6月17日，在江蘇無錫供電公司東亭營業(yè)廳的“水電氣聯(lián)辦”服務(wù)窗口，營業(yè)廳營業(yè)員指導(dǎo)企業(yè)客戶填報信息，一次性完成水、電、氣3項業(yè)務(wù)的報裝申請。作為全省率先實現(xiàn)“水電氣聯(lián)辦”的供電企業(yè)之一，一季度，無錫供電公司獲得了國網(wǎng)江蘇省電力有限公司“營商環(huán)境再提升”重大專項考核激勵的獎勵。在這一激勵下，無錫供電公司進(jìn)一步加強政企聯(lián)動，截至6月初，已促成全市落地13個“水電氣聯(lián)辦”服務(wù)窗口。
今年，國網(wǎng)江蘇電力以“戰(zhàn)略導(dǎo)向、當(dāng)期重點、量化可比”為原則，圍繞安全生產(chǎn)再夯實、電力保供高水平、營商環(huán)境再提升、“四新兩高”高質(zhì)量、智能運檢裝備和核心技術(shù)應(yīng)用、“現(xiàn)代智能建造”轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用實踐等年度重點工作，首次實施重大專項考核激勵，引導(dǎo)基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)，在急難險重任務(wù)中持續(xù)突破。4月8日，一季度重大專項考核激勵“流動紅旗”榜公布，該公司所屬12家地市供電公司上榜，并同步兌現(xiàn)了獎勵金額。
遴選重點 實施量化評價
實施重大專項考核激勵，是國網(wǎng)江蘇電力對現(xiàn)有業(yè)績考核體系的優(yōu)化完善，也是提升激勵及時性、導(dǎo)向性的一次探索。
“所謂重大專項，是指聚焦戰(zhàn)略重點，直接為企業(yè)創(chuàng)造效益、推動業(yè)績增長、提升企業(yè)形象等的重大事項。”國網(wǎng)江蘇電力人資部負(fù)責(zé)人張強介紹。3月初，在征集專業(yè)部門建議的基礎(chǔ)上，該公司選定了8個既與戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相關(guān)又便于客觀評價的項目作為2022年度重大專項，并按季度實行考核和激勵。
這8個重大專項涉及專業(yè)面廣、指標(biāo)繁多，建立一套科學(xué)可行的評價標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要。“我們組織各相關(guān)部門逐項細(xì)化評分規(guī)則、數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容，確保計分環(huán)節(jié)量化可操作，同時各單位之間橫向可比，做到‘一把尺量到底’。”國網(wǎng)江蘇電力人資部績效處負(fù)責(zé)人劉陽說。
以“營商環(huán)境再提升”這一專項為例，其指標(biāo)滿分為100分，由業(yè)擴(kuò)政策舉措落實率等3個大項構(gòu)成，具體又分為8個小項，且每項都有詳細(xì)的計算規(guī)則。比如，“95598工單處理滿意率”這一小項，低于97%不得分，97%～98%給予1分加分，98%以上加2分。
按照評價標(biāo)準(zhǔn)，國網(wǎng)江蘇電力每個季度對得分排名領(lǐng)先的單位授予“流動紅旗”，每個重大專項一般不超過五家。除“安全生產(chǎn)再夯實”專項按現(xiàn)行“國網(wǎng)江蘇電力安全工作獎懲規(guī)范”執(zhí)行外，其余七大專項分三檔對獲授“流動紅旗”的單位給予專項工資總額獎勵，并在國網(wǎng)江蘇電力內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站績效看板專欄上公布。
“考慮到3月初發(fā)布激勵方案時多項工作剛起步，為保證評價結(jié)果的公正性，我們堅持‘寧缺毋濫’原則，一季度暫未評定一檔獎勵，部分專業(yè)也未評滿五家。”劉陽補充道。除了按季度獎勵，針對突發(fā)重大搶險救災(zāi)保電等情況，國網(wǎng)江蘇電力還靈活設(shè)立了即時獎勵，執(zhí)行“即報即批即獎”，使激勵方式更為完善。
明確導(dǎo)向 引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)效
重大專項考核激勵的鮮明導(dǎo)向，引領(lǐng)國網(wǎng)江蘇電力各基層單位找準(zhǔn)攻堅方向，明確工作重心。
安全生產(chǎn)是生命線。在一季度兌現(xiàn)獎勵的8個重大專項中，“安全生產(chǎn)再夯實”一項的獎勵金額占到了60%。“在明確的獎懲導(dǎo)向下，一季度，國網(wǎng)江蘇電力牽頭推動、各基層單位全力配合，累計完成了40余項外力破壞重點隱患治理、120余項較大隱患治理，及時發(fā)現(xiàn)和處置危急缺陷143項。”國網(wǎng)江蘇電力安監(jiān)部安全監(jiān)察一處負(fù)責(zé)人劉翌介紹。一季度，該公司確定了隱患排查個人獎140項、隱患治理集體獎31項。
在生產(chǎn)運維一線，重大專項考核激勵調(diào)動了員工的積極性，引導(dǎo)他們更主動地挖掘潛力點，促使基層創(chuàng)新創(chuàng)效活力不斷釋放。“我們依托各柔性團(tuán)隊，瞄準(zhǔn)重大專項，著力推動成果共創(chuàng)。”南通供電公司人資部負(fù)責(zé)人嚴(yán)鋒介紹。該公司無人機(jī)巡檢柔性團(tuán)隊集結(jié)了所屬一市六縣(區(qū))公司的26名專業(yè)人員，一季度持續(xù)推進(jìn)無人機(jī)自主巡檢規(guī)模化應(yīng)用，實現(xiàn)南通地區(qū)220千伏及以上輸電線路無人機(jī)巡檢覆蓋率超過50%，領(lǐng)先全省各地市供電公司。正因如此，在國網(wǎng)江蘇電力一季度“智能運檢裝備和核心技術(shù)應(yīng)用”重大專項考核激勵中，南通供電公司名列第一，獲得了相應(yīng)獎勵。
在每個重大專項中，在滿分100分的“基本盤”之外，國網(wǎng)江蘇電力還對應(yīng)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型、“一體四翼”等重大戰(zhàn)略部署，設(shè)置了重大貢獻(xiàn)加分項，最高可加10分，激勵各單位謀在先、干在前。
精準(zhǔn)傳導(dǎo) 持續(xù)對標(biāo)改進(jìn)
重大專項考核激勵方案出臺后，國網(wǎng)江蘇電力各單位根據(jù)各自實際情況，細(xì)化完善相應(yīng)配套制度，確保各項激勵精準(zhǔn)傳導(dǎo)落實到一線。
早在3月初，宿遷供電公司就率先制訂了2022年重大專項考核激勵實施細(xì)則。一季度，該公司在“智能運檢裝備和核心技術(shù)應(yīng)用”專項上獲三檔獎勵后，根據(jù)實施細(xì)則，將這筆獎勵總額的50%分配給項目牽頭部門、配合部門和單位及縣公司，再由這些部門和單位按參與度、貢獻(xiàn)大小兌現(xiàn)給57名員工;其余50%則納入年度嘉獎資金池。
在國網(wǎng)江蘇電力一季度重大專項考核激勵中，南京供電公司收獲最多，共有5個專項得到獎勵。該公司在組織各部門簽訂指標(biāo)分解表、目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，建立了完善的獎懲引導(dǎo)機(jī)制。
“對獲省公司一檔獎勵的項目，我們按照獎勵金額的50%再給予額外獎勵。同時，對未獲獎勵的項目，根據(jù)排名情況分檔扣罰，以此樹立‘獎懲分明’的導(dǎo)向。”南京供電公司人資部負(fù)責(zé)人劉強介紹。激勵精準(zhǔn)傳導(dǎo)落地，讓基層收獲榮譽，更鼓足干勁。為保證獎勵兌現(xiàn)公平合理，該公司還制訂了一系列細(xì)則，如按核心、支撐、參與3類人員分設(shè)獎勵標(biāo)準(zhǔn)，其中核心人員不超過總?cè)藬?shù)的20%。在兌現(xiàn)方式上，該公司實行“當(dāng)期預(yù)兌、延期結(jié)算”，即前三季度按不超過獎勵標(biāo)準(zhǔn)的75%予以預(yù)兌現(xiàn)，結(jié)余資金待四季度一并清算，扣罰項目可在后續(xù)獎勵中沖抵。
重大專項考核激勵既有正向鼓勵、示范引導(dǎo)的意義，也能起到幫助各個公司找差補短、對標(biāo)改進(jìn)的作用。“一季度評選完成后，我們通過與其他單位橫向?qū)Ρ?，發(fā)現(xiàn)了一些短板指標(biāo)。相關(guān)專業(yè)部門已對這些薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化提升，以期取得更好業(yè)績。”劉強表示。（顧詩瑞 梅婷）
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