江蘇徐州供電公司建設(shè)“三個(gè)文化” 提升登高動力 激發(fā)隊(duì)伍活力

2月20日，江蘇徐州供電公司啟動“金手印”徐電工匠2018年度人物評選工作。這是該公司激發(fā)員工隊(duì)伍活力、強(qiáng)化典型培育的具體舉措，也標(biāo)志著企業(yè)合規(guī)文化、協(xié)同文化、活力文化建設(shè)工作正式啟動。

2018年，徐州供電公司持續(xù)推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動計(jì)劃，深入挖掘徐州供電歷史中所蘊(yùn)含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范，并與徐州地域文化有機(jī)結(jié)合，將“百年徐電”的實(shí)干爭先理念融入員工思維方式和行為規(guī)范，引導(dǎo)干部員工立足本職，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

為進(jìn)一步強(qiáng)化以黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化，徐州供電公司實(shí)施合規(guī)文化、協(xié)同文化與活力文化建設(shè)，全面部署了9個(gè)方面18項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。合規(guī)文化旨在強(qiáng)化全員規(guī)矩意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，牢固樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治思維，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境；協(xié)同文化是倡導(dǎo)積極做事的理念和共識，構(gòu)建部門協(xié)同、管理協(xié)同、上下協(xié)同的“三位一體”協(xié)同管理機(jī)制，提高員工對改革的認(rèn)知、認(rèn)同，增強(qiáng)組織凝聚力，促進(jìn)員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)；活力文化則是精準(zhǔn)把脈當(dāng)前員工隊(duì)伍存在的工作責(zé)任心不強(qiáng)、動能不高、擔(dān)當(dāng)意識不足等問題，剖析短板，完善機(jī)制，落實(shí)獎懲措施，引導(dǎo)干部員工以良好精神狀態(tài)全身心投入本職工作。

此外，徐州供電公司把各基層黨組織推進(jìn)“三個(gè)文化”建設(shè)實(shí)際成效列入2019年度黨建綜合考評，從管理合規(guī)性、配合協(xié)同度、隊(duì)伍精氣神等綜合維度評估黨組織作用發(fā)揮，評價(jià)工作績效，并作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

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