中國電力網(wǎng)訊 新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,浙江大唐紹興熱電公司后勤管理認(rèn)真貫徹落實(shí)上級疫情防控決策部署,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)措施,全力以赴,為全廠各部門干部職工投入到疫情防控阻擊戰(zhàn),保發(fā)電保供熱提供安全、可靠、有力的后勤保障服務(wù)。
細(xì)心用心聚人心。疫情當(dāng)前,防疫防護(hù)物品必定緊缺。該公司物資部聞風(fēng)而動,開始千方百計(jì)聯(lián)系貨源,第一時間搶購防控物資。一方面加大了防疫物資采購力度,拓寬采購渠道,保證儲量;一方面對入庫物資認(rèn)真清點(diǎn),建立臺賬,合理有序領(lǐng)用,確保防疫物資發(fā)放到位。防疫物資和生產(chǎn)經(jīng)營急需物資到貨后安排指定人員到大門口進(jìn)行接驗(yàn),消殺處理后放到庫房或指定地點(diǎn),確保疫情防控非常時期各項(xiàng)措施有效落實(shí),各項(xiàng)工作可控在控。
做細(xì)做實(shí)做誠信。檢查要求不怕嚴(yán),預(yù)控措施不怕細(xì),執(zhí)行措施不怕實(shí)。該公司以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),加強(qiáng)廠區(qū)封閉和安保管理,作為接觸進(jìn)廠人員的最前沿陣地,公司安環(huán)部嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控時期來員審核、登記、測溫、消毒、排查、管控等措施,謝絕家屬到廠區(qū)探親、居住,全力筑牢防控新冠肺炎疫情的銅墻鐵壁;為滿足在廠職工生活需要,總經(jīng)理工作部委托后勤服務(wù)公司代為辦理生活必需品,食堂開始銷售蔬菜水果等副食產(chǎn)品,并以平價供應(yīng);生活物品供貨商到廠后,安排指定人員到大門外進(jìn)行接驗(yàn),消殺處理后定點(diǎn)存放;為防止病毒流入,每日上午只允許垃圾清運(yùn)車輛進(jìn)入廠區(qū)一次清運(yùn)垃圾,其它車輛禁止駛?cè)霃S區(qū);公司減少了在廠保潔人員,辦公樓公共區(qū)域衛(wèi)生、消毒工作、廠區(qū)道路清掃由各部門“烏篷船”志愿者輪流進(jìn)行,每天2次消殺工作;每個樓梯間配備了免洗手洗手液,每個辦公室、每間公寓配備了酒精噴壺;食堂餐桌改為單人使用,提倡打包回公寓用餐,合理安排人員錯峰用餐,避免人員聚集交叉感染;
守護(hù)守住守安全。眾所周知,后勤服務(wù)點(diǎn)多、線長、面廣、攤子大,承擔(dān)著企業(yè)職工的衣食住行。其服務(wù)質(zhì)量的好壞、工作效率的高低、執(zhí)行力的強(qiáng)弱等直接影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動是否能正常進(jìn)行。在當(dāng)前打好新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻,該公司領(lǐng)導(dǎo)干部能夠堅(jiān)守崗位、靠前指揮,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)落實(shí)公司各項(xiàng)部署要求,成立了以公司主要負(fù)責(zé)人為雙組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)疫情防控辦公室,成立疫情應(yīng)對組、生產(chǎn)穩(wěn)定租、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療保障組、輿情處置組5個工作組,迅速制定、發(fā)布《疫情防控和安全穩(wěn)定工作方案》和《突發(fā)疫情事件應(yīng)急預(yù)案》,按照分工落實(shí)防疫工作,確保每一項(xiàng)疫情防控措施都做實(shí)、做細(xì)、做全、做嚴(yán);不斷提升疫情防控期間后勤保障工作的安全水平,為公司保發(fā)電保供熱提供堅(jiān)實(shí)可靠的后勤支撐。
疾風(fēng)知勁草,危難顯擔(dān)當(dāng)。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,“后勤管理工作搞好了,‘后方力量’守牢了,職工才會更加放心,能夠把精力全部放在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營上面”這是每一個后勤人的心聲。讓我們攜手并肩、齊心戰(zhàn)“疫”,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。(楊穎穎/圖)
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