國網(wǎng)冀北電力有限公司董事長、黨委書記：田博
2019年公司“兩會(huì)”提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)闡明了“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的戰(zhàn)略路徑，科學(xué)定位了未來三年是建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略突破期。報(bào)告為我們開啟新征程、續(xù)寫新篇章描繪了宏偉藍(lán)圖、做好了頂層設(shè)計(jì)、注入了信心動(dòng)力。
國網(wǎng)冀北電力將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹公司“兩會(huì)”精神，堅(jiān)持“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針，以黨建為引領(lǐng)，以安全為基礎(chǔ)，以客戶為中心，以服務(wù)為根本，以改革為牽引，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，守正創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)作為。
推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)落地
著力打造“三型”企業(yè)。堅(jiān)持開放共享、一切從客戶需求出發(fā)的思維，重塑發(fā)展理念、管理模式、業(yè)務(wù)流程。以電為中心，優(yōu)化冀北電網(wǎng)電力流分布，充分發(fā)揮電網(wǎng)在能源匯集傳輸和轉(zhuǎn)換利用中的樞紐作用,打造樞紐型企業(yè)；整合發(fā)輸配用各類資源，搭建信息交互、供需對接、要素重組、資源配置和價(jià)值創(chuàng)造的平臺(tái)，不斷孵化新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)，培育新的增長點(diǎn)，打造平臺(tái)型企業(yè)；樹立開放、合作、共贏的理念，建設(shè)和諧共進(jìn)的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，擴(kuò)大帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游朋友圈，開創(chuàng)共商共建共享共贏的新格局，打造共享型企業(yè)。
建設(shè)運(yùn)營好“兩網(wǎng)”。統(tǒng)籌推進(jìn)特高壓、主網(wǎng)與配電網(wǎng)發(fā)展，全面提升電網(wǎng)本質(zhì)安全能力、大規(guī)模輸送能力、供電保障能力，加快建設(shè)以“特高壓骨干網(wǎng)為支撐、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展”為目標(biāo)的冀北堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)；開展基于電網(wǎng)運(yùn)營、企業(yè)運(yùn)營、客戶服務(wù)的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)綜合示范，強(qiáng)化通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化平臺(tái)升級，實(shí)現(xiàn)終端泛在接入、平臺(tái)開放共享，全面提升電網(wǎng)智慧水平、安全運(yùn)維管控水平、客戶感知水平，加快構(gòu)建以“智能感知、廣泛互聯(lián)、高效共享、應(yīng)用靈活”為特征的冀北泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。
推進(jìn)“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑落實(shí)落地
大力加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。旗幟鮮明講政治，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，用表里如一、言行一致的實(shí)際行動(dòng)來詮釋忠誠、體現(xiàn)忠誠、檢驗(yàn)忠誠。充分發(fā)揮各級黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，在推動(dòng)改革發(fā)展中彰顯“四個(gè)作用”，堅(jiān)決營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
大力實(shí)施質(zhì)量變革。始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)根本要求，將打造“三型”企業(yè)作為重要抓手，將建設(shè)運(yùn)營好“兩網(wǎng)”作為核心任務(wù)，突出安全、質(zhì)量、效益、服務(wù)，強(qiáng)化精準(zhǔn)投入、精益管理、精細(xì)作業(yè)，推進(jìn)多維精益管理體系變革，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
大力實(shí)施效率變革。以混合所有制為突破口，適時(shí)引入社會(huì)資本，成立混合所有制的綜合能源服務(wù)公司，創(chuàng)造典型經(jīng)驗(yàn)。穩(wěn)妥有序高效推進(jìn)電力市場交易機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。分類推進(jìn)“放管服”各項(xiàng)要求，深化“三項(xiàng)制度”改革。以客戶為中心，加快建成服務(wù)橫向協(xié)同、業(yè)務(wù)縱向貫通、前端深度融合、后端堅(jiān)強(qiáng)支撐的現(xiàn)代服務(wù)體系。
大力實(shí)施動(dòng)力變革。深化技術(shù)創(chuàng)新，加快形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國際先進(jìn)水平的科研成果。深化標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，提升國際標(biāo)準(zhǔn)編制與實(shí)際用例的結(jié)合度，打造以冀北地區(qū)為代表的新能源發(fā)展典范。深化模式創(chuàng)新，挖掘“兩網(wǎng)”潛在價(jià)值，統(tǒng)籌推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
推進(jìn)黨和國家重大戰(zhàn)略部署落實(shí)落地
服務(wù)好京津冀協(xié)同發(fā)展。落實(shí)習(xí)近平總書記在京津冀協(xié)同發(fā)展座談會(huì)上的重要講話精神，抓住疏解北京非首都功能這個(gè)“牛鼻子”，落實(shí)河北省委省政府“3689”基本思路和三年行動(dòng)計(jì)劃，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升供電服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)好“零碳冬奧”。以“冬奧電力保障攻堅(jiān)年行動(dòng)”為抓手，加快涉奧“六大工程”建設(shè)，推動(dòng)崇禮核心區(qū)、張家口城區(qū)配網(wǎng)規(guī)劃落地。組建冬奧保電核心隊(duì)伍，推進(jìn)“零碳冬奧”綠電交易，同步投運(yùn)“零碳冬奧展示中心”，展示科技支撐“零碳冬奧”“兩網(wǎng)”建設(shè)融合成績。
服務(wù)好精準(zhǔn)脫貧。大力實(shí)施服務(wù)脫貧攻堅(jiān)十大行動(dòng)計(jì)劃，加快補(bǔ)齊深度貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)短板，著力解決農(nóng)網(wǎng)供電能力不足、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、供電質(zhì)量偏低等問題，按期完成貧困村脫貧任務(wù)。
服務(wù)好大氣污染防治。加快建設(shè)清潔能源輸送通道，多措并舉緩解“雙棄”矛盾。大力實(shí)施北方地區(qū)清潔取暖，海上油田、岸電接引等電能替代工程，實(shí)現(xiàn)電能替代廣度、深度雙向提升。
推進(jìn)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)落地
做到勤學(xué)善思強(qiáng)本領(lǐng)。不斷增強(qiáng)干部謀發(fā)展的能力、解難題的能力、求創(chuàng)新的能力、抓落實(shí)的能力。做到忠誠履職敢擔(dān)當(dāng)。樹立工作落實(shí)到位是政治責(zé)任理念，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，知難而進(jìn)、迎難而上，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭貫徹落實(shí)好國家電網(wǎng)有限公司黨組的各項(xiàng)部署，確保一以貫之、一貫到底。做到嚴(yán)管厚愛強(qiáng)隊(duì)伍。把從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理干部貫穿各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全過程，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識(shí)別干部、評判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮選人用人的導(dǎo)向作用，打造一支與世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相適應(yīng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
主辦單位：中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
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