國(guó)網(wǎng)上海市電力公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記:錢(qián)朝陽(yáng)
作為服務(wù)上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“能源引擎”,國(guó)網(wǎng)上海電力將以2019年國(guó)家電網(wǎng)有限公司“兩會(huì)”部署和寇偉董事長(zhǎng)報(bào)告精神為遵循,在上海率先建設(shè)“三型兩網(wǎng)”,打造“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的上海樣本,向著具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流城市能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。
瞄準(zhǔn)目標(biāo) 示范先行
上海正按照習(xí)近平總書(shū)記提出的“四個(gè)戰(zhàn)略支撐”要求,加快建設(shè)“全球卓越城市”。圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo),國(guó)網(wǎng)上海電力將結(jié)合地方特色創(chuàng)新實(shí)踐、示范先行。
以“三型”企業(yè)匹配上海超大型城市功能。建設(shè)樞紐型企業(yè),以清潔替代發(fā)揮電能在能源轉(zhuǎn)換利用中的樞紐作用,以城市能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮電網(wǎng)在能源匯集傳輸中的樞紐作用,以延伸以電為中心的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮企業(yè)在行業(yè)資源配置中的樞紐作用。建設(shè)平臺(tái)型企業(yè),打造匯聚發(fā)輸配售資源的能源配置平臺(tái),匯聚客戶、市場(chǎng)資源的綜合服務(wù)平臺(tái),匯聚技術(shù)、人才、網(wǎng)絡(luò)資源的新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展平臺(tái)。建設(shè)共享型企業(yè),帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,形成共建共治共擔(dān)共贏的城市能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
以“兩網(wǎng)”建設(shè)運(yùn)營(yíng)契合上海轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。高質(zhì)量建設(shè)好堅(jiān)強(qiáng)城市智能電網(wǎng),加快配電網(wǎng)升級(jí)改造和柔性調(diào)控能力建設(shè)。打造泛在城市電力物聯(lián)網(wǎng),在“感知層”實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)信息的全面獲取,在“網(wǎng)絡(luò)層”實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)萬(wàn)物互聯(lián),在“應(yīng)用層”實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)全業(yè)務(wù)人機(jī)交互。
走實(shí)路徑 步步為營(yíng)
上海已進(jìn)入全面提升城市能級(jí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展新時(shí)期,國(guó)網(wǎng)上海電力唯有走實(shí)“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的戰(zhàn)略路徑,才能更好地在貫徹落實(shí)公司總體部署中與城市共出發(fā)、共成長(zhǎng)。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),實(shí)施卓越追求。始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為“根”和“魂”,指引企業(yè)向正確方向前進(jìn)。始終把黨建作為最大優(yōu)勢(shì),以一流黨建引領(lǐng)保障一流企業(yè)建設(shè)。始終把卓越追求作為奮斗方向,與黨建形成聚合效應(yīng)。
堅(jiān)持“雙高”發(fā)展,促進(jìn)質(zhì)量變革。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面,強(qiáng)化精益管理,將全壽命周期理念貫徹管理全過(guò)程;強(qiáng)化精致服務(wù),提升客戶體驗(yàn)感、獲得感。在電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展方面,聚焦精準(zhǔn)投入,不斷完善發(fā)展投入評(píng)估體系;聚焦精細(xì)作業(yè),把嚴(yán)細(xì)實(shí)的理念貫穿到業(yè)務(wù)開(kāi)展全環(huán)節(jié)和制度執(zhí)行全過(guò)程。
堅(jiān)持“雙品”引領(lǐng),促進(jìn)效率變革。在提升資源配置效率方面,打響能源“管家”品牌、世界一流配電網(wǎng)品牌、卓越管理品牌、本質(zhì)安全品牌、智能技術(shù)研發(fā)品牌和央企黨建品牌。在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率方面,以精益求精賦能管理品質(zhì)、以可控能控在控賦能安全品質(zhì)、以可靠?jī)?yōu)質(zhì)賦能供電品質(zhì)、以清潔高效賦能服務(wù)品質(zhì)、以智能物聯(lián)賦能技術(shù)品質(zhì)、以擔(dān)當(dāng)作為賦能隊(duì)伍品質(zhì)。
堅(jiān)持“雙智”驅(qū)動(dòng),促進(jìn)動(dòng)力變革。搶占泛在城市電力物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)制高點(diǎn),為智能城市能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)增智賦能。積極發(fā)展數(shù)據(jù)增值服務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),培育科創(chuàng)板能源領(lǐng)域“獨(dú)角獸”企業(yè),為智慧企業(yè)建設(shè)啟智生慧。健全創(chuàng)新容錯(cuò)等配套機(jī)制,研發(fā)、孵化、轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)緊密銜接,釋放調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)造力,為創(chuàng)新生態(tài)圈構(gòu)建融智匯力。
突破轉(zhuǎn)型 謀新謀變
國(guó)網(wǎng)上海電力將瞄準(zhǔn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo),走實(shí)“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的戰(zhàn)略路徑,以“三化”轉(zhuǎn)型貫徹“做強(qiáng)做優(yōu)做大”要求,確保持續(xù)領(lǐng)先。
加快實(shí)施電網(wǎng)智聯(lián)化轉(zhuǎn)型。推進(jìn)智能應(yīng)用,開(kāi)展“全景看、全息判、全程控”等微應(yīng)用試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)輔助決策“自適應(yīng)、自?xún)?yōu)化、自運(yùn)行”;推進(jìn)廣泛互聯(lián),實(shí)現(xiàn)能源電力生產(chǎn)與消費(fèi)各環(huán)節(jié)的人、機(jī)、物的實(shí)時(shí)在線連接。
加快實(shí)施經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持市場(chǎng)化理念,讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用;提升市場(chǎng)化能力,推出需求可定制、價(jià)值多元化的產(chǎn)品服務(wù);培育市場(chǎng)化業(yè)務(wù),從單一賣(mài)電拓展到“賣(mài)服務(wù)、賣(mài)數(shù)據(jù)、賣(mài)方案、賣(mài)智力”;形成市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)。
加快實(shí)施管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化數(shù)字思維模式,筑牢“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的理念;提升管控分析水平,形成全景可視、穿透分析、細(xì)微可查的管控分析能力;構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系,制定數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
培育隊(duì)伍 成就事業(yè)
“三型兩網(wǎng),世界一流”的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,“一個(gè)引領(lǐng),三個(gè)變革”的征程任重道遠(yuǎn)。此時(shí),更需要培育一支與企業(yè)一起追逐夢(mèng)想、創(chuàng)造幸福的干部員工隊(duì)伍。
因地制宜激發(fā)隊(duì)伍“四力”。運(yùn)用精準(zhǔn)激活,激發(fā)企業(yè)整體活力;運(yùn)用機(jī)制管理,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為耐力;增加平臺(tái)歷練,提高一線班組實(shí)力;構(gòu)建命運(yùn)共同體,強(qiáng)化企業(yè)員工合力。
構(gòu)筑保障持久擔(dān)當(dāng)作為的“三個(gè)生態(tài)”。完善選人用人機(jī)制和干部退出機(jī)制,形成“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)”的用人導(dǎo)向,構(gòu)筑擔(dān)當(dāng)作為的政治生態(tài);建立內(nèi)部資源市場(chǎng),完善正向激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,構(gòu)建擔(dān)當(dāng)作為的創(chuàng)業(yè)生態(tài);培養(yǎng)負(fù)責(zé)習(xí)慣、履責(zé)習(xí)慣、盡責(zé)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,構(gòu)筑擔(dān)當(dāng)作為的文化生態(tài)。
2019年,國(guó)網(wǎng)上海電力將以“放在公司總部對(duì)國(guó)網(wǎng)上海電力發(fā)展的戰(zhàn)略定位上,放在能源變革的大背景下,放在上海能源資源供給的大格局中,放在世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)的總體部署中”為原則,全力支撐公司加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
國(guó)網(wǎng)上海市電力公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記:錢(qián)朝陽(yáng)
作為服務(wù)上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“能源引擎”,國(guó)網(wǎng)上海電力將以2019年國(guó)家電網(wǎng)有限公司“兩會(huì)”部署和寇偉董事長(zhǎng)報(bào)告精神為遵循,在上海率先建設(shè)“三型兩網(wǎng)”,打造“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的上海樣本,向著具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流城市能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。
瞄準(zhǔn)目標(biāo) 示范先行
上海正按照習(xí)近平總書(shū)記提出的“四個(gè)戰(zhàn)略支撐”要求,加快建設(shè)“全球卓越城市”。圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo),國(guó)網(wǎng)上海電力將結(jié)合地方特色創(chuàng)新實(shí)踐、示范先行。
以“三型”企業(yè)匹配上海超大型城市功能。建設(shè)樞紐型企業(yè),以清潔替代發(fā)揮電能在能源轉(zhuǎn)換利用中的樞紐作用,以城市能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮電網(wǎng)在能源匯集傳輸中的樞紐作用,以延伸以電為中心的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮企業(yè)在行業(yè)資源配置中的樞紐作用。建設(shè)平臺(tái)型企業(yè),打造匯聚發(fā)輸配售資源的能源配置平臺(tái),匯聚客戶、市場(chǎng)資源的綜合服務(wù)平臺(tái),匯聚技術(shù)、人才、網(wǎng)絡(luò)資源的新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展平臺(tái)。建設(shè)共享型企業(yè),帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,形成共建共治共擔(dān)共贏的城市能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
以“兩網(wǎng)”建設(shè)運(yùn)營(yíng)契合上海轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。高質(zhì)量建設(shè)好堅(jiān)強(qiáng)城市智能電網(wǎng),加快配電網(wǎng)升級(jí)改造和柔性調(diào)控能力建設(shè)。打造泛在城市電力物聯(lián)網(wǎng),在“感知層”實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)信息的全面獲取,在“網(wǎng)絡(luò)層”實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)萬(wàn)物互聯(lián),在“應(yīng)用層”實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)全業(yè)務(wù)人機(jī)交互。
走實(shí)路徑 步步為營(yíng)
上海已進(jìn)入全面提升城市能級(jí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展新時(shí)期,國(guó)網(wǎng)上海電力唯有走實(shí)“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的戰(zhàn)略路徑,才能更好地在貫徹落實(shí)公司總體部署中與城市共出發(fā)、共成長(zhǎng)。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),實(shí)施卓越追求。始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為“根”和“魂”,指引企業(yè)向正確方向前進(jìn)。始終把黨建作為最大優(yōu)勢(shì),以一流黨建引領(lǐng)保障一流企業(yè)建設(shè)。始終把卓越追求作為奮斗方向,與黨建形成聚合效應(yīng)。
堅(jiān)持“雙高”發(fā)展,促進(jìn)質(zhì)量變革。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面,強(qiáng)化精益管理,將全壽命周期理念貫徹管理全過(guò)程;強(qiáng)化精致服務(wù),提升客戶體驗(yàn)感、獲得感。在電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展方面,聚焦精準(zhǔn)投入,不斷完善發(fā)展投入評(píng)估體系;聚焦精細(xì)作業(yè),把嚴(yán)細(xì)實(shí)的理念貫穿到業(yè)務(wù)開(kāi)展全環(huán)節(jié)和制度執(zhí)行全過(guò)程。
堅(jiān)持“雙品”引領(lǐng),促進(jìn)效率變革。在提升資源配置效率方面,打響能源“管家”品牌、世界一流配電網(wǎng)品牌、卓越管理品牌、本質(zhì)安全品牌、智能技術(shù)研發(fā)品牌和央企黨建品牌。在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率方面,以精益求精賦能管理品質(zhì)、以可控能控在控賦能安全品質(zhì)、以可靠?jī)?yōu)質(zhì)賦能供電品質(zhì)、以清潔高效賦能服務(wù)品質(zhì)、以智能物聯(lián)賦能技術(shù)品質(zhì)、以擔(dān)當(dāng)作為賦能隊(duì)伍品質(zhì)。
堅(jiān)持“雙智”驅(qū)動(dòng),促進(jìn)動(dòng)力變革。搶占泛在城市電力物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)制高點(diǎn),為智能城市能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)增智賦能。積極發(fā)展數(shù)據(jù)增值服務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),培育科創(chuàng)板能源領(lǐng)域“獨(dú)角獸”企業(yè),為智慧企業(yè)建設(shè)啟智生慧。健全創(chuàng)新容錯(cuò)等配套機(jī)制,研發(fā)、孵化、轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)緊密銜接,釋放調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)造力,為創(chuàng)新生態(tài)圈構(gòu)建融智匯力。
突破轉(zhuǎn)型 謀新謀變
國(guó)網(wǎng)上海電力將瞄準(zhǔn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo),走實(shí)“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的戰(zhàn)略路徑,以“三化”轉(zhuǎn)型貫徹“做強(qiáng)做優(yōu)做大”要求,確保持續(xù)領(lǐng)先。
加快實(shí)施電網(wǎng)智聯(lián)化轉(zhuǎn)型。推進(jìn)智能應(yīng)用,開(kāi)展“全景看、全息判、全程控”等微應(yīng)用試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)輔助決策“自適應(yīng)、自?xún)?yōu)化、自運(yùn)行”;推進(jìn)廣泛互聯(lián),實(shí)現(xiàn)能源電力生產(chǎn)與消費(fèi)各環(huán)節(jié)的人、機(jī)、物的實(shí)時(shí)在線連接。
加快實(shí)施經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持市場(chǎng)化理念,讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用;提升市場(chǎng)化能力,推出需求可定制、價(jià)值多元化的產(chǎn)品服務(wù);培育市場(chǎng)化業(yè)務(wù),從單一賣(mài)電拓展到“賣(mài)服務(wù)、賣(mài)數(shù)據(jù)、賣(mài)方案、賣(mài)智力”;形成市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)。
加快實(shí)施管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化數(shù)字思維模式,筑牢“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的理念;提升管控分析水平,形成全景可視、穿透分析、細(xì)微可查的管控分析能力;構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系,制定數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
培育隊(duì)伍 成就事業(yè)
“三型兩網(wǎng),世界一流”的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,“一個(gè)引領(lǐng),三個(gè)變革”的征程任重道遠(yuǎn)。此時(shí),更需要培育一支與企業(yè)一起追逐夢(mèng)想、創(chuàng)造幸福的干部員工隊(duì)伍。
因地制宜激發(fā)隊(duì)伍“四力”。運(yùn)用精準(zhǔn)激活,激發(fā)企業(yè)整體活力;運(yùn)用機(jī)制管理,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為耐力;增加平臺(tái)歷練,提高一線班組實(shí)力;構(gòu)建命運(yùn)共同體,強(qiáng)化企業(yè)員工合力。
構(gòu)筑保障持久擔(dān)當(dāng)作為的“三個(gè)生態(tài)”。完善選人用人機(jī)制和干部退出機(jī)制,形成“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)”的用人導(dǎo)向,構(gòu)筑擔(dān)當(dāng)作為的政治生態(tài);建立內(nèi)部資源市場(chǎng),完善正向激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,構(gòu)建擔(dān)當(dāng)作為的創(chuàng)業(yè)生態(tài);培養(yǎng)負(fù)責(zé)習(xí)慣、履責(zé)習(xí)慣、盡責(zé)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,構(gòu)筑擔(dān)當(dāng)作為的文化生態(tài)。
2019年,國(guó)網(wǎng)上海電力將以“放在公司總部對(duì)國(guó)網(wǎng)上海電力發(fā)展的戰(zhàn)略定位上,放在能源變革的大背景下,放在上海能源資源供給的大格局中,放在世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)的總體部署中”為原則,全力支撐公司加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。