國網(wǎng)江蘇電力公司優(yōu)化柔性團隊建設(shè)機制

　　5月29日，江蘇蘇州供電公司舉辦“蘇青風采 科創(chuàng)未來——蘇州供電公司青年科技論壇”活動。該公司7支柔性團隊的骨干成員與受邀參加活動的專家學者圍繞能效提升、數(shù)字化建設(shè)等領(lǐng)域的技術(shù)問題開展深入探討。

　　2020年年底，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司開始探索實施柔性團隊建設(shè)工作，發(fā)揮柔性團隊在快速響應市場需求等方面的優(yōu)勢作用，促進人力資源管理效率效益持續(xù)提升。

　　今年3月，國網(wǎng)江蘇電力進一步優(yōu)化柔性團隊建設(shè)機制，整合內(nèi)部資源，全面提升柔性團隊工作質(zhì)量和效率。該公司與高校、科研機構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)等建立合作培養(yǎng)機制，組織不同項目的柔性團隊成員參加與項目研究相關(guān)的專業(yè)培訓。該公司還舉辦講座等，針對性拓寬柔性團隊成員的知識面，幫助團隊成員成長。在柔性團隊管理方面，國網(wǎng)江蘇電力各單位根據(jù)自身情況出臺管理細則，根據(jù)柔性團隊功能定位和發(fā)展方向，確定考核內(nèi)容、目標和周期，將考核結(jié)果與團隊績效薪酬掛鉤。

　　截至目前，國網(wǎng)江蘇電力在重點項目或重點任務中已組建185個柔性團隊，專兼職成員達1676人，其中專職成員僅占10%，進一步提升了人力資源利用效率。(章岑)