國家電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)濟師兼英大集團、英大股份公司董事長、黨委書記 楊東偉
國家電網(wǎng)有限公司第四屆職工代表大會第三次會議暨2023年工作會議明確了公司新時代新征程的使命任務。國網(wǎng)英大國際控股集團有限公司貫徹落實公司黨組決策部署，圍繞“一體四翼”發(fā)展布局，緊扣“55686”總體要求，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，錨定“根植主業(yè)、服務實業(yè)、以融強產(chǎn)、創(chuàng)造價值”發(fā)展定位，全力推動公司金融業(yè)務向著發(fā)展更穩(wěn)、結構更優(yōu)、效益更好的方向邁進，奮力譜寫“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
高舉旗幟 扛牢忠誠擔當責任使命
堅定不移捍衛(wèi)“兩個確立”。始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深刻領會和把握蘊含其中的世界觀和方法論，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
全面貫徹落實黨的二十大精神。抓好黨的二十大精神學習培訓和宣傳宣講，精心組織主題教育，做到黨的二十大精神入腦入心，以黨的創(chuàng)新理論推進金融業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。
強根鑄魂加強黨的建設。深入實施“黨建+”工程，在執(zhí)行重要工作任務中發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，促進黨建與業(yè)務相融并進，落實意識形態(tài)工作責任制，壓實管黨治黨政治責任，堅定不移深入推進全面從嚴治黨。
馳而不息強化作風建設。迅速掀起傳唱推廣司歌的熱潮，增進廣大職工的企業(yè)認同感，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大力量。堅持“穩(wěn)健、崇實、進取、善成”工作理念，深化“五提倡、五提高”“三下沉、三融合”工作作風，以釘釘子精神真抓實干，確保實現(xiàn)“開局穩(wěn)”“開門紅”。
堅守定位 聚焦主責主業(yè)強化支撐
全力做好挖潛提質(zhì)增效。加強形勢跟蹤研判和同業(yè)對標，強化診斷分析，優(yōu)化經(jīng)營策略，強化投入產(chǎn)出管理，培育差異化特色化優(yōu)勢，增強金融業(yè)務發(fā)展動力和韌勁，提升金融高質(zhì)量發(fā)展的綜合實力。
全力服務支撐主責主業(yè)。扎根主業(yè)，嵌入電網(wǎng)發(fā)展，深耕產(chǎn)業(yè)鏈，形成覆蓋電力全產(chǎn)業(yè)鏈的金融鏈，發(fā)揮集團化優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)融協(xié)同，調(diào)整業(yè)務結構，規(guī)范業(yè)務流程，提高服務質(zhì)量，為電力保供、電網(wǎng)建設、能源轉(zhuǎn)型提供更全面更優(yōu)質(zhì)的金融服務。
全力深化“五統(tǒng)一”集約發(fā)展。深化業(yè)務拓展，深化“電e金服”平臺推廣應用，做優(yōu)做強已上線產(chǎn)品，新上線碳金融產(chǎn)品，積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈金融。深化客戶服務，優(yōu)化分層分類管理。深化集中集約，建立省級金融中心運營管理工作機制，強化屬地協(xié)同協(xié)作。風控系統(tǒng)向分支機構開放，常態(tài)化合規(guī)開展風險信息共享。
守正創(chuàng)新 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力
積極創(chuàng)新綠色金融和碳金融。把握電力保供“3334”關鍵之要，圍繞新型能源體系規(guī)劃建設、綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、低碳技術等關鍵領域，打造標志性綠色金融產(chǎn)品和碳業(yè)務制高點，提升綠色金融標準話語權，更好服務公司爭當能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的推動者、先行者、引領者。
合力推動大資管協(xié)同。做好資產(chǎn)梳理、可研論證、方案實施相關工作，力爭取得重要突破。協(xié)同股權類投資，優(yōu)化資產(chǎn)配置，增強投資收益的穩(wěn)定性和持續(xù)性。協(xié)同養(yǎng)老金融，緊抓政策機遇，做優(yōu)年金投資，滿足系統(tǒng)職工多樣化養(yǎng)老金融需求。
有序推進改革創(chuàng)新。立足長遠深化控股股權資本管理，促進參股股權保值增值。健全“五位一體”治理體系，完善法人治理，健全治理機制。強化數(shù)字轉(zhuǎn)型，挖掘數(shù)據(jù)價值，賦能新模式新業(yè)務新場景，建強用好金融中臺，運營數(shù)字人民幣互聯(lián)互通平臺。
依法合規(guī) 筑牢金融風險防控堤壩
全面落實國資監(jiān)管、金融監(jiān)管要求，牢固樹立風險意識和底線思維，把防控風險作為金融工作的根本性任務，健全風控長效機制，守牢不發(fā)生重大金融風險底線。
開展全流程風險管理。動態(tài)優(yōu)化風險偏好管理、金融業(yè)務清單和集中度風險管控。擴容升級風控系統(tǒng)，進一步推進與金融單位業(yè)務系統(tǒng)對接，深挖數(shù)據(jù)價值及風控需求。加大風控考核力度，健全激勵約束相匹配的風控考核體系。
加強金融審計監(jiān)督。圍繞金融業(yè)務中心工作，有序開展金融單位經(jīng)濟責任審計和法人治理審計，強化參股企業(yè)監(jiān)督，積極推進研究型審計，提升審計價值創(chuàng)造能力。
深化法治企業(yè)建設。增強法治意識和法治思維，強化依法決策，完善法治監(jiān)督，切實提高從源頭防范化解風險的能力。扎實開展“合規(guī)管理強化年”活動，加強重點領域關鍵環(huán)節(jié)合規(guī)管理，護航金融業(yè)務合規(guī)健康高質(zhì)量發(fā)展。
英大集團堅持戰(zhàn)略引領，不斷鞏固提升金融之翼對“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展的服務度、貢獻度和支撐度，為全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻。
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