重將主題教育成果轉(zhuǎn)化，著力把實事做到職工心坎上、暖在心窩里，不斷提升職工滿意度，營造和美幸福的甜蜜感。