近日，重慶解放碑逐漸恢復往日繁華。3月23日，重慶趕海人家酒店恢復正常營業(yè)。該酒店所在的臨華大廈坐落在解放碑附近，是國網(wǎng)重慶市電力公司資產(chǎn)盤活對外租賃項目之一，將于3月底收到第一筆季度租金。國網(wǎng)重慶電力積極落實國家電網(wǎng)公司提質(zhì)增效專項行動，發(fā)布專項行動工作方案，聚焦穩(wěn)健投資、精益管理、優(yōu)質(zhì)服務、深化改革、市場開拓、用好政策六個方面，明確35項重點任務和615條細化措施。其中，全力盤活存量激活增量實現(xiàn)協(xié)同增效是重點任務之一。
今年，國網(wǎng)重慶電力將通過統(tǒng)籌調(diào)配、開發(fā)利用、對外租賃、招商經(jīng)營、異地置換等方式持續(xù)盤活閑置房地資產(chǎn)。該公司還將盤點變電站、桿塔、通信光纜、管廊溝道、配變等設備設施資源，建設電力基礎資源運營管理平臺，實現(xiàn)存量資源規(guī)范管理并定期更新，持續(xù)推進閑置配變租賃、共享桿塔、多站融合、北斗基準站建設和運營服務;進一步盤活物資倉儲及庫存資源，優(yōu)化倉庫網(wǎng)絡布局，加強倉庫基礎設施建設，完善地域全覆蓋的倉儲體系，提升供應保障支撐能力;以現(xiàn)代(智慧)供應鏈建設為契機部署物資全量庫存管理平臺，實現(xiàn)物資與設備、營銷、基建等專業(yè)的各類實物信息共享、“一盤棋”管理。
同時，國網(wǎng)重慶電力繼續(xù)深挖潛力，深化內(nèi)部模擬市場應用，將主體向一線車間班組延伸，傳遞“自主經(jīng)營、自負盈虧”經(jīng)營壓力，強化“全員參與”經(jīng)營意識;完善“業(yè)績+管理”雙評價體系，引入投入產(chǎn)出類等效益指標，從專項成本、物資管理、物業(yè)管理、車輛管理等方面梳理13條管理堵漏清單。經(jīng)營壓力持續(xù)傳遞到基層。3月19日，城口供電公司制定“管理+提質(zhì)”、“業(yè)績+增效”雙子座內(nèi)部模擬實施方案，擬定14項重點任務，細化量化利潤、電量、線損、政策、市場五項指標責任。“將內(nèi)部模擬市場主體延伸到一線班組并與薪酬掛鉤，將成本和利潤概念落實到每名員工具體工作中，可營造‘人人都是盈利點，崗崗都是利潤源’氛圍，切實提升經(jīng)營質(zhì)效。”該公司財務部員工張莉說。
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