打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)系決勝全面小康全局，意義重大。距離2020年，全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)，時間越來越緊，越往后難度越大，剩下都是難啃的硬骨頭。

惟其艱難，才更顯勇毅，才更顯本色。

作為中央企業(yè)、國家隊(duì)、大國重器，南方電網(wǎng)公司始終保持戰(zhàn)略定力，以絕對的擔(dān)當(dāng)、非凡的勇氣、改革的思維、科學(xué)的方法、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，勠力同心、精準(zhǔn)施策、持續(xù)用力，高質(zhì)量打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力向黨中央交上一份滿意的答卷。

2018年，公司把堅(jiān)決落實(shí)中央戰(zhàn)略部署、服務(wù)打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)貫穿始終，所屬單位資產(chǎn)負(fù)債率超過80%的戶數(shù)較2017年底下降了64.3%，直接幫助240個貧困點(diǎn)脫貧摘帽、8.1萬人脫貧，全年全網(wǎng)非化石能源電量占比51.5%，西電東送電量連續(xù)7年創(chuàng)歷史新高……每一步前行，背后都是一次涉深水區(qū)、啃硬骨頭、闖地雷陣的硬仗。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，2018年三大攻堅(jiān)戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷，2019年要針對突出問題，打好重點(diǎn)戰(zhàn)役。

公司切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央對經(jīng)濟(jì)形勢的分析判斷和對經(jīng)濟(jì)工作的部署上來，努力在貫徹黨中央重大戰(zhàn)略部署中發(fā)揮表率作用，繼續(xù)堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力在“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”上下功夫，通過抓好防范金融風(fēng)險(xiǎn)的部署安排、全面實(shí)現(xiàn)國家新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級目標(biāo)、全力消納清潔能源等一系列扎實(shí)行動，繼續(xù)全力打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，讓黨中央放心，讓五省區(qū)滿意。

防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn) 攻堅(jiān)克難強(qiáng)基礎(chǔ) 助力高質(zhì)量發(fā)展

無論是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型還是企業(yè)轉(zhuǎn)型，都是向更高級形態(tài)、更高質(zhì)量演變。在這個過程中，各類風(fēng)險(xiǎn)易高發(fā)，必須時刻繃緊防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)這根弦。

防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)是打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的首戰(zhàn)，重在金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，既要防止“黑天鵝”事件發(fā)生，也要防止“灰犀?！憋L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。公司始終堅(jiān)持主動防范，系統(tǒng)應(yīng)對，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，通過一系列扎實(shí)舉措，在去杠桿、減負(fù)債、防風(fēng)險(xiǎn)等工作上取得實(shí)效，進(jìn)一步夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

2018年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，公司在保持投資強(qiáng)度的同時，資產(chǎn)負(fù)債率降低了0.3個百分點(diǎn)，成績來之不易。

打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，公司在強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)上下狠功夫。去年，公司出臺了瘦身健體提質(zhì)增效“1+8”系列工作方案、進(jìn)一步加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)措施等一系列助力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的針對性舉措，對這項(xiàng)工作進(jìn)行了科學(xué)周密部署。

防范之道，防很關(guān)鍵。公司從一開始就對各類風(fēng)險(xiǎn)隱患做到了心中有數(shù)，致力于早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。去年初，公司就組織開展了全面徹底的金融風(fēng)險(xiǎn)排查工作，明確金融業(yè)務(wù)負(fù)面約束清單，嚴(yán)防金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金安全事故。系統(tǒng)梳理公司負(fù)債率影響因素，開展多版本、多方案的測算分析，明確公司2018—2020年資產(chǎn)負(fù)債率管控方案。

眾所周知，外部不利因素眾多，且具有不確定性和不可控性。公司刀刃向內(nèi)，更加注重從內(nèi)部挖潛，盤活存量資產(chǎn)，不斷提高自身經(jīng)營積累能力，增加盈利。

去年，公司通過加快客戶資產(chǎn)接收、發(fā)行永續(xù)債等多種渠道增加權(quán)益資本，資產(chǎn)負(fù)債率控制在60.4%，所屬單位資產(chǎn)負(fù)債率超過80%的戶數(shù)較去年底減少了27戶，下降了64.3%。積極抓好現(xiàn)金流精細(xì)化調(diào)度，資金集中率達(dá)99.2%；持續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，控制融資成本，成功發(fā)行10億國際美元債券、830億元國內(nèi)債券，直接融資占比提高了4.8個百分點(diǎn)。持續(xù)推進(jìn)打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的8個專項(xiàng)行動，夯實(shí)合規(guī)經(jīng)營水平，提升資產(chǎn)質(zhì)量。虧損企業(yè)數(shù)量同比下降36%，虧損額同比下降81%，縣級供電企業(yè)全部扭虧。“兩金”余額147.8億元，同比下降11%。壓減法人戶數(shù)58戶，超額完成國資委考核目標(biāo)。

“穩(wěn)”字當(dāng)頭，扎實(shí)推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)拓展，取得了積極成效。去年，公司加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合力度，完成融資租賃合同超過120億元，開展產(chǎn)業(yè)鏈票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)3.8億元，積極推進(jìn)混合所有制改革試點(diǎn)工作。積極開拓新投資領(lǐng)域，戰(zhàn)略入股英大信托、廣州銀行、國電投資資本控股和國核資本控股等，穩(wěn)妥開展融資租賃、融券、新股申購等二級市場低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

當(dāng)前，公司正加快向智能電網(wǎng)運(yùn)營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，大力培育人工智能、國際業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等發(fā)展新動能，不斷培育新的效益增長點(diǎn)，防范重大風(fēng)險(xiǎn)的弦也要時刻繃緊。

面向未來，公司準(zhǔn)確研判形勢，既堅(jiān)定信心，又保持清醒頭腦，綜合施策、標(biāo)本兼治，堅(jiān)決抓好防范重大風(fēng)險(xiǎn)的部署安排，為國有企業(yè)整體降杠桿做貢獻(xiàn)，全力推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn) 真情灑熱土 暖意留心間

2018年，公司投入203億元大力開展貧困地區(qū)電網(wǎng)升級改造，全面滿足脫貧攻堅(jiān)電力需求，幫助240個村、8.1萬人脫貧摘帽……更多暖意流淌在五省區(qū)貧困群眾心間。

“太陽會落山，月亮也會消失，只有南方電網(wǎng)的電一直在夜晚帶來光明?！庇浾咴谏疃蓉毨У貐^(qū)云南省怒江傈僳族自治州獨(dú)龍江鄉(xiāng)采訪時聽到這句話，頗為動容。這是當(dāng)?shù)乩习傩諏δ戏诫娋W(wǎng)的由衷贊許，飽含深情。

公司在國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組首次組織的2017年中央單位定點(diǎn)扶貧工作考核中，榮獲最高等次“好”評級,并連續(xù)三年獲得廣東省扶貧最高獎項(xiàng)紅棉杯金杯。這是各級黨委、政府對南方電網(wǎng)脫貧攻堅(jiān)工作成效的充分肯定。

過去的一年，公司將脫貧攻堅(jiān)作為重要的政治任務(wù)抓實(shí)抓好，積極發(fā)揮國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位模范帶頭作用，印發(fā)《關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動方案》，堅(jiān)持內(nèi)外聚力，發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)勢，堅(jiān)持突出精準(zhǔn)、質(zhì)量、長效，聚焦深度貧困地區(qū)，通過一系列扎實(shí)舉措、有力行動，全力推進(jìn)電力行業(yè)扶貧和定點(diǎn)扶貧，取得了良好成效。

“易地搬遷，老百姓搬到哪里，我們的電就通到哪里?！本珳?zhǔn)分析脫貧攻堅(jiān)的用電需求，優(yōu)化扶貧配套電網(wǎng)項(xiàng)目管理流程，推動貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)提檔升級。2018年，公司支持易地搬遷配套電網(wǎng)項(xiàng)目1455項(xiàng)、光伏扶貧電站配套電網(wǎng)項(xiàng)目183項(xiàng)。公司定點(diǎn)扶貧點(diǎn)東蘭、維西兩縣供電可靠率、綜合電壓合格率、戶均配變?nèi)萘烤^99.8%、97.9%和2千伏安，提前兩年達(dá)到國家要求?！叭齾^(qū)三州”深度貧困地區(qū)的怒江州農(nóng)網(wǎng)改造完成率達(dá)100%，自然村動力電實(shí)現(xiàn)100%覆蓋。廣東電網(wǎng)公司率先實(shí)現(xiàn)國家新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級目標(biāo)。

“現(xiàn)在好了，洗衣機(jī)可以用，水可以燒，電視可以放，方便太多了?！豹?dú)龍江鄉(xiāng)拉旺朵村村民高菊花說。公司主動履行央企社會責(zé)任，真情幫扶直過民族，2018年投入4.81億元用于直過民族地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)，惠及直過民族聚居的12個地州、46個縣1.85萬戶、7.4萬人，在怒江獨(dú)龍江鄉(xiāng)建成全國首個20千伏鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)立電網(wǎng)。

產(chǎn)業(yè)扶貧，動力更強(qiáng)勁，效果更持久。先天產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，后天想法子補(bǔ)強(qiáng)。公司精準(zhǔn)分析當(dāng)?shù)貙?shí)際，選取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目助力當(dāng)?shù)匕l(fā)展。在西部，云南維西縣永安村，成立合作社，開展二代野豬、黑烏雞、糯山藥等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過扶貧公司銷售，全村全年分紅達(dá)60.9萬元，永安村貧困發(fā)生率從33%下降到5%。在東部，廣東河源瓦溪鎮(zhèn)四聯(lián)村，一座40千瓦光伏扶貧電站在山間閃閃發(fā)光，每年可帶來村集體收入近4萬元，老百姓的腰包越來越鼓。

“王書記到我們這里后，修通了3條公路?！?6歲的當(dāng)?shù)卮迕裢鯌c武說，貴州電網(wǎng)公司凱里市郊供電局派駐南江村第一書記王通錄做一件事成一件事，村里老老小小都很信服這位外來的扶貧干部。黨的十八大以來，公司累計(jì)派出扶貧干部1301人次，深入南方五省區(qū)各個扶貧點(diǎn)開展精準(zhǔn)扶貧工作。這些扶貧干部敢打硬仗、能打勝仗，幫助當(dāng)?shù)孛撠氈赂唬A得當(dāng)?shù)乩习傩招湃?，樹立了好口碑。去年，公司派駐的駐村第一書記雷雨獲評云南省迪慶藏族自治州脫貧攻堅(jiān)十大新聞人物，周晨獲評廣西壯族自治區(qū)河池市脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀第一書記，莫可芝獲評貴州省脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀黨員。

在這場攻堅(jiān)戰(zhàn)中，公司牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，積極探索扶貧工作模式和路徑，形成了“五個結(jié)合”“五大體系”等多方面的經(jīng)驗(yàn)，形成長效扶貧開發(fā)機(jī)制，著力保障和改善民生，讓人民群眾的獲得感、幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn) 回應(yīng)人民關(guān)切 呵護(hù)美好生態(tài)

近日，生態(tài)環(huán)境部通報(bào)了2018年空氣質(zhì)量狀況，在重點(diǎn)城市前20名的排行榜上，廣東的深圳、惠州、珠海、中山等城市榜上有名?；貞?yīng)民生關(guān)切，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，這背后飽含著南方電網(wǎng)的使命擔(dān)當(dāng)和艱辛付出。

公司以高度的政治責(zé)任感謀劃清潔能源消納工作，制定24條重點(diǎn)措施。2018年，南方電網(wǎng)西電東送電量2175億千瓦時，同比增長7.2%，統(tǒng)調(diào)水能利用率達(dá)95.6%，風(fēng)電、光伏發(fā)電利用率均超過99%，全年全網(wǎng)非化石能源電量占比51.5%，能源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，極大改善了珠三角空氣質(zhì)量。

全力建好大電網(wǎng)，不斷夯實(shí)資源優(yōu)化配置平臺的基礎(chǔ)。2018年，是公司大電網(wǎng)建設(shè)十分重要和值得被標(biāo)注的年份。

這一年，滇西北至廣東±800千伏特高壓直流工程提前投產(chǎn)，每年送清潔水電約占深圳市年用電量的四分之一。烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端直流示范工程開工建設(shè)，建成后可滿足南方區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的用電需求。同時，深圳和海南抽水蓄能電站投入運(yùn)行。

推動清潔能源調(diào)度，公司首創(chuàng)提出南網(wǎng)方案，全網(wǎng)一盤棋，從制度上保證清潔能源消納。

2018年，公司推出南方電網(wǎng)清潔能源調(diào)度工作方案及操作規(guī)則，明確將清潔能源最大化消納列為僅次于電網(wǎng)安全的最優(yōu)先調(diào)度約束。具體工作中，不斷優(yōu)化水電調(diào)度運(yùn)行管理，精細(xì)化開展涉熱機(jī)組運(yùn)行管理，充分挖掘系統(tǒng)調(diào)峰能力，最大限度消納清潔能源。通過一年的努力，云南棄水電量低于年初目標(biāo)，廣西實(shí)現(xiàn)清潔能源全額消納。

以改革的思維，不斷完善交易機(jī)制，積極開展跨省區(qū)市場化交易，推動市場發(fā)揮配置資源的決定性作用。

2018年，公司修編完成《南方區(qū)域跨區(qū)跨省電力中長期交易規(guī)則》，多次組織開展云南送廣東增量掛牌交易、云貴水火置換交易、廣西送廣東臨時交易，通過市場化手段消納清潔能源。南方(以廣東起步)電力現(xiàn)貨市場率先在全國啟動試運(yùn)行，邁出了電力市場化改革的關(guān)鍵一步。

抓住關(guān)鍵，引領(lǐng)推動思想觀念深刻變革，從而形成綠色發(fā)展方式和綠色生活方式。

2018年，公司提出加快向智能電網(wǎng)運(yùn)營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，電能替代、綜合能源等成為發(fā)展新動能。累計(jì)實(shí)施完成電能替代項(xiàng)目5880個，完成替代電量224億千瓦時，新建電動汽車充電站374座、充電樁9605個，海南在全國率先實(shí)現(xiàn)電動汽車城際快充網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。公司將在珠三角地區(qū)電網(wǎng)五年投資超過1700億元，到2022年基本建成智能電網(wǎng)。

生態(tài)環(huán)境是關(guān)系民生的重大社會問題。公司積極回應(yīng)人民群眾所想、所盼、所急,以實(shí)際行動助力推動生態(tài)文明建設(shè),致力于提供優(yōu)質(zhì)的綠色電力,不斷滿足人民群眾日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。

2019年，是新中國成立70周年，是全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。我們堅(jiān)信，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部員工的共同努力，公司將在打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)上交出歷史新答卷，在建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)征程上邁出新步伐。