2月22日，國(guó)家電網(wǎng)有限公司2019年度全面深化改革工作推進(jìn)會(huì)議在京召開(kāi)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”和1號(hào)文件精神，總結(jié)2018年改革工作，深入分析新時(shí)代改革形勢(shì)和階段性特征，全面部署2019年改革任務(wù)。公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記辛保安出席會(huì)議并講話。

辛保安指出，2019年是改革開(kāi)放“再出發(fā)”的開(kāi)局之年，也是公司建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開(kāi)局之年。面臨復(fù)雜的改革形勢(shì)和外部經(jīng)濟(jì)的不確定性，公司要加快實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和體制機(jī)制升級(jí)。面對(duì)新起點(diǎn)、新征程，公司上下必須應(yīng)時(shí)合勢(shì)謀改革、凝心聚力促發(fā)展，推動(dòng)改革工作取得突破性進(jìn)展。改革工作關(guān)乎戰(zhàn)略、關(guān)乎全局，關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力的提升。新形勢(shì)下搞改革，必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變方式方法，切實(shí)做到改革思維向開(kāi)放合作共贏轉(zhuǎn)變，改革策略向主動(dòng)創(chuàng)新求變轉(zhuǎn)變，改革節(jié)奏向奮力攻堅(jiān)轉(zhuǎn)變，改革方式向注重統(tǒng)籌推進(jìn)轉(zhuǎn)變，改革方法向頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合轉(zhuǎn)變。

辛保安要求公司改革工作圍繞“三條主線”開(kāi)展布局。電力體制改革以市場(chǎng)建設(shè)為主線，國(guó)有企業(yè)改革以混合所有制改革為主線，內(nèi)部體制變革以激發(fā)活力為主線，以“三條主線”統(tǒng)籌推進(jìn)公司全面深化改革工作。今后三年，要一年一個(gè)新突破，一年一個(gè)新臺(tái)階。2019年為改革突破年，重在積厚成勢(shì)、創(chuàng)新突破；2020年為改革深耕年，重在集中推進(jìn)、全面深入；2021年為改革提質(zhì)年，重在成果匯集、質(zhì)量提升。要加強(qiáng)組織保障、機(jī)制保障、隊(duì)伍保障，確保取得改革實(shí)效。通過(guò)三年實(shí)踐，把改革旗幟舉起來(lái)，把改革重?fù)?dān)扛起來(lái)，把改革形象樹(shù)起來(lái)，為2021年初步建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供強(qiáng)大支撐。

會(huì)議部署了2019年改革重點(diǎn)任務(wù)：以改革的思路破解體制機(jī)制問(wèn)題，努力在創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)、研究探索兩網(wǎng)融合、激發(fā)企業(yè)動(dòng)力活力等方面取得明顯突破；在混合所有制改革、深化管理變革、提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量等方面取得重要進(jìn)展；在電力體制改革、強(qiáng)化市場(chǎng)拓展、增強(qiáng)客戶體驗(yàn)、解決歷史遺留問(wèn)題等方面取得顯著成效。會(huì)上印發(fā)了《2019年全面深化改革重點(diǎn)工作》及任務(wù)清單。

會(huì)上，國(guó)網(wǎng)甘肅、湖南、江蘇、上海電力，南瑞集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)電商公司等6家單位作交流發(fā)言。與會(huì)代表圍繞增量配電改革試點(diǎn)、電力市場(chǎng)建設(shè)、混合所有制改革、“放管服”改革、創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)等工作進(jìn)行了分組討論。

公司總經(jīng)濟(jì)師王抒祥主持會(huì)議。公司副總工程師兼人資部主任呂春泉，公司副總會(huì)計(jì)師兼國(guó)網(wǎng)英大集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李榮華，總部各部門(mén)負(fù)責(zé)同志，公司有關(guān)單位改革工作分管負(fù)責(zé)人及牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。