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央企世界一流之路怎么走

黨的十九大提出了新一輪國企改革的目標(biāo),就是要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。日前,國務(wù)院國資委宣布航天科技、中國石油、國家電網(wǎng)、中國三峽集團(tuán)、國家能源集團(tuán)、中國移動(dòng)、中航集團(tuán)、中國建筑、中國中車集團(tuán)、中廣核10家企業(yè)作為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)。世界一流示范企業(yè)什么樣?建設(shè)世界一流企業(yè)將執(zhí)行怎樣的時(shí)間表與路線圖?國務(wù)院國資委及部分央企相關(guān)負(fù)責(zé)人在日前召開的座談會(huì)上進(jìn)行了詳解。

強(qiáng)內(nèi)功:推動(dòng)國企改革走深走實(shí)

加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),是黨中央準(zhǔn)確研判國際國內(nèi)形勢變化作出的重要戰(zhàn)略部署,也是對(duì)新時(shí)代國資國企改革發(fā)展提出的新要求。

什么樣的企業(yè)堪稱“世界一流”?

“世界一流企業(yè)應(yīng)當(dāng)是在國際資源配置中占主導(dǎo)地位、引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展、在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè),在效率指標(biāo)、效益指標(biāo)、產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)等方面的領(lǐng)先企業(yè),是踐行新發(fā)展理念、履行社會(huì)責(zé)任、擁有全球知名品牌形象的典范企業(yè)?!眹Y委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,選擇創(chuàng)建世界一流示范企業(yè),主要考慮一是重點(diǎn)選擇主營業(yè)務(wù)突出、競爭優(yōu)勢比較明顯的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司;二是企業(yè)要在公司治理、國際資源配置、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、人才隊(duì)伍等方面優(yōu)勢比較突出,具備成為世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)條件。

國務(wù)院國資委副主任、黨委委員翁杰明表示,目前國企改革進(jìn)入到“一個(gè)行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)”的關(guān)鍵階段,今年國資委將在全面推進(jìn)國資國企改革的基礎(chǔ)上,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),力爭形成重要突破,取得階段性成果,而創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)就是重中之重。

“開展創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)工作,將進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)的綜合改革,推動(dòng)國企改革走深走實(shí),由單項(xiàng)改革邁向綜合改革,發(fā)揮改革的乘數(shù)效應(yīng),探索實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。”國務(wù)院國資委總會(huì)計(jì)師白英姿表示。

找差距:向世界一流企業(yè)看齊

2018年,航天科技集團(tuán)運(yùn)載火箭發(fā)射次數(shù)首次突破30次,創(chuàng)歷史新高,位列世界第一;國家能源集團(tuán)2018年實(shí)現(xiàn)利潤735億元,各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高;中國移動(dòng)是全球網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大、用戶數(shù)量最多的電信運(yùn)營企業(yè);中國建筑承建了全國90%、全球一半以上的300米以上超高層建筑;中國中車位居全球軌道交通裝備行業(yè)首位,服務(wù)于全球105個(gè)國家和地區(qū)。目前來看,這10家示范企業(yè)基本具備了創(chuàng)建世界一流企業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“如果按照人工成本占工程造價(jià)的20%計(jì)算,在其他成本相同的情況下,中國建筑的平均成本將比發(fā)達(dá)國家建筑企業(yè)低8%~12%。同時(shí),我國已經(jīng)建立起一套比較完善的工業(yè)體系,形成了完備的供應(yīng)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施配套,競爭優(yōu)勢明顯?!敝袊ㄖ瘓F(tuán)公司副總裁邵繼江表示。

但同時(shí)也應(yīng)該看到,中央企業(yè)整體上距離成為世界一流企業(yè)還有不小的差距?!皩?duì)中國移動(dòng)來說,前沿性、基礎(chǔ)性的研發(fā)投入還不夠,核心技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新和掌控能力需要進(jìn)一步提高,國際化拓展步伐相對(duì)較慢,海外市場收入份額較低,國際影響力與世界一流企業(yè)尚存在較大差距?!敝袊苿?dòng)通信集團(tuán)公司副總裁李正茂表示。

中國中車股份有限公司執(zhí)行董事徐宗祥也提到,與世界一流的同行相比,公司在提供產(chǎn)品系統(tǒng)解決方案方面存在短板,芯片、軸承等領(lǐng)域的核心關(guān)鍵技術(shù)有待攻破,企業(yè)國際化發(fā)展水平還不高,全球的行業(yè)話語權(quán)相對(duì)不足。

入選創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)無疑將極大地推動(dòng)這些央企的改革發(fā)展步伐,為新一輪深層次改革注入動(dòng)力。

“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)是央企發(fā)展的重大機(jī)遇,將使企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升?!眹夷茉醇瘓F(tuán)公司黨組副書記張國厚表示,當(dāng)前的重點(diǎn)工作是制定好分類分層的指標(biāo)體系,用好用足改革政策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)的全面提升。中廣核集團(tuán)總經(jīng)理助理陳遂也認(rèn)為,示范企業(yè)建設(shè)將促使中廣核釋放更大的動(dòng)力和活力。

定目標(biāo):力爭3年左右取得突破

按照國務(wù)院國資委的要求,創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)要力爭用3年左右時(shí)間在部分細(xì)分領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破,在整體上取得顯著成效。

翁杰明提出,10家示范企業(yè)要發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,一要提高政治站位,勇于擔(dān)當(dāng)作為,不斷提升開放水平,努力成為在國際資源配置中占主導(dǎo)地位的領(lǐng)軍企業(yè);二要不斷提升自主創(chuàng)新能力,成為引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè);三要不斷提升產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)能力,成為在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè);四要不斷提升運(yùn)營管理能力,成為發(fā)展質(zhì)量和效益的領(lǐng)先企業(yè);五要不斷提升品牌形象,成為踐行新發(fā)展理念、守法重信、履行社會(huì)責(zé)任的典范企業(yè)。

明確了目標(biāo),對(duì)10家示范企業(yè)來說,當(dāng)務(wù)之急是對(duì)標(biāo)同業(yè)當(dāng)中的國際一流企業(yè),研究制定實(shí)施方案,明確企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),確定實(shí)施重點(diǎn)、主攻方向和實(shí)現(xiàn)路徑,形成頂層設(shè)計(jì)和路線圖。

在翁杰明看來,創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),必須把握三個(gè)重點(diǎn),一要緊扣重要戰(zhàn)略機(jī)遇新內(nèi)涵,堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線不動(dòng)搖,聚焦核心主業(yè)和優(yōu)勢業(yè)務(wù),通過市場化方式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)核心競爭力和價(jià)值創(chuàng)造力;二要按照靈活高效市場化經(jīng)營機(jī)制的要求,優(yōu)化集團(tuán)管控模式,調(diào)整完善組織架構(gòu)和運(yùn)營體系,提高運(yùn)營效率和經(jīng)營業(yè)績;三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的全過程,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

培育世界一流企業(yè),離不開良好的外部條件。國務(wù)院國資委表示,將遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持放活管好有機(jī)結(jié)合,加快實(shí)現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變,及時(shí)調(diào)整出資人監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單,進(jìn)一步減少審批事項(xiàng),改進(jìn)監(jiān)管方式,增強(qiáng)監(jiān)管的針對(duì)性有效性?!耙獙?shí)現(xiàn)‘該放的放權(quán)到位,該管的管住管好’,為培育世界一流企業(yè)創(chuàng)造有利條件,充分調(diào)動(dòng)示范企業(yè)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性?!蔽探苊髦赋?。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 能源

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央企世界一流之路怎么走

作者:溫源  發(fā)布時(shí)間:2019-02-12   來源:電力網(wǎng)

黨的十九大提出了新一輪國企改革的目標(biāo),就是要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。日前,國務(wù)院國資委宣布航天科技、中國石油、國家電網(wǎng)、中國三峽集團(tuán)、國家能源集團(tuán)、中國移動(dòng)、中航集團(tuán)、中國建筑、中國中車集團(tuán)、中廣核10家企業(yè)作為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)。世界一流示范企業(yè)什么樣?建設(shè)世界一流企業(yè)將執(zhí)行怎樣的時(shí)間表與路線圖?國務(wù)院國資委及部分央企相關(guān)負(fù)責(zé)人在日前召開的座談會(huì)上進(jìn)行了詳解。

強(qiáng)內(nèi)功:推動(dòng)國企改革走深走實(shí)

加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),是黨中央準(zhǔn)確研判國際國內(nèi)形勢變化作出的重要戰(zhàn)略部署,也是對(duì)新時(shí)代國資國企改革發(fā)展提出的新要求。

什么樣的企業(yè)堪稱“世界一流”?

“世界一流企業(yè)應(yīng)當(dāng)是在國際資源配置中占主導(dǎo)地位、引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展、在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè),在效率指標(biāo)、效益指標(biāo)、產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)等方面的領(lǐng)先企業(yè),是踐行新發(fā)展理念、履行社會(huì)責(zé)任、擁有全球知名品牌形象的典范企業(yè)。”國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,選擇創(chuàng)建世界一流示范企業(yè),主要考慮一是重點(diǎn)選擇主營業(yè)務(wù)突出、競爭優(yōu)勢比較明顯的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司;二是企業(yè)要在公司治理、國際資源配置、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、人才隊(duì)伍等方面優(yōu)勢比較突出,具備成為世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)條件。

國務(wù)院國資委副主任、黨委委員翁杰明表示,目前國企改革進(jìn)入到“一個(gè)行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)”的關(guān)鍵階段,今年國資委將在全面推進(jìn)國資國企改革的基礎(chǔ)上,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),力爭形成重要突破,取得階段性成果,而創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)就是重中之重。

“開展創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)工作,將進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)的綜合改革,推動(dòng)國企改革走深走實(shí),由單項(xiàng)改革邁向綜合改革,發(fā)揮改革的乘數(shù)效應(yīng),探索實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。”國務(wù)院國資委總會(huì)計(jì)師白英姿表示。

找差距:向世界一流企業(yè)看齊

2018年,航天科技集團(tuán)運(yùn)載火箭發(fā)射次數(shù)首次突破30次,創(chuàng)歷史新高,位列世界第一;國家能源集團(tuán)2018年實(shí)現(xiàn)利潤735億元,各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高;中國移動(dòng)是全球網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大、用戶數(shù)量最多的電信運(yùn)營企業(yè);中國建筑承建了全國90%、全球一半以上的300米以上超高層建筑;中國中車位居全球軌道交通裝備行業(yè)首位,服務(wù)于全球105個(gè)國家和地區(qū)。目前來看,這10家示范企業(yè)基本具備了創(chuàng)建世界一流企業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“如果按照人工成本占工程造價(jià)的20%計(jì)算,在其他成本相同的情況下,中國建筑的平均成本將比發(fā)達(dá)國家建筑企業(yè)低8%~12%。同時(shí),我國已經(jīng)建立起一套比較完善的工業(yè)體系,形成了完備的供應(yīng)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施配套,競爭優(yōu)勢明顯。”中國建筑集團(tuán)公司副總裁邵繼江表示。

但同時(shí)也應(yīng)該看到,中央企業(yè)整體上距離成為世界一流企業(yè)還有不小的差距?!皩?duì)中國移動(dòng)來說,前沿性、基礎(chǔ)性的研發(fā)投入還不夠,核心技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新和掌控能力需要進(jìn)一步提高,國際化拓展步伐相對(duì)較慢,海外市場收入份額較低,國際影響力與世界一流企業(yè)尚存在較大差距。”中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司副總裁李正茂表示。

中國中車股份有限公司執(zhí)行董事徐宗祥也提到,與世界一流的同行相比,公司在提供產(chǎn)品系統(tǒng)解決方案方面存在短板,芯片、軸承等領(lǐng)域的核心關(guān)鍵技術(shù)有待攻破,企業(yè)國際化發(fā)展水平還不高,全球的行業(yè)話語權(quán)相對(duì)不足。

入選創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)無疑將極大地推動(dòng)這些央企的改革發(fā)展步伐,為新一輪深層次改革注入動(dòng)力。

“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)是央企發(fā)展的重大機(jī)遇,將使企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。”國家能源集團(tuán)公司黨組副書記張國厚表示,當(dāng)前的重點(diǎn)工作是制定好分類分層的指標(biāo)體系,用好用足改革政策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)的全面提升。中廣核集團(tuán)總經(jīng)理助理陳遂也認(rèn)為,示范企業(yè)建設(shè)將促使中廣核釋放更大的動(dòng)力和活力。

定目標(biāo):力爭3年左右取得突破

按照國務(wù)院國資委的要求,創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)要力爭用3年左右時(shí)間在部分細(xì)分領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破,在整體上取得顯著成效。

翁杰明提出,10家示范企業(yè)要發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,一要提高政治站位,勇于擔(dān)當(dāng)作為,不斷提升開放水平,努力成為在國際資源配置中占主導(dǎo)地位的領(lǐng)軍企業(yè);二要不斷提升自主創(chuàng)新能力,成為引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè);三要不斷提升產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)能力,成為在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè);四要不斷提升運(yùn)營管理能力,成為發(fā)展質(zhì)量和效益的領(lǐng)先企業(yè);五要不斷提升品牌形象,成為踐行新發(fā)展理念、守法重信、履行社會(huì)責(zé)任的典范企業(yè)。

明確了目標(biāo),對(duì)10家示范企業(yè)來說,當(dāng)務(wù)之急是對(duì)標(biāo)同業(yè)當(dāng)中的國際一流企業(yè),研究制定實(shí)施方案,明確企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),確定實(shí)施重點(diǎn)、主攻方向和實(shí)現(xiàn)路徑,形成頂層設(shè)計(jì)和路線圖。

在翁杰明看來,創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),必須把握三個(gè)重點(diǎn),一要緊扣重要戰(zhàn)略機(jī)遇新內(nèi)涵,堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線不動(dòng)搖,聚焦核心主業(yè)和優(yōu)勢業(yè)務(wù),通過市場化方式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)核心競爭力和價(jià)值創(chuàng)造力;二要按照靈活高效市場化經(jīng)營機(jī)制的要求,優(yōu)化集團(tuán)管控模式,調(diào)整完善組織架構(gòu)和運(yùn)營體系,提高運(yùn)營效率和經(jīng)營業(yè)績;三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的全過程,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

培育世界一流企業(yè),離不開良好的外部條件。國務(wù)院國資委表示,將遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持放活管好有機(jī)結(jié)合,加快實(shí)現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變,及時(shí)調(diào)整出資人監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單,進(jìn)一步減少審批事項(xiàng),改進(jìn)監(jiān)管方式,增強(qiáng)監(jiān)管的針對(duì)性有效性?!耙獙?shí)現(xiàn)‘該放的放權(quán)到位,該管的管住管好’,為培育世界一流企業(yè)創(chuàng)造有利條件,充分調(diào)動(dòng)示范企業(yè)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性?!蔽探苊髦赋觥?/span>

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