中國電力技術(shù)裝備有限公司董事長、黨委書記 山社武
中電裝備公司認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅持全面依法治國的重要講話精神，深入貫徹國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于進(jìn)一步深化法治國網(wǎng)建設(shè)的工作部署，將合規(guī)管理要求融入中電裝備公司經(jīng)營發(fā)展全過程、各方面，持續(xù)提升合規(guī)管理水平，努力創(chuàng)造合規(guī)價值，為公司“走出去”提供堅強保障。
堅持高點站位，以“合規(guī)立身”應(yīng)對百年變局。中電裝備公司將習(xí)近平法治思想納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組必學(xué)內(nèi)容，定期開展黨內(nèi)法規(guī)和憲法法律學(xué)習(xí)活動，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度。
堅決落實“兩個一以貫之”，始終把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善企業(yè)治理統(tǒng)一起來，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，落實黨建進(jìn)章程，制訂“三重一大”決策事項清單和黨委前置研究事項清單，構(gòu)建“黨組織把方向、董事會作決策、經(jīng)理層抓執(zhí)行”的公司治理機制。
深入落實法治建設(shè)第一責(zé)任人履職建設(shè)，黨委和主要負(fù)責(zé)同志定期聽取法治及合規(guī)工作專題匯報，部署安排法治企業(yè)建設(shè)重點工作，落實述職必述法制度，組織開展干部任前法治談話，形成高效運行工作機制。
強化合規(guī)管理是應(yīng)對國際法治環(huán)境挑戰(zhàn)的安全之基。中電裝備公司以合規(guī)作為安身立命之本，苦練內(nèi)功，確保在激烈的國際市場競爭中立于不敗之地。
堅持業(yè)規(guī)融合，完善“EPC+法律”多維合規(guī)機制。中電裝備公司堅持業(yè)規(guī)深度融合，從境內(nèi)外規(guī)則遵守、內(nèi)外部延伸規(guī)制、新型合規(guī)要求等方面建立和完善多維合規(guī)機制。
同步遵守境內(nèi)規(guī)則和境外規(guī)則。嚴(yán)格合規(guī)管理，從項目立項、評審、簽約、執(zhí)行各環(huán)節(jié)強化合規(guī)要求。嚴(yán)格遵守對項目所在國家和地區(qū)的合規(guī)監(jiān)管要求，特別是針對所承擔(dān)項目分布在亞洲、非洲、拉美地區(qū)等實際情況，充分分析地域特征和特有風(fēng)險并精準(zhǔn)防控。
自我合規(guī)與伙伴合規(guī)相結(jié)合。在合同中要求合作伙伴作出反腐敗、反賄賂等合規(guī)承諾，有效防范合規(guī)風(fēng)險。
傳統(tǒng)合規(guī)與新型合規(guī)相結(jié)合。近年來，海外工程總承包(EPC)領(lǐng)域?qū)诠ぁ⒄\信等新型合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求也越來越高。中電裝備公司在遵守一般合規(guī)要求基礎(chǔ)上，也一直以最高標(biāo)準(zhǔn)遵守這些合規(guī)要求。
堅持協(xié)同高效，扎牢“三道防線”合規(guī)護(hù)欄。中電裝備公司全面落實《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，健全合規(guī)管理體系，壓實“三道防線”職責(zé)，各層級聯(lián)動形成高效運轉(zhuǎn)機制，確保依法合規(guī)經(jīng)營。
強化合規(guī)風(fēng)險流程管控。建立健全“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”機制，各部門配置合規(guī)管理員及法律顧問，將合規(guī)要求嵌入崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，強化合規(guī)風(fēng)險源頭防控。
優(yōu)化共享內(nèi)容資源。加強境外規(guī)則及行業(yè)準(zhǔn)則研究，形成多邊金融機構(gòu)合規(guī)政策實踐指南和國際總承包工程合同及索賠問答，優(yōu)化共享內(nèi)容資源。建立國際業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險庫，通過周報月報機制加強法律和合規(guī)風(fēng)險識別及預(yù)警。
聯(lián)動聯(lián)控形成合力。推動風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)一體化管理，建立并完善縱向貫穿、橫向貫通的合規(guī)管理體系，紀(jì)檢、巡察、審計、財務(wù)、合規(guī)、法律等專業(yè)聯(lián)動聯(lián)控形成合力，切實提高管理效能。
堅持文化引領(lǐng)，實現(xiàn)“合規(guī)創(chuàng)造價值”。深入宣貫“兩書”(合規(guī)倡議書、合規(guī)承諾書)，厚植合規(guī)理念。中電裝備公司向全體員工發(fā)出合規(guī)倡議書并完成合規(guī)承諾書簽署。強化自我管理、自我教育、自我約束，將合規(guī)要求固化為價值理念和行為習(xí)慣。
多措并舉抓培訓(xùn)強隊伍。中電裝備公司緊密結(jié)合市場開發(fā)、安全生產(chǎn)等需求，通過講座、學(xué)習(xí)平臺、線上及線下培訓(xùn)等形式多措并舉定期組織技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、合規(guī)培訓(xùn)等，提升全員專業(yè)素質(zhì)及合規(guī)意識。
一手抓合規(guī)一手抓效益。中電裝備公司積極弘揚合規(guī)文化，在境內(nèi)外均未發(fā)生重大法律合規(guī)風(fēng)險事件，樹立了依法合規(guī)經(jīng)營的良好形象。巴基斯坦默拉直流輸電工程、埃及EETC500千伏輸電線路等項目均順利投運，獲得東道國贊譽。中電裝備公司近年來各項經(jīng)營指標(biāo)處于歷史較高水平，2022年國際業(yè)務(wù)營業(yè)收入排名位列美國《工程新聞紀(jì)錄》全球最大250家國際承包商榜單第74位，國際項目簽約額居中國電力行業(yè)境外輸變電領(lǐng)域榜首。
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