巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾±660千伏直流輸電工程(以下簡(jiǎn)稱“默拉輸電工程”)是國(guó)家電網(wǎng)有限公司服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的重要工程,是“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”建設(shè)的優(yōu)先實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目。該工程由中電裝備公司承建。工程所在地環(huán)境異常復(fù)雜、自然條件惡劣、資源相對(duì)匱乏,項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等與國(guó)內(nèi)均存在非常大的差異。在這樣的條件下,如何保證工程高質(zhì)量建設(shè)?
必須把管理協(xié)調(diào)和安全質(zhì)量放在第一位
2月21日,在默拉輸電工程拉合爾換流站項(xiàng)目部會(huì)議室,每個(gè)月一次的安全工作例會(huì)如期召開。來(lái)自中電裝備公司的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理吳俊告訴我們,本月的安全工作會(huì)議主題是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),推進(jìn)落實(shí)安全質(zhì)量管理措施。“像這么大體量的海外工程,作為工程總承包單位,必須永遠(yuǎn)把管理協(xié)調(diào)和安全質(zhì)量擺在首位。”吳俊說(shuō)。
默拉輸電工程采用的國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)輸變電工程建設(shè)施工和驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)多達(dá)六大類600多項(xiàng),各級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)及文件更加全面細(xì)致。建設(shè)海外大型工程,管理協(xié)調(diào)和安全質(zhì)量是確保項(xiàng)目順利履約的關(guān)鍵,也是大型工程承包商最重要的職責(zé)之一。
項(xiàng)目伊始,中電裝備公司就明確了嚴(yán)格的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),確立嚴(yán)格供應(yīng)商準(zhǔn)入門檻、嚴(yán)格過程控制、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收三項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)工程安全和質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)管控。
按照合同要求,默拉輸電工程要按照國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)及美國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)(ASCE)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),圖紙采用中、英文雙版出圖。在工程設(shè)計(jì)初期,由于該項(xiàng)目是巴基斯坦首個(gè)直流輸電工程,相關(guān)資料幾乎空白。據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹,面對(duì)這種情況,工程總承包項(xiàng)目部協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位集中力量搜集相關(guān)歐美設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、資料,組織研讀相關(guān)歐美設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),定期召開工程組會(huì)議,討論難點(diǎn)疑點(diǎn),最終提前向業(yè)主提交了滿足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和美標(biāo)要求的設(shè)計(jì)。
“類似的特殊情況非常多,我們會(huì)認(rèn)真聽取業(yè)主意見,既要研究透需要遵從的規(guī)范,也要盡量了解客戶的需求?!痹擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)。
巴基斯坦默拉輸電工程以BOOT模式(建設(shè)、擁有、運(yùn)行、移交)投資建設(shè),在國(guó)際電網(wǎng)工程建設(shè)領(lǐng)域尚屬首次。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,中電裝備公司工程承包項(xiàng)目部認(rèn)真細(xì)致地把設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、設(shè)備制造、項(xiàng)目融資等遇到的問題和解決方案加以總結(jié),形成了一系列經(jīng)驗(yàn)性成果,為開拓海外電網(wǎng)項(xiàng)目積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。“這些經(jīng)驗(yàn)和成果,我們都通過日常的項(xiàng)目例會(huì)進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí),不斷提升管理水平,也讓后來(lái)者少走彎路?!边@位負(fù)責(zé)人說(shuō)道。
工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要叫得響、立得住、經(jīng)得起檢驗(yàn)
默拉輸電工程是中巴經(jīng)濟(jì)走廊能源類項(xiàng)目中唯一的電網(wǎng)合作項(xiàng)目。項(xiàng)目的推進(jìn)和實(shí)施,是對(duì)中電裝備公司海外大型工程承包項(xiàng)目投資管理能力和海外直流工程建設(shè)協(xié)調(diào)水平的一次全面考驗(yàn)。
“我們要集全力把默拉輸電工程建設(shè)成為精品工程,工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要叫得響、立得住、經(jīng)得起檢驗(yàn),確保工程按期高質(zhì)量建成投運(yùn)?!表?xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上,中電裝備公司負(fù)責(zé)人對(duì)工程管理團(tuán)隊(duì)下達(dá)軍令狀。
2017年,項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)就已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開始工程建設(shè)準(zhǔn)備工作。“還記得得第一次走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的情景:我們頭頂40攝氏度以上的高溫,周圍一片荒涼,烈日下黃土已近枯裂,施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)沙塵滿天。我們的項(xiàng)目就是在這樣的條件下展開的?!眳强≌f(shuō)。
為做好工程安全質(zhì)量工作,項(xiàng)目公司、工程承包項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。項(xiàng)目部通過每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的安全質(zhì)量巡視、每周安全質(zhì)量檢查和月度檢查等形式,不定期組織對(duì)施工用電、臨邊防護(hù)、施工機(jī)械、安全設(shè)施、鉆孔灌注樁施工質(zhì)量、拌和站稱量系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,通過工作記錄儀取證,實(shí)行安全檢查紅黃牌制度,根據(jù)嚴(yán)重程度分別掛紅、黃牌予以督辦,堅(jiān)持對(duì)違章“零容忍”,有效保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量與安全。
自工程建設(shè)開始時(shí)起,工程總承包項(xiàng)目部就對(duì)照公司施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格施工過程控制,對(duì)重要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制和檢查。吳俊滿懷信心地表示,在國(guó)外建設(shè)工程,代表著國(guó)家電網(wǎng)的形象,必須千方百計(jì)保障工程質(zhì)量,讓“國(guó)家電網(wǎng)”品牌享譽(yù)世界。
“國(guó)家電網(wǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求讓我快速成長(zhǎng)”
吳俊告訴我們,在項(xiàng)目部有不少巴基斯坦工作人員,有管理人員,也有施工人員。項(xiàng)目部通過開展施工技能培訓(xùn),幫助他們提升能力水平;他們也通過自己的努力為工程建設(shè)、為中巴友誼長(zhǎng)青作貢獻(xiàn)。
在默拉輸電工程施工項(xiàng)目部,一名“90后”巴基斯坦小伙子很有名。他就是施工項(xiàng)目部土建技術(shù)員兼安全聯(lián)絡(luò)官里亞茲。通過在默拉輸電工程項(xiàng)目部的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),他從稚嫩到成熟,一步步成長(zhǎng)為項(xiàng)目中一名令人矚目的巴基斯坦管理人員。
2017年年初,剛從海德拉巴大學(xué)畢業(yè)的里亞茲來(lái)到默拉輸電工程施工項(xiàng)目部工作。憑借著勤奮好學(xué)和工作細(xì)致認(rèn)真,里亞茲很快就從實(shí)習(xí)工程師成長(zhǎng)為一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,全面負(fù)責(zé)巴方的日常協(xié)調(diào)及工作安排。
每天天剛亮,里亞茲會(huì)準(zhǔn)時(shí)陪同項(xiàng)目部管理人員參與每日現(xiàn)場(chǎng)站班會(huì),配合項(xiàng)目部布置巴方雇員當(dāng)天的施工任務(wù)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)等工作安排。施工前對(duì)巴方員工的安全技術(shù)交底、日常施工過程中的質(zhì)量要求及巴方員工工作協(xié)調(diào)等工作安排,都需要里亞茲配合項(xiàng)目部進(jìn)行布置。
“國(guó)家電網(wǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求給我留下非常深刻的印象,讓我學(xué)到了很多知識(shí),得到了快速成長(zhǎng)。我們會(huì)一如既往嚴(yán)格管理,齊心協(xié)力,把默拉輸電工程打造成一流工程?!崩飦喥澱f(shuō)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾±660千伏直流輸電工程(以下簡(jiǎn)稱“默拉輸電工程”)是國(guó)家電網(wǎng)有限公司服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的重要工程,是“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”建設(shè)的優(yōu)先實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目。該工程由中電裝備公司承建。工程所在地環(huán)境異常復(fù)雜、自然條件惡劣、資源相對(duì)匱乏,項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等與國(guó)內(nèi)均存在非常大的差異。在這樣的條件下,如何保證工程高質(zhì)量建設(shè)?
必須把管理協(xié)調(diào)和安全質(zhì)量放在第一位
2月21日,在默拉輸電工程拉合爾換流站項(xiàng)目部會(huì)議室,每個(gè)月一次的安全工作例會(huì)如期召開。來(lái)自中電裝備公司的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理吳俊告訴我們,本月的安全工作會(huì)議主題是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),推進(jìn)落實(shí)安全質(zhì)量管理措施?!跋襁@么大體量的海外工程,作為工程總承包單位,必須永遠(yuǎn)把管理協(xié)調(diào)和安全質(zhì)量擺在首位。”吳俊說(shuō)。
默拉輸電工程采用的國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)輸變電工程建設(shè)施工和驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)多達(dá)六大類600多項(xiàng),各級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)及文件更加全面細(xì)致。建設(shè)海外大型工程,管理協(xié)調(diào)和安全質(zhì)量是確保項(xiàng)目順利履約的關(guān)鍵,也是大型工程承包商最重要的職責(zé)之一。
項(xiàng)目伊始,中電裝備公司就明確了嚴(yán)格的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),確立嚴(yán)格供應(yīng)商準(zhǔn)入門檻、嚴(yán)格過程控制、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收三項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)工程安全和質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)管控。
按照合同要求,默拉輸電工程要按照國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)及美國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)(ASCE)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),圖紙采用中、英文雙版出圖。在工程設(shè)計(jì)初期,由于該項(xiàng)目是巴基斯坦首個(gè)直流輸電工程,相關(guān)資料幾乎空白。據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹,面對(duì)這種情況,工程總承包項(xiàng)目部協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位集中力量搜集相關(guān)歐美設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、資料,組織研讀相關(guān)歐美設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),定期召開工程組會(huì)議,討論難點(diǎn)疑點(diǎn),最終提前向業(yè)主提交了滿足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和美標(biāo)要求的設(shè)計(jì)。
“類似的特殊情況非常多,我們會(huì)認(rèn)真聽取業(yè)主意見,既要研究透需要遵從的規(guī)范,也要盡量了解客戶的需求?!痹擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)。
巴基斯坦默拉輸電工程以BOOT模式(建設(shè)、擁有、運(yùn)行、移交)投資建設(shè),在國(guó)際電網(wǎng)工程建設(shè)領(lǐng)域尚屬首次。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,中電裝備公司工程承包項(xiàng)目部認(rèn)真細(xì)致地把設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、設(shè)備制造、項(xiàng)目融資等遇到的問題和解決方案加以總結(jié),形成了一系列經(jīng)驗(yàn)性成果,為開拓海外電網(wǎng)項(xiàng)目積累了良好的經(jīng)驗(yàn)?!斑@些經(jīng)驗(yàn)和成果,我們都通過日常的項(xiàng)目例會(huì)進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí),不斷提升管理水平,也讓后來(lái)者少走彎路?!边@位負(fù)責(zé)人說(shuō)道。
工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要叫得響、立得住、經(jīng)得起檢驗(yàn)
默拉輸電工程是中巴經(jīng)濟(jì)走廊能源類項(xiàng)目中唯一的電網(wǎng)合作項(xiàng)目。項(xiàng)目的推進(jìn)和實(shí)施,是對(duì)中電裝備公司海外大型工程承包項(xiàng)目投資管理能力和海外直流工程建設(shè)協(xié)調(diào)水平的一次全面考驗(yàn)。
“我們要集全力把默拉輸電工程建設(shè)成為精品工程,工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要叫得響、立得住、經(jīng)得起檢驗(yàn),確保工程按期高質(zhì)量建成投運(yùn)?!表?xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上,中電裝備公司負(fù)責(zé)人對(duì)工程管理團(tuán)隊(duì)下達(dá)軍令狀。
2017年,項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)就已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開始工程建設(shè)準(zhǔn)備工作?!斑€記得得第一次走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的情景:我們頭頂40攝氏度以上的高溫,周圍一片荒涼,烈日下黃土已近枯裂,施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)沙塵滿天。我們的項(xiàng)目就是在這樣的條件下展開的?!眳强≌f(shuō)。
為做好工程安全質(zhì)量工作,項(xiàng)目公司、工程承包項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。項(xiàng)目部通過每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的安全質(zhì)量巡視、每周安全質(zhì)量檢查和月度檢查等形式,不定期組織對(duì)施工用電、臨邊防護(hù)、施工機(jī)械、安全設(shè)施、鉆孔灌注樁施工質(zhì)量、拌和站稱量系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,通過工作記錄儀取證,實(shí)行安全檢查紅黃牌制度,根據(jù)嚴(yán)重程度分別掛紅、黃牌予以督辦,堅(jiān)持對(duì)違章“零容忍”,有效保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量與安全。
自工程建設(shè)開始時(shí)起,工程總承包項(xiàng)目部就對(duì)照公司施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格施工過程控制,對(duì)重要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制和檢查。吳俊滿懷信心地表示,在國(guó)外建設(shè)工程,代表著國(guó)家電網(wǎng)的形象,必須千方百計(jì)保障工程質(zhì)量,讓“國(guó)家電網(wǎng)”品牌享譽(yù)世界。
“國(guó)家電網(wǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求讓我快速成長(zhǎng)”
吳俊告訴我們,在項(xiàng)目部有不少巴基斯坦工作人員,有管理人員,也有施工人員。項(xiàng)目部通過開展施工技能培訓(xùn),幫助他們提升能力水平;他們也通過自己的努力為工程建設(shè)、為中巴友誼長(zhǎng)青作貢獻(xiàn)。
在默拉輸電工程施工項(xiàng)目部,一名“90后”巴基斯坦小伙子很有名。他就是施工項(xiàng)目部土建技術(shù)員兼安全聯(lián)絡(luò)官里亞茲。通過在默拉輸電工程項(xiàng)目部的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),他從稚嫩到成熟,一步步成長(zhǎng)為項(xiàng)目中一名令人矚目的巴基斯坦管理人員。
2017年年初,剛從海德拉巴大學(xué)畢業(yè)的里亞茲來(lái)到默拉輸電工程施工項(xiàng)目部工作。憑借著勤奮好學(xué)和工作細(xì)致認(rèn)真,里亞茲很快就從實(shí)習(xí)工程師成長(zhǎng)為一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,全面負(fù)責(zé)巴方的日常協(xié)調(diào)及工作安排。
每天天剛亮,里亞茲會(huì)準(zhǔn)時(shí)陪同項(xiàng)目部管理人員參與每日現(xiàn)場(chǎng)站班會(huì),配合項(xiàng)目部布置巴方雇員當(dāng)天的施工任務(wù)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)等工作安排。施工前對(duì)巴方員工的安全技術(shù)交底、日常施工過程中的質(zhì)量要求及巴方員工工作協(xié)調(diào)等工作安排,都需要里亞茲配合項(xiàng)目部進(jìn)行布置。
“國(guó)家電網(wǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求給我留下非常深刻的印象,讓我學(xué)到了很多知識(shí),得到了快速成長(zhǎng)。我們會(huì)一如既往嚴(yán)格管理,齊心協(xié)力,把默拉輸電工程打造成一流工程。”里亞茲說(shuō)。